# 企業經營  

面對美國對等關稅措施引發的全球市場波動，國內循環經濟永續發展整合服務集團雲豹能源（6869）今（9）日宣布，為維護公司信用、保障股東權益並重視人才發展，董事會決議啟動庫藏股機制，預計將買回2,000張自家股票，並轉讓予員工。

罷工作為勞工爭取權益的一種合法手段，對企業經營過程中的溝通與協調具有一定影響。據媒體報導，在2024年的中秋節前夕，臺鐵企業工會對中秋節出勤獎金以禮券形式發放的安排表達不滿，並有罷工的醞釀。此事件促使人們重新思考罷工在企業治理中的作用。

2023年，星展銀行完成花旗在台灣消費金融業務整併之後，成為台灣最大外商銀行，更被《哈佛商業評論》評選為過去十年全球策略轉型前十大成功機構。這一切成功，來自星展集團執行總裁高博德（PiyushGupta）提出的關鍵想法：忘掉自己是銀行業，像科技業般思考。

營利事業所得稅，其書審機制原先立意良善，唯近年各項成本上升，然而估算的利潤率、或課稅門檻尚未與時俱進，已成為中小企業隱形負擔。一不小心，很可能撐過疫情，好不容易營收成長，卻敗在稅率之下。

位於北高雄精華地段農16特區的知名和牛吃到飽餐廳「韓八韓日烤肉鍋物」，2021年以租金80萬租下占地350坪的店面，開業後一時蔚為話題，雖順利挺過疫情難關，卻仍無法承擔原物料上漲和昂貴租金等沉重壓力，於昨（1月31日）無預警宣布自今（2月1日）凌晨起暫時歇業，公司負責人陳俊雄也透露，將自即日起另覓新股東。

多年長期關注勢團體，結企家，不分黨派政治人物的「台灣工商企業經營發展協會」歲末攜手「創鑫生機集團」，於今(19)日晚間舉辦「與愛共舞點亮心光公益慈善晚會」由創鑫生機集團提供其榮獲「2023臺北國際牛肉麵節最牛嚴選三款金牌得獎牛肉麵」進行現場義賣，所得將扫予炬輸技藝酸展協會。

長久以來，工廠及各個生產現場始終積極實施「消除浪費」的舉措。有些人覺得這些方法顯得「吹毛求疵」，但之所以採取消除浪費的行動，主要也是為了「降低成本」。

為深化與新北市資訊科技業者交流合作，傾聽企業心聲，推動簡政便民措施，新北市政府於111年成立「智慧城市企業服務廉政平臺」。

回到泰山的投資價值來說，當營運基本面不佳，隔年配息及獲利有極大可能回到常態，加上市場派可能退場或持續出現的未爆彈，目前仍在風雨飄渺中...

成立超過70年的食品大廠泰山企業，去年以36億買下街口4成股權，爆發經營權之爭，引發各界高度關注，連警界也介入公司審計委員會。日前台灣證券交易所表示，已要求泰山企業就股權投資案，在9日以前提供相關議事資料及說明。

2022年AI繪製的作品在美國科羅拉多州博覽會藝術比賽中拿下頭獎；同年OpenAI公司推出ChatGPT，令人不得不思考：人有哪些機器無法取代的關鍵能力？

如果說劉備打天下需要諸葛孔明、劉邦稱霸中原需要張良，那企業要在競爭激烈的市場中殺出血海，幕後是否也得有一位「國師」？

由工商企業經營發展協會理事長郭煜杰帶領，牽起一次又一次的緣份慈善力量，本次於台大庭園會館舉辦一場主題「為愛上菜、暖心公益饗宴」溫馨公益活動。希望透過感恩晚會號召更多企業賢達，攜手投入公益慈善行列。

泰山日前處分4.33萬張全家股票，確定由國泰金大股東萬寶開發承接。專家解讀，大股東的這項股權交易應該著眼2面向，第一是長期投資獲利，第二是未來潛在跨界合作可能。

泰山企業快速出脫手上4.33萬張全家股票，遭大股東龍邦質疑董事會決議依法無效，將向主管機關提出申訴並研擬依法提告。泰山也在5日晚間作出回應表示，處分過程完全符合程序。

