每天都有人來問我，要不要換工作？或是要不要離開現職，跳到另一個工作？
其實，這個問題「很有問題」。
我沒辦法回答你，也希望你不要這樣問你的未來生涯。因為，你的人生不應該侷限在兩個選項裡。
二選一，讓人選擇困難
這是一個二維式思考，要麼選擇A，要麼選擇B，本身是一個大陷阱。可是你為什麼會來問我，不就是因為難以選擇A或B，下不了決定，希望有人直接給你一個答案，就選A，或就選B吧！但是當我說選A或選B之後，難道你就會聽嗎？不會啊，你還是會恐懼未知與不確定。
昨天有一位粉絲來敲我，問她要不要換工作，我請她具體地描述實際情況，她原來是做花藝設計，有10年資歷，後來有些倦勤，也想跨領域學習，於是跳到目前的行業擔任業務主管3年。現在人近中年，不免開始認真思考人生的終點要落在哪裡，於是她想回到最熱愛的花藝設計，而機會也在這時候向她招手。
目前這個工作，雖然有業績壓力，也算駕輕就熟，再做下去是沒問題的，勉強是一個舒適窩；相反的，新工作是一個未知數，她無法百分之百有把握勝任愉快，究竟要不要離職，讓她極為掙扎。
你說，我又不是算命的，哪能鐵嘴直斷她選擇新工作，或是留在原職？不過我倒是給了另一個答案，她聽了之後，不斷地跟我道謝，直說沒想到會得到這樣一個好答案。說起來，我給的是一條路，而不是答案。這條路是什麼？
是一個全新的思考模式！
再多問：有沒有第三或第四選項？
我告訴她，二維的思考模式，要麼A，要麼B，是在逼自己做一個太困難的選擇，勢必無法下定決心，膠著在問題本身，僵持不下，困住一年或兩年後，依然原地踏步走，問一樣的問題，未曾展開任何行動。
因此我給的答案是，捨棄二維式思考。
很多教談判的書都教我們，給別人答案時，只能給兩個，要麼A，要麼B，因為人的大腦是懶惰的，對方會順著我們設下的選項做出選擇，而不論選哪一個，都是我們要的答案。
像是要跟對方約拜訪的時間，不能問對方什麼時候方便，而是要根據自己的方便，提出兩個選項，明天中午12點好，或是後天晚上6點好，幫助對方迅速做出決定，而且保證自己一定滿意對方選出的時間．
這就是「設局」，心理學稱為「選擇性的盲從」，指的是對方在我們列出的選項裡，盲從地做出選擇。現在，你面對的是自己的生涯，可不能用這種「耍詐」的方式欺負自己的大腦。怎麼做？很簡單，三個思考步驟：
第1步：不要滿足於只有兩個選項。
第2步：永遠要問：「第三個、第四個…選項是什麼？」
第3步：即使選擇了其中一個選項，都還可以往下一層多問：「我希望有更好的結果，現在這個選項還有調整空間嗎？」
