賀陳旦

吳音寧被推到台肥董事長室門口，卻沒進去。另一個例子，高鐵董事長椅子還沒坐熱，突然被送進台鐵董事長室。許多人都看不懂，政府的標準答案：「依公司治理，是董事會決定」。這樣多程序詭異的公司治理，主管機關金管會沒半句話？尤其台肥是民營公司，目的事業主管機關的手不能伸這樣長吧？還假裝尊重公司程序？小股東應該同時告農業部和金管會！國營董總成打賞金庫國營事業一向被執政者視......

上周三報載交通部鐵道局打算在第四季向行政院提報高鐵延伸宜蘭計畫，預定2036年通車。第二天又透露屏東高鐵新軌劃，打算先通車到高雄，再通車到屏東，「技術上可行」，預定2039年完工。顯現目前服務西部走廊的高鐵，11年後將分別從北南兩端往東延伸。這兩段工程費分別是3600億造60公里和1200億元建25公里，加起來約略和25年前動工的350公里台灣高鐵總造價相當......

報載有百位大學跨系所學者連署反對核三延役。在公投前夕，有鮮明的立場，尤其是學界凝聚的意見，對辯論真理大有幫助；對於追求民主治國的台灣，（比起2018年10項公投），這次聚焦單一議題，更是健康的民主進程。新局勢逼出新公投不同意延長核三的學界朋友歸納出七點質疑。有些是核能發電不免的，如核廢料和核變的恐怖；有些是台灣獨有的，如廠址有斷層，以及發電量僅6%不值得大費......

交通部觀光署公布2024國旅調查，說去年國內旅遊共2.2億人次，比去年成長7%，比疫情前2019年增加約30%，而總產值超過5500億元。似乎自認旅遊產業穩定成長。國旅持續成長？真是這樣嗎？關鍵在於國人每年出遊次數。這個小小的基數用總人口一放大，就感覺商機滾滾了！這個關鍵數字在2024報告中說當年是10.46次/年，等於我們每人每個月都會出外旅遊。疫情前是7......

核三廠要不要再啟用，將在8/23公投，投票前的辯論會支持方代表有童子賢董事長，反方有台電董事長曾文生。這場辯論因大咖參與而令人格外期待！以往公投公眾參與不夠台灣從2004年起有20個全國性公投法案，算是在公民人權的創制和複決有過相當多樣的實踐。不過，細看以往的公投案，政黨運作色彩仍然很強，經由對立大黨的動員，許多內容差異很大的提案，贊成與否的數字卻「整齊」到......

史哲先生到高鐵公司，鄭光遠先生轉戰台鐵公司，兩位董事長任職的緣由，許多人說看不懂，進而懷疑他們在新職位的表現。兩位依程序到任布達，講些2.0場面話；工會開出福利支票，兩董再加幾句和諧場面話。兩個最重要軌道系統公司負責人人事案就此完成，在不可預測的未來（希望不是四個月！），如果換人，會再依戲碼走一圈。這背後涉及的公司治理問題太多了，另外討論，此處只想追問，兩董......

最近高鐵有兩則新聞：高鐵董事長換人，和高鐵延伸宜蘭在礁溪有說明會。高鐵鄭光遠董事長被改派到台鐵，新董事長是史哲。前者才上任5個月，後者完全沒有軌道相關經驗，都讓人看不懂。公司負責人隨意更換，就是對公司不當回事。涉及我們政府究竟怎麼看待公營事業，另文討論。不肯傾聽民意的建設高鐵宜蘭延伸說明會是吳宗憲立委遙集的。民眾人數和發言內容都比3月5日環評公聽會要熱鬧，顯......

立法院康園餐廳的生意，去年因為韓院長十分熱鬧。今年年後開議，卻大不如昔。怎麼回事？立法院出奇安靜原來，大罷免下許多立委要鞏固基本盤，耕耘選區第一，懶得在議場裡和。最好是排專案考察，輪流到各委員家鄉去露臉，彼此幫場。部會官員奉命不商討預算，沒有人來中興會館走動。康園生意當然起不來。康園安靜，因為立法院安靜。立法院安靜，因為公共施政和論政的互動減少了。但國會安靜......