放下網球國手身分,他成為台灣新創團隊Pinkoi和iFit邁向世界的夢想推手!

2016-08-05 12:18

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心元資本創辦人鄭博仁是在美國矽谷、中國、台灣的網路新創投資領域都相當活躍的青年創業者。(圖/心元資本提供)

心元資本創辦人鄭博仁是在美國矽谷、中國、台灣的網路新創投資領域都相當活躍的青年創業者。(圖/心元資本提供)

如果給你一筆錢投資有「潛力」的公司,你會怎麼選?他夢想讓 iFit 成為世界級的運動品牌、看中行動開店91APP、直播影音平台 LIVEhouse.in與文創設計平台Pinkoi,並率先投資傳奇創業家伊隆馬斯克(Elon Musk)的超高速鐵路夢想。

他還在第一次扮演創投角色時就一頭栽進去變成創始團隊成員,最後帶領公司成功掛牌上市,成為估值超過十億美金的「新創獨角獸」,他是心元資本的創辦人鄭博仁(Matt Cheng)。

這次學長姐說訪問到心元資本的創辦人鄭博仁,網球國手出身、畢業於台大資管系的他是少數在美國矽谷、中國、台灣的網路新創投資領域都相當活躍的青年創業者,希望能透過他分享的經歷與見解,提供有志於踏出舒適圈的朋友不一樣的視野。

從運動員到成為創投者

鄭博仁是個頂尖的明星創投,十多年來的創業以及投資經歷,頂著戰果輝煌的光環。他是世界級的網球運動員,並且青少年時期多次代表台灣參加世界級比賽,見面聊天時渾身洋溢著驚人的活力以及熱情。

從國小一路打球到保送上大學的鄭博仁,沒有繼續大部份運動選手會走的傳統路線,反而一路鑽進了台大資管,完全往舒適圈外跨了一大步。

「前面一直在打網球,怎麼會微積分之類的東西?」雖然鄭博仁笑著描述準備念大學的困難,但至今他念念不忘,覺得人生最大的成就,還是把大學念完這件事情。

身為網球國手,鄭博仁學生時期整年遠赴海外訓練,碰到書本的時間少之又少。就在幾乎落後十二年基礎教育的情況下,鄭博仁用超濃縮的學習速度追上了過去運動員時期落後的學業。當時大部份人都不相信他能夠從理工科目佔比重的資管系順利畢業,然而過去網球運動員的訓練替鄭博仁墊下了基礎,讓他在短時間內擔起巨大的壓力並展現高強的意志力。

怎麼看一間公司值不值得投資?

創投每天要面對市場上眾多的機會以及風險,有著豐富創投實戰經歷的鄭博仁聊了很多關於「價值」的事情。他認為看事情的方式,不是去看怎麼樣才是賺錢的公司、不是現在做的東西是什麼,而是未來三到五年之後,有什麼資產是拿得走的。

鄭博仁也談到美國的創投願意給科技公司資金,是因為當你成為定價的發言者,發球權就在自己手上,而不是一開始就在比毛利多少。如果太早就想到商業模式,反而代表大多數人都想得到,在創業團隊身上如果看不到服務的DNA、沒有構建生態系的願景,鄭博仁反而不太會去投資這樣的案子。

對於鄭博仁來說最有熱情的事情,是跟著一些很厲害的人,在不確定的情況下摸索出從零到一。(延伸閱讀:心動不如行動!彼得提爾:有心創業就馬上開始)並且在這件事情從一到一百的過程,每一個起伏是因為有自己參與才能做到。

「我只是想我喜歡做什麼事情,我沒有想我到底應該做什麼。」鄭博仁在人生的目標上也展現強烈的運動員風格,十分的專注以及富有行動力。

在鄭博仁眼中,台灣跟中國有一些創業者需要進步的地方。他談到,其實你越分享,就會得到越多。但很多人覺得一分享東西就會被偷走了,這種人就不應該去創業。

(圖/心元資本提供)
身為創投者,鄭博仁常常受邀分享對於價值的看法。(圖/心元資本提供)

美國的創業文化為什麼厲害?

談到這裡,編輯也繼續追問,「那美國的創業文化呢?」,鄭博仁也以世界上最成功的創業孵化器YC為例,分享他在國外的經驗。(Y Combinator ,簡稱YC, 以孕育創業公司為目標的「訓練營」,知名的孵化校友有 Airbnb、Dropbox 等世界級的新創獨角獸。)

第一是願意談失敗。美國的文化他們願意跟你分享實戰經驗,但別人的經驗只有失敗經驗有用。成功的經驗只能拍拍手,因為每個人的時間空間都不一樣,所以需要去學習失敗經驗。鄭博仁認為台灣、中國的創業者,可能是華人的天性吧,都不怎麼跟人談論失敗,怕丟臉。

第二是創業導師(mentor)的資源。鄭博仁分析,YC真正厲害的地方在於,他能找到 Facebook、Yahoo 真正在執行的人來跟你談失敗,可是在台灣根本不會有人出來跟你分享。大陸現在受到矽谷的影響很深,情況比較好。所以一定要找到足夠多真正在執行的人來跟你分享,這樣才有價值。

不過,鄭博仁也提到,美國的環境並非一朝一夕就堆砌而成,他走遍世界投資,還未發現另一個和矽谷思考方式相同的環境。當創業所在地的試錯容忍度不高時,可規模化的商業模式便成為首選,有了一定成績後再考慮利用融資加速公司成長,而非將融資當做事業的里程碑。

當「創業」二字炒得太過火熱,或許冷靜下來思考自己真正熱愛、願意投入成本的事業是什麼,才有機會在這世代留下一些創造與改變。

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