泰山企業經營權之爭越演越烈，公司派以迅雷不及掩耳的速度出脫4.33萬張全家股票，重大訊息記者會未透露接手買方身分，也不接受提問。面對泰山快速出手，有意入主的龍邦國際看傻眼，直喊公然欺騙董事會，將申訴提告。

在疫情以及各種國際情勢不確定的多重衝擊下，不可預計的交貨日期、庫存過剩、急單因應、人力調度等管理問題逐漸被放大，影響著公司的利潤。有鑒於此，與中部各大企業緊密合作的修平科技大學，特別籌辦「精實生產管理碩士在職學分班」，專門針對企業經營者的需求，規劃一系列相關且實用的課程，從各方面檢視企業，期能在現今多變的情勢下，尋求穩定獲利。

為了準備演講回顧過去的創業經歷，才跟朋友討論到以前的雲端服務公司NVESTO，沒想到去年2021年結束營業。

由社團法人台灣連鎖加盟促進協會，舉辦的「2022台北國際連鎖加盟大展-春季展」，即將在3月11日至14日於台北世貿一館盛大舉辦，展前特地邀請15家參展廠商，搶先曝光並公布各品牌加盟優惠方案，本次春季展攤位數共400格，展出品牌近百家，含括各產業類型，除了有精緻早午餐、特色小吃、開店原物料、冰品甜點、智能機台等，還有最近熱門新聞缺電話題的太陽能電力投資，顯示近年來連鎖加盟創業，已朝多元化經營發展。

台灣烘焙咖啡複合店多那之創辦於1989年，創辦人王建仁從麵包店學徒做起，他如何用72.5萬元起家，打造出南台灣最賺錢的複合式咖啡店？

逛到台北市永康商圈，你的第一印象是什麼?是令人垂涎三尺的鼎泰豐、CP值超高的異國料理誠記、轉角大排長龍的蔥抓餅，還是換了多次老闆的芒果冰店?

阿舍食品從2010年面臨醬料膨包危機，2011年微風集團正式入主後，就積極的在食品安全的層面下功夫。10年來，除了廠房設備邁向科技廠的生產製造標準外，在佈局上更是積極進軍歐美市場。已然成為快煮麵界的龍頭後，阿舍食品的下一步要做什麼？怎麼做？

企業家都怎麼培養小孩的數字觀念？可能比你想像得樸實無華！朱姵穎Elaine接掌「友嘉集團」董事，財務背景的她一年內上了3次同一堂財報分析課程，平常也從生活經驗建立孩子的財務思維，從小培養超級數字力！

台灣宣布三級警戒長達兩個多月，如今終於調降，即便仍有零星個案，但疫情終將消散；在這段百業求存的日子裡，企業無不使出渾身解數，《風傳媒》採訪個中佼佼者，整理出企業拚轉型、玩創意、抓趨勢等三大心法，作為這次疫情過後，企業應該學會的三堂課。以下JBS商學院創辦人鄭宛瑜接受《風傳媒》專訪內容。

商周百大顧問團不斷電直播，每天邀請一位企業經營者，用45分鐘闡述一個營運觀念。為什麼週一不是開盤點會議的好選擇，而隔離假期，竟然會是團隊建好接班人制度的黃金時機！兩位顧問有極為精闢的論述。

在中共當局與西方主要國家，尤其是美國的關係日趨緊張，越來越轉向對抗之際，中共國安部門近日出台「反間諜安全防範工作規定」，動員全社會積極參與「反間諜」行動，鼓勵檢舉揭發，允許國安部門制定被認為容易受到外國滲透的公司和組織的名單，並要求它們採取安全措施，對抗它所說的「敵對勢力」。

肥皂，最早可追溯到幾千年前的古巴比倫文明。演變至今，便在文明社會裡，成為家家戶戶的清潔必需品。「大春煉皂」創始於日治時代的大稻埕，走過一甲子的歲月，新世代則傳承品牌初衷，並隨時代的更迭，巧妙地將大稻埕在地元素結合，為清潔用品賦與新意，為傳統產業翻開嶄新的一頁。

