# 領導力  

編按：在AI時代快速變動的今天，孩子需要的不再只是知識，而是能在未來生存的關鍵能力。面對「該學什麼才不會被淘汰？」的家長焦慮，專家指出：家庭教育才是孩子能力養成的起點。從批判思維、創造力到情緒管理與自主學習，這些21世紀十大關鍵能力，都不是課本教得會，而是生活中慢慢練成。本文帶你理解哪些能力最影響孩子的未來，以及父母如何在日常中培養孩子面對變動世界的底氣。家......

邊緣運算解決方案全球領導品牌凌華科技再創佳績，旗下共有七項創新產品榮獲「2026第34屆台灣精品獎」。展現凌華科技在AI邊緣運算、智慧製造、自動駕駛、醫療科技及鐵道應用等領域的持續創新能量。此次榮獲肯定的產品橫跨工業電腦、AI平台、伺服器模組、醫療及交通應用，充分展現凌華在「智慧、可靠、永續」的產品設計理念與全球應用實力，呼應產業邁向智能化與永續轉型的趨勢。......

人生的起伏不定，讓許多人在年輕時難免經歷一些波折與挑戰。不過大家別灰心，《搜狐網》分享，有4個生肖隨著歲月增長，他們的運勢將全面逆轉，財富猶如泉湧般不斷累積，後半輩子註定過上富裕無憂的生活，快來看看你是不是榜上有名！生肖龍天生帶有王者氣場的屬龍者，聰明機敏、思維活躍，具備卓越的領導力和開創精神。然而，年少輕狂時，或許會因過度自信或一時衝動，在事業上遭遇挫折。......

30 多年前， 我還是一位年輕人， 毅然從IBM—當時世界最大的電腦公司，選擇降薪6 折加入還在起步中的宏碁（Acer）。很多人不理解我的選擇，但在我心中，這是回應一種使命的號召：施振榮先生的「龍夢成真」，要參與一件足以改變時代的事業，讓世界看到台灣。在宏碁的11 年裡，我親身見證了王道思想（當時還沒有這個名稱，只有宏碁企業文化）如何在企業裡扎根、茁壯，並推......

在企業管理的世界裡，最困難的從來不是「訂定目標」或「擬定策略」，而是「帶人」。 許多主管晉升後才發現，「人的領導」比「事的管理」困難許多！從「把事情做好」到「讓別人把事情做好」，這中間不只是技術的轉換，更是心態的升級。要讓部屬心悅誠服地幫你做事，光靠權威與職權遠遠不夠。真正高明的主管懂得結合心理學與管理學，讓部屬在「認同你」的同時，也願意「自發投入」。領導的......

高市早苗（Sanae Takaichi）於2025年10月4日當選為日本自由民主黨（自民黨）總裁，成為自民黨創黨以來的第一位女性總裁，2025年10月21日在日本國會的首相指名選舉中當選，成為日本第104任首相，也是歷史上首位女性首相。松下政經塾——日本企業家與政治人才培育搖1979年，84歲的松下幸之助——這位將松下電器（現今Panasonic）打造為世界......

政治場域的核心是說服與信任的競爭，而視覺形象是達成此目標的捷徑。在選民心理學中，年輕、活力、健康的形象往往與領導力、創新思維及持久的執政能力潛意識地連結在一起。一個面容疲憊、老態龍鍾的領袖，容易被解讀為力不從心或與時代脫節。因此，「維持良好狀態」從個人保養升級為一種政治上的「剛性需求」。過去，接受整形或醫美手術是需要藏匿的秘密，尤其對形象嚴肅的政治人物而言。......

擁有一兆韓元資產的韓國人名單根據不同資料略有不同，但大約有三十名左右。如果不是繼承資產，而是自己創業成功的例子，有包括Kakao的金範洙、NXC的柳貞賢、賽特瑞恩的徐廷珍、Smilegate的權赫彬、Dunamu的宋治亨（音譯）、HYBE的房時爀、Naver的李海珍、網石（Netmarble）的房俊爀、恩希軟體（NCSoft）的金澤辰、富榮集團（BOOYOU......

