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長照保險30年發展以來,投保率仍不高,主因包括保費負擔、理賠認定複雜,以及與「類長照保險」、「失能扶助保險」的相對比較劣勢。

余祖慰觀點:為何國人長照保險投保率不高呢?

2025年3月5日國立中山大學(中山)決議重啟與國立高雄大學(高大)合併案後,同年高大6月6日也召開校務會議,表決 通過重啟合併校案,預計最快2028年完成合併。(圖/中山大學提供)

余祖慰觀點:從企業合併觀點─看「中山」、「高大」合併案

若在退休之前,甚至在年輕時沒提早規劃做好個人風險管理,或許日後將淪為「下流老人」。(示意照,美聯社)

余祖慰觀點:從保險觀點看─退休後免當「下流老人」

日前傳出玉山金將以採用「全換股」方式收購三商美邦人壽,引發關注。(資料照,陳怡慈攝)

余祖慰觀點:資源依賴觀點看「山三收購」─玉山金非搶不可之原因

台灣銀行成立「保險代理部」,除了強化提升服務品質之外,提供保戶更優質的保險服務與發揮經營綜效。(資料照/漫步台北提供)

余祖慰觀點:從臺灣銀行成立「保險代理部─看壽險業銀行通路銷售

新光金控於新新併股臨會後舉行媒體聯訪,元富證券董事長陳俊宏(左起)、新光人壽副董事長洪士琪、新光金控暨新光人壽董事長魏寶生、新光金控董事陳淮舟、新光銀行董事長賴進淵合影。(資料照∕陳怡慈攝)

余祖慰觀點:兄弟登山成功會合─「新新併」組織變革之戰已悄悄進行中?

中華郵政。(資料照,柯承惠攝)

余祖慰觀點:從通路競爭觀點,看中華郵政壽險銷售不佳之原因

20251105-玉山金控董事長黃男州(左)、三商人壽董事長翁肇喜(右)5日出席玉山金控、三商人壽聯合記者會。(資料照,柯承惠攝)

余祖慰觀點:2026「丙午火馬年」—玉山金收購三商美邦 「組織變革」已悄然進行中?

2026年壽險業將正式接軌IFRS 17與TW-ICS,對風險評價與資本要求帶來翻轉性的挑戰。此背景下,保障型商品、尤其是高保障壽險與實支實付型健康險將成為焦點。(資料照,陳思明攝)

余祖慰觀點:壽險業實支實付險的理賠爭議─迫在眉睫

作者認為,壽險業在未來更應強化創新與研發兒童保險商品(例如碎片化兒童醫療保險)。(資料照,顏麟宇攝)

余祖慰觀點:少子化的浪潮衝擊下 兒童保險的新思維

中華郵政跨為跨越三世紀的百年老店,在台灣廣設據點,是其他產業所無法比擬的;然而其於2025年因「服務範圍重疊」、「業務量下滑」等因素,裁併11處據點。(資料照,中華郵政提供)

余祖慰觀點:從「行銷近視病」看中華郵政經營不善之因應之道

國立高雄大學與高雄市立中山高中4日簽署合作備忘錄(MOU),將攜手培育跨領域人才。(資料照,校方提供)

余祖慰觀點:品牌行銷觀點看中山與高大合併─「校名」很重要

因應台灣進入超高齡社會,行政院開始推動「長照3.0」計畫,希望能夠達到健康老化、在地安老、安寧善終等三大願景。(示意圖,123RF)

余祖慰觀點:超高齡社會迎長照3.0─壽險業的新挑戰

當今壽險公司所推出的分紅保險商品依照規定,保險公司提供給保戶的紅利,至少須為可分配盈餘的 70%。(示意圖/取自photo-ac)

余祖慰觀點:分紅保單是保險商品中的「獨孤九劍」嗎?

保險商品與公司選擇同樣重要,但在資訊不對稱與商品複雜的現實下,業務員專業度、公司規模與服務品質成為關鍵。(示意圖/取自Unsplash)

余祖慰觀點:買保險時究竟是挑選商品,還是選擇公司重要呢?

失智症為進行性退化疾病,疾病退化的時間不定,病程常是緩慢且漸進性的,整個發病病程可達5-15年不等。(AI生成,示意圖)

余祖慰觀點:從失智風險淺談失智保險

從行銷的角度思考,合庫金控轄下擁有銀行、證券、資產管理、票券金融、人壽保險、證券投資信託及創業投資等7家子公司,合庫人壽在未來經營上,應該善用交叉行銷(Cross Marketing)、強化品牌行銷;在通路經營上,不同的通路,建立商品多元化行銷策略。圖為合庫人壽董事長徐錫漳(右)。(資料照,陳怡慈攝)

余祖慰觀點:合資、獨資孰佳? 牽動合庫人壽未來經營

「一年期在宅急症照護醫療險」還有許多地方需要克服。(美聯社)

余祖慰觀點:碎片化保險商品下的省思─淺談「1年期在宅醫療照護保險」

長照人力已出現內外均缺的窘境,一旦外勞人力也出現重大缺口,長照問題恐將成為憾動整個社會的大地雷。(資料照,余志偉攝)

余祖慰觀點:「長照保險」只聞樓梯響,不見人下樓?

南橫公路驚傳車輛意外墜谷身亡,但保險公司以「明知危險而為之』,拒絕理賠意外險。(圖/翻攝畫面)

余祖慰觀點:從南橫墜谷事件意外險不理賠?談意外險的除外責任