年終獎金，應該是所有非業務人員最期待的額外收入，雖然大多數都不如人意，但也有少數產業令人羨慕，別人的老闆都不會讓我失望。

我們希望你知道：中階主管經常在職場中淪為夾心餅乾，為了保住位子，整天揣摩上意，導致組織越來越僵化、故步自封。有時候基於專業大膽出手，反而能創造意想不到的效果。

如果你領導的是一家公開上市，或是由創投公司投資的企業，你很可能會發現自己成了企業奴隸，必須滿足各式各樣的要求。你得不斷找人、銷售、訓練、談判、握手、哄騙、安撫、警告、請求、勸誘，永遠沒完沒了。你也許樂在其中，但你很可能不再有多餘時間做其他的事情，更不用說仔細思考要為公司或自己的生活多做些什麼打算。選擇不公開上市、將股票集中在少數人、願意將其他目標置於成長之前的創業者，可得到兩大回報：控制與時間。這兩項回報，與自由──更精確的說，是「自由的機會」──同等重要。

你應該知道的是：Netflix獨特的「鼓勵創意」文化，讓員工大膽報公帳、直接買下一台昂貴的4K畫質電視，反而意外拯救了差點開天窗的年度重點計畫。這個例子在其他公司很難複製，也讓公司創辦人深刻體認到，官僚體系對企業組織的傷害可能有多深遠。

你應該知道的是：Netflix創辦人建議，公司主事者切忌患上大頭症，吹捧自己的豐功偉業；他們反而應該大聲承認、檢討自己的種種錯誤，這樣才能讓組織內部坦然面對錯誤，反而有助於同事工作更加成熟。

你應該知道的是：許多公司強調「像家庭一樣」的職場環境，但知名企業Netflix反其道而行，創辦人在書中提到，公司的「冠軍球隊」文化是光有努力還不夠，你還得持續學習、不斷改進，否則就該把位置隨時讓出、交給更合適的人。

「你應該知道的是：AI的經濟價值就在於『把預測變得便宜』，而企業在導入AI技術前，可透過兩問題：『我的核心商業模式是什麼』、『AI可以在商業模式上幫助什麼』確認導入AI的真正目的後，才能有效將AI技術與自身營運做結合。」

「你應該知道的是：Netflix（網飛）宣布將由創辦人里德‧海斯汀(ReedHastings)和首席內容長泰德‧薩蘭多斯(TedSarandos)，共同出任執行長。然而，為何Netflix要採取可說是企業毒藥的雙執行長制，加上Netflix獨特的組織文化，雙執行長制對於Netflix未來將是好或壞？」

全通路的時代來臨，消費者多樣的需求與智慧服務科技的普及，打破了通路間的界線，消費者對於產品、服務品質的要求大幅提升，更重視一致性的消費體驗價值，連鎖企業為了搶奪市場占有率的競爭優勢，以消費者需求為核心，重新思考如何突破傳統的僵化經營模式，全方位檢視目標消費者的購買旅程，提升銷售的轉換率，營造更好的服務體驗環境與經營成效，將行銷資源發揮到極致。

資誠（PwC）調查，拜防疫得宜及應變力強所賜，近6成台灣企業有信心在3個月擺脫疫情影響、恢復正常營運，歷經疫情衝擊，企業多採取3大策略應變，包括不再「美、中選邊站」，將朝越南、德國等多元市場布局。

「你應該知道的是：成功的人和無法成功的人只有一線之隔。問題在，當走不下去時，「這之後」才是一切的開始。不要覺得不行，而是要一再地挑戰下去。這樣答案就會出現了。」

「你應該知道的是：眾人皆知美國企業CEO搖籃有兩個，一個是大家耳熟能詳的管理顧問公司McKinsey，另一個就是GE，甚至GE更勝過McKinsey，成為美國培育最多優秀CEO的企業。世界500強企業中有1/3，170多家的CEO來自GE。」

在社會環境快速變遷下，國內中小企業所面臨之法律問題漸趨多元。為協助中小企業維護法律權益，並有通暢之法律諮詢管道，經濟部中小企業處自民國93年起建構中小企業法律諮詢服務機制，特別敦聘優秀、熱心的律師加入義工行列，免費提供中小企業快速且專業法律諮詢服務，109至110年度中小企業榮譽律師，已於108年12月13日完成授證儀式。

