游玉堂觀點:當外行開始指導國防科技─從川普強改航母,反思顧立雄如何拆解國防科技制度

2026-08-28 06:50
總統賴清德(左)、國防部長顧立雄(右)23日出席「八二三戰役參戰官兵及遺族午宴」。(資料照,顏麟宇攝)
總統賴清德(左)、國防部長顧立雄(右)23日出席「八二三戰役參戰官兵及遺族午宴」。(資料照,顏麟宇攝)

川普近期要求美國海軍未來航空母艦重新採用復古的蒸汽彈射系統,取代先進且有實績的電磁彈射系統。這件事情真正值得臺灣借鏡的不是究竟蒸汽彈射與電磁彈射孰優孰劣,而是一個更根本的國防治理問題:首長究竟可以在多大程度上,以個人的判斷取代專業體系的技術決策?

民主政治下,文人領導軍隊當然沒有疑問,國防部長當然具有政策決定權,但文人領軍不等於外行領導專業。國防部長決定的是國家要達成什麼戰略目的、願意投入多少資源,以及承擔何種風險。至於複雜武器系統應採用什麼技術,則必須建立在系統工程、可靠度、後勤、測試評估、產業能力及全壽期成本等專業技術之上。政治可以決定方向,但不能決定科學與技術,這正是川普強改航母所帶來的警訊。

首長真正危險的不是外行,而是不知道專業邊界

國防部長本來就不可能精通雷達、飛彈、人工智慧、電子戰、無人機、航太與系統工程。所以真正的問題是:「當首長不具備專業知識時,有沒有尊重專業制度和人才?」。 一個成熟的國防體系應該透過需求分析、技術成熟度評估、系統工程的整合與權衡、後勤工程的全壽期支援設計、原型測試及作戰測試評估等制度,降低科技研發與採購風險。部長真正應該問的是:「作戰需求是什麼?」、「為什麼需要這項技術?」、「國內技術成熟度到哪裡?」、「誰做過驗證?」、「失敗的風險?」,而不是用外行主觀判斷來要求整個國防科技體系背書,一旦順序顛倒便會形成最危險的「先畫靶再射箭」國防決策模式。

倉促抄襲美國DIU,最大的錯誤是忽略臺美產業條件天壤之別

美國可以推動Defense Innovation Unit(DIU)模式,有其成熟、龐大的科技產業作為後盾,如矽谷、航太產業、半導體、AI、軟體、衛星、新創資本、軍工企業與大學研究體系共同構成美國國防創新作戰系統的支持產業能力。因此,美國政府可以提出構想直接從成熟的民間科技市場中找產品,但是臺灣的產業特性是可以研發全系統,但並不具有同樣成熟的產業生態,而且還需要國外關鍵模組的支持。以無人系統為例:國內光電、感測、光通訊與抗干擾能力等關鍵技術仍需要長期培養,那麼政策真正需要做的不是急著模仿美國快速採購,而是先建立自己的科技基礎,提升產業能量到系統層次。

沒有 Technology Base,哪來 Industrial Base?沒有基礎研究、應用研究與系統發展,哪來武器系統的產製?如果只是引進低階組裝或維修技術,最後所謂的國防自主,可能只剩下採購、組裝、代工與系統拼裝。這不是國防科技升級,而是把國防自主降到低階的組裝層次。

發展繫留式無人機應先釐清戰場,為什麼需要它?

國防部公開資料已經明確表示,DIO規劃籌獲繫留型無人機,採小批量採購與測評驗證,再作為後續量產依據。問題因此不應停留在「能不能做出來」。真正應該問的是它在臺海未來戰場中,究竟解決什麼不可替代的作戰威脅? (相關報導: 夏珍專欄:鄭麗文的理直氣壯VS.顧立雄的支支吾吾 | 更多文章 )

繫留式無人機並非一無是處。它在固定區域持續監視、通信中繼、基地防護及長時間滯空等任務上具有一定價值。但國防科技投資不能因為「做得出來」就等於「值得投入」。尤其面對高強度AI、電子戰、遠程精準火力、無人機蜂群與快速機動戰場,固定部署位置容易預測的系統,其生存性、機動性、抗干擾能力、部署時間與戰術價值都應先接受嚴格驗證。否則最危險的結果不是研發失敗,而是技術成功、產品成功,最後卻是作戰失敗。這才是國防科技政策最應避免的問題。

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