李洋將接任台灣首任運動部長，確實象徵了台灣運動員走入體制的新篇章，但他並不是第一人。這一次，1%Style帶你從辛巴威泳后Coventry、法國擊劍女王Flessel、烏克蘭短跑王Borzov與哥倫比亞舉重金牌Urrutia的故事，帶你看看運動員如何憑藉價值導向、現場敏感度與領導特質，在體育政策中發揮影響力。

毫無意外，繼七二六大罷免大失敗之後，八二三第二波罷免依然全軍覆沒，沒有一席國民黨立委被罷免，相反的，不同意罷免票都遠遠超過同意罷免票；毫無意外，賴清德總統的「敗後講話」，依舊讓人失望。重啓核電舊機組安全檢查─給童子賢一個安慰？用「敗後講話」形容並不精準，做為「總統」，賴清德本不必也不該捲入於政治理論和政治現實都相違的「大罷免」，但他却以「總統」之尊，親上火線......

新加坡在西方和亞洲交織的影響中，深思熟慮地創造出一套官方文化和價值體系。在致力追求團結的國家認同之過程中，政策制定者精心打造出一種融合了僵化的西方元素與亞洲傳統美德的意識型態。這種刻意的融合，創造出典型的新加坡公民形象：個人主義、節儉、勤奮和尊重權威。在這個審慎建構的框架中，有些價值觀被刻意地拋棄了。例如，常見的亞洲迷信在新加坡精神中沒有立足之地。同樣地，儒......

一個好的政治人物，除了認真做好本職工作，比方總統幹好國家領導人，縣市首長幹好地方父母官，立委好好監督行政機構外，另有一項重要卻時常被忽略的工作，就是「政治領導力」。

美國總統川普宣布對台灣課徵對等關稅32%，對台出口導向型經濟造成沉重打擊，總統賴清德指派行政院副院長鄭麗君領軍，對美從零關稅開始談起，昨（7）日一度有綠委出面喊話，提出交給有國際談判經歷的前總統蔡英文率隊主責。資深媒體人周玉蔻表示，副總統蕭美琴在賴總統授權下扮演著最高幕僚角色，表現有效率，何須勞駕小英。

後全球化時代，伴隨國際情勢緊張、地緣政治風險上升及供應鏈重組，企業需要突破地域擴張的同時，也要回應區域化、在地化的需求，重新審視人才布局與策略。全球搶才作戰，尤其是又如何在挑戰中找到人才永續新契機?

新北市教育局為落實在地就學政策，鼓勵各校透過結合在地特色，將課堂學習與實務活動結合，其中福和國中與學區國小攜手進行課程活化，並推動國中生自主學習，致力開發課程，推動在地就學；同時更為113學年度入學資優班的新生於19日特別規劃舉辦「卓越領導校園攀樹探索活動」，培養未來領導人才素養能力。

前愛爾蘭總統、聯合國人權事務高級專員瑪麗・羅賓遜（MaryRobinson）榮獲2024唐獎法治獎，以表彰她在推動氣候正義、性別平權和人權方面等的傑出貢獻。羅賓遜21日下午接受由唐獎基金會舉辦的線上採訪，分享她在這些領域的深刻見解，並呼籲「遠見領導力」（long-viewleadership）的重要性。

哪位企業家是上班族心中的「夢幻CEO」人選？根據yes123求職網調查結果，在可複選狀況下，勞方心中的夢幻CEO第一名是「台積電創辦人張忠謀」，輝達創辦人黃仁勳緊追在後名列第二，第三名才是鴻海集團創辦人郭台銘。

每個人在社會中和團體裡擔任的角色都不一樣，有人天生適合當領導者，擁有天生的領導力，懂的如何組織團隊，並帶領大家完成挑戰和目標，近日命理專欄《風水有關係》就分享了四個有「天生領導命」的生肖，包括龍、蛇、馬、猴都有被點名到，這些具有良好領導才能的生肖，不僅可以在事業上帶領大家取得成功，就連源源不絕的財富也會隨之而來。

新北市教育局今(23)日在輔仁大學舉辦全市國高中校長會議，會議中提出4大AI人才培育目標，與大學攜手倡議共同培育未來AI人才，並以EDUXFAITHS為主軸，打造類TED專業舞台，邀請AI領域大師與校長專業對話，透過相互分享激勵，建立支持網絡，擘畫未來教育藍圖。

在個人和職業生涯中，我們都想對某些人發揮正面影響力。我們的動機可能是要做生意、保有客戶、維持關係、改變行為，甚至是改善婚姻與家庭的關係。但該如何做呢？我們如何能夠影響他人的生活？我個人認為基本的影響力型態有三種：一、以身作則（別人觀察）；二、建立關懷關係（別人感受）；三、親自教誨（別人聆聽）。以下這三十種方法正好分屬這三大型態。