 人性的貪婪是詐騙案層出不窮的首要原因，吸金手法雖然連年推陳出新，但不外乎都是以高利誘惑，先給予小甜頭取信之後，再套出更多本金投入，有些不法份子甚至利用名人或是知名品牌，來增加投資可信度，招攬更多貪高利的人陷入。數年前「樂陞科技」一案，號稱找了經濟部前部長尹啟銘，及名人陳文茜、李永萍出任獨立董事，全台有高達2萬人被樂陞坑殺逾28億元；「金大業國際集團」創辦人拿著與前副總統呂秀蓮、立法院前院長王金平的合照，以網路團購商機為幌子號召投資，宣稱可獲利20％，3年吸金約19億元，共逾200人受害。

針對手搖茶飲店「親中立場」表態風波持續擴大，韓國瑜競選辦公室(以下簡稱韓辦)於11日回應，政治不應介入企業經營與庶民生活，近年來許多台灣知名餐飲品牌陸續將經營版圖擴及兩岸四地，對於台商勤勞、勤儉的精神，持續為台灣創造經濟效益，各界應該給予更多的支持與鼓勵，避免造成情緒對立。

服飾業龍頭ZARA掀起叱吒全球的快時尚風潮，從此SPA模式就被快時尚產業視為經營聖經。這種生產到銷售一站式管理的製造業模式，最早是1986年由美國休閒服飾GAP所定義，SPA模式正式名稱是「SpecialtyStoreRetailerofPrivateLabelApparel」，直譯意為「擁有自有品牌的特色化服飾專賣店」，也有人稱之為「製造型零售業」。

2014年珠寶生產業掀起激烈廝殺，日成珠寶在競爭激烈的泰國，成為潘朵拉四家委外加工廠中唯一的台廠，第一代經營者林碧源是早年從事珠寶製作與外銷的珠寶師傅，80年代後期，新台幣強升衝擊外銷生意，林碧源決定全家南向移民泰國（包括徒弟林志謙），其女兒畢業後與徒弟結婚，夫妻倆一人衝業績，一人管理工廠，使日成躍升為泰國前三大珠寶加工廠。

國營事業擴大認定？綠委陳明文、王定宇等提案修《國營事業管理法》，要求降低國營事業認定門檻，只要政府持股超過2成就應列為國營事業，或是把政府轉投資、再轉投資等股分都算為公股。經濟部則擔憂，若修法通過，光經濟部就預計增加72家國營事業，且擴大國營事業認定將導致這些公司必須適用政府採購法，恐影響企業經營及股東權益。立法院經委會今（22）日最後考量因事涉層面過廣，要求經濟部在1個月內提出評估報告，再繼續審查。

臺灣大學繼21年前成立EMBA，提供完整的終身學習平台，成為最受企業主與專業經理人的青睞的學校之後，為提供豐沛的教學研究資源予全民共享，在2015年首次推出「事業經營」碩士在職學位學程PMBA，2016年再開辦「事業經營法務」PMLBA，2017年在臺大新竹生醫園區分院動工的同時，又開辦「生物科技管理」PMBM，由於三個碩士專班前面都以PM為開頭，也被外界稱作臺大「PM家族」，提供台灣具發展潛力在職菁英多元化的進修管道。

第三屆【龍巖盃-校園企業經營創業競賽】再度開放擂台入場啦！每年造成轟動迴響的超高額獎金競賽，今年持續擴大舉辦規模與創意廣度，不論是擅長企業經營、商品設計、行銷企劃或品牌建立等各項專業實務，只要你願意接受挑戰，帶走總金額高達百萬的獎金得主，可能就是你！

2018年最新公布的公司治理評鑑結果看來，食品業卻僅有「統一企業」躋身進入前5％的前段班；6%~20%級距中也只有「大統益」上榜，看不見其餘20家食品上市公司的身影。

為了解在地中小企業需求，由彰化縣政府主辦彰化縣工業會協辦的「彰化中小企業經營需求座談會」，27日下午在花壇全拓工業公司舉行，與會企業主也針對自身需求，提出建言，其中環保議題是關注重點。

台積電前董事長張忠謀今（20）天發表對「創新」（innovation）的看法，他說，創新貴在執行，如果沒有執行，創新也不過只是一個想法（idea）。