政治人物最怕沒被看見，更怕被看見後，選民仍不知道他是誰。長期面臨能見度不足、形象模糊質疑的賴瑞隆，推出「百變隆隆」廣告，一人分飾阿公、漁民、勞工、學生、工程師等十六角。彷彿只要假髮戴得夠多，政治性格便會跟著長出來。
這套操作十分直白：人設不夠鮮明，就增加造型；政策不夠好記，就搬出鬍子、皮衣與石斑魚。只是，十六張臉不等於十六倍說服力，反而可能讓選民更加困惑：如果每一個都是賴瑞隆，哪一個才是真的賴瑞隆？
「百變」原本想表達貼近百業，卻也意外替政治人物最敏感的問題下了註腳：立場會不會跟著場合變？面對勞工談權益，面對企業談發展；談執政成績時自稱接班，面對市政缺失時又化身改革者。做得好的，是我要繼承的政績；做不好的，則讓另一個造型替市民發問。今天是執政隊，明天演反對派，後天再換回「正牌隆隆」，果然百變。
影片中，捷運太慢、道路不平、路燈不亮、水溝不通，都由「角色隆隆」提出，再由「候選人隆隆」回答。問題是他問的，答案也是他給的。原來傾聽民意不必真的找市民，只要多準備幾套戲服，就能辦完一場與自己的市民座談。
更妙的是，十六個角色幾乎人人有需求、個個有承諾。阿公要福利、漁民要通路、青年要工作、家長要育兒，候選人則負責點頭。彷彿市長的工作不是分配有限資源、承擔政策取捨，而是主持大型許願池：只要鏡頭還在，什麼願望都能接。
穿上勞工背心，不代表懂得低薪與職災；抱起石斑魚，也不等於打通冷鏈與外銷；換上工程師皮衣，更不會讓產業政策自動升級。高雄需要的是能處理交通、空汙、房價與產業轉型的市長，不是攝影棚裡換裝速度最快的政治演員。
廣告確實創造話題，也有人肯定創意；但對手一句「與其變變變，不如上場辯論」，便將「百變」重新翻譯成「善變」。目前雖無代表性民調足以證明中間選民普遍反感，但評價出現分歧，已說明點閱不等於認同，聲量也可能只是反諷的回音。
政治人物真正有力的人設，來自穩定價值、代表政績與面對爭議的態度，不是衣帽間的庫存。賴瑞隆原想用十六種身分增加辨識度，結果可能適得其反：因為大家記住了「百變隆隆」，卻更看不清不再變裝的賴瑞隆。
十六套戲服能製造聲量，卻縫不出領導能力。當一位候選人必須扮成十六個別人，才能讓人民注意到他，真正該問的不是下一套要扮誰，而是卸下假髮、鬍子與皮衣之後，他究竟還剩下什麼？ （相關報導： 觀點投書：洋流隆捲風─當政客忙著刷存在感，人民仍在等待答案 ｜ 更多文章 ）
＊作者為時事觀察員