我們知道，在航空學上，當飛機起飛、脫離重力的控制時，要比飛行數百萬英里後重回地面時，消耗更多的能量；同樣地，開始新的行為，也需要更多的努力和能源。舊習慣是強有力的束縛。

台積電創辦人張忠謀曾說，對半導體產業而言，全球化已死。不過，隨著台積電在全球布局，用人全球化才開始，而台積電在美國投資設廠，面臨人才短缺與文化衝突，量產時間延至2025年。針對台商全球化布局的大趨勢，國際領導力專家吳曉莊表示，「企業用人全球化，最重要的是了解並尊重當地文化與年輕人的價值觀。」

在這個快速變化的社會中，從食安、交通、教育、經濟、環保到氣候變遷等議題，牽涉許多利害關係人，政府政策經常頭痛醫頭、腳痛醫腳，見樹不見林，以致漏洞百出，關鍵就在決策者缺乏系統思考的能力，而系統思考能力必須從小開始培養。

為催化大專青年社團學習的多元可能，新北市青年局舉辦的「學生自治‧新北領航‧大專領導力自治營隊」今（2）日正式啟航，共有80位來自全台48所大專院校青年學子參加。本次營隊以「公共參與、自治知能」為主題，安排活動企劃執行、財務制度建立、社群多媒體行銷等講座，還有多名產官學專業人士與學生分享交流各類公眾議題，期望學生在社團學習中進行深度思考。

嘉義縣衛生局重視團隊素養，每月局務會議規劃專業及領導等培訓講座，19日邀請嘉義大學教授侯嘉政主講「領導統御和團隊戰力的提升」，積極提升團隊效能。

近年來，越來越多女性在各領域中發揮卓越的領導能力，展現剛柔並濟的領導風格，為社會帶來活力和創新。為培育優秀女性領導人才，教育部青年發展署自92年起，每年暑假期間舉辦「大專女學生領導力培訓營」，協助大專女學生破除性別刻板印象框架，發揮自己的潛能與價值，迄今已培訓超過5,000名學員進入社會展現領導才能。112年女培營報名自即日起至5月26日止，歡迎對自我有期許的大專女學生踴躍報名。

大家常說:「適者生存，不適者淘汰」。如果套用在生活中，大概就是指那些好吃懶做、光說不練，永遠都在等別人伸出援手的人，終究一無所成，最後只能被洪流給吞沒；如果從職場的角度來看，能夠適者生存又表現良好，通常都是能夠面對接受挑戰、挫折，並不斷改變與成長的人。

我在就任日本星巴克的CEO時，把訪查分店列為「絕對要加強」的事項之一。身為股票上市公司的社長，行程往往排到三個月之後，工作非常忙碌。但我還是希望盡可能多看看分店的現場狀況。

民進黨台北市長候選人陳時中今（9）日晚間在信義區、萬華區接連舉辦兩場廟口開講，總統蔡英文也罕見連2場都與陳時中同台，已經7度為陳時中的廟口開講站台。蔡英文在信義區興雅福德宮時說，陳時中是台北市3名候選人中領導力最好的候選人，他是能力被實實在在檢驗過的領導人，能帶領整個團隊和民眾改變城市。

美國眾議院議長裴洛西訪台後，中國在台灣海峽軍演，台海緊張情勢升高。美國2049計畫研究所主席薛瑞福（RandallSchriver）認為，「中國何時可能攻打台灣，這是一個黑盒子，沒人猜得準。俄烏戰爭給台灣最重要一課是領導力。台灣應向烏克蘭總統澤倫斯基學習領導力，持續向台灣內部溝通，同時要向國際發聲，尋求國際夥伴支持。其次，美台應加強軍事操演，這點非常重要。」

打造一個能夠讓員工感受到歸屬感並能充分發揮的工作環境，不僅是一個公司成為幸福企業的指標之一，更是公司能否永續經營發展的重要因素。為此，港務公司多年來積極推動友善職場，比照跨國企業致力打造「多元、公平、共融」（Diversity,EquityandInclusion，簡稱DEI）的工作環境，尊重並重視每位員工的多元與差異性，支持員工在合適的職位上充分發揮所長，讓員工有成就感與歸屬感。

編按：想成為一位好主管，卻不知道該如何管理下屬嗎？當好人與下屬搏感情、過度給予激勵、強加給部下自己的經驗，可能都在扼殺團隊成長，這些行為是許多剛成為主管或中階主管時常有的狀況！如果想變成一位優秀的領導者，先用這5個問題做檢視，幫助自己快速上軌。

美國前國務卿、國家安全顧問，地緣政治及現實主義大師亨利．季辛吉（HenryKissinger），最近出版的新書：領導力。世界戰略的六項研究（Leadership：SixStudiesInWorldStrategy）。書中與其強調他所認識的六位各領時代風騷、具有戰略眼光的政治家領導力歷史，不如說是一個已越過耄耋之年的智者，引用典範諄諄教誨在數字互聯網時代如何培養具有領導力眼光的政治家。

因為職業的關係，我在人生中遇過大量的人：採購時期遇到大量廠商、獵人頭時期遇到大量專業經理人、私募基金時期遇到大量新創夢想家、文創時期遇到大量惺惺相惜的同業、教練顧問時期遇到大量領導者。有時看見名片簿裡的各種人士，會覺得命運真奇妙，我何其有幸，竟然能與這麼多精彩的人有過一時半刻的交集。

美國國務卿布林肯（AntonyBlinken）在2022年1月21號與俄羅斯外長拉夫羅夫（SergeyLavrov）在瑞士日內瓦會面，就烏克蘭問題展開談判。這場談判涉及歐洲安全與避免軍事衝突的可能性。布林肯更形容會談「坦白且實在」（frankandsubstantive），雙方都希望透過外交途徑來緩解僵局。

反萊豬、重啟核四、公投綁大選及藻礁等4大公投將在12月18日舉行投票，衛福部草屯療養院醫師沈政男2日於臉書發文分析，4大公投最具殺傷力的是重啟核四，且年輕人已成了支持核能的主力，因為年輕人怕肺癌，遠遠多過核災。

國民黨的黨主席選舉，眼下朱立倫與江啟臣的對決已成定局。

商周百大顧問團不斷電直播，每天邀請一位企業經營者，用45分鐘闡述一個營運觀念。這次，兩位領導者不約而同認為，領導者在變革時期一定要站前線，別因眼前無路而退卻，路，就在你的心中！

受新冠疫情影響延期的國民黨主席選舉將於9月25日投票，被視為現任黨主席江啟臣最強挑戰者的新北市長朱立倫，2日上午正式宣布投入黨魁選舉，他透過臉書發表參選宣言表示，民進黨專斷獨裁、腐敗無能，造成全民痛苦，但養出如此野蠻霸道的執政黨，在野黨也有責任，朱立倫強調，當前國民黨需要的是有效領導，「改變才有希望，重拾領導才能改變！」 

以色列和巴勒斯坦加薩走廊的衝突已持續10天，奪走逾200名巴勒斯坦人性命，以色列則有12人死亡，聯合國安全理事會數次開會商議，而說要重新積極參與國際事務的美國，卻還是給了中國表現機會，因為美國一再維護以色列，19日表明會否決法國提的停火決議草案，中國外長王毅直批美國是「障礙」。

「公司明明就說業績達成目標，就發五萬塊獎金的，好不容易達標，竟然說這個獎金的公式不合理，要設一個上限，只發兩萬塊。」小吟憤憤不平的說著，「公司沒有誠信！」

重要且困難的工作一向不是去找到正確答案，而是找到正確的問題。──彼得．杜拉克

「很多時候問題比答案難找。如果你可以適當地說出問題，答案就比較簡單了。」──特斯拉（Tesla）創辦人伊隆·馬斯克（ElonMusk）

凱悅酒店集團（HyattHotels）近期的成就，始於一個又大又抽象的問題，然後往下推演，找到方法將問題創造出來的能量匯聚起來，並向下扎根以產生影響力。這個大哉問是這樣的：「旅館管理的重大決定多半為營運效率導向考量，但我們為何不透過顧客體驗的視角來看這件事呢？」在這個領域要問的問題是：「我們少了什麼？」凱悅集團2011年時新聘一位創新長傑夫·賽門邱克（JeffSemenchuk），他帶來的是他堅守的信念，認為要用「設計思維」的方法來從事創新。

突破性的解決方案源自提出更好的問題，在理論上是必然的：藉由提出更好的問題，找到更佳解答的機會就能提高。來談談你不知道自己不知道的事：你在此之前是否想過，有些人比較善於提問，而這是一種可以靠學習來培養的技能？如果你認同你應該刻意把這樣的能力擴大到自己甚至身邊的人身上，你有沒有想過應該怎麼做？

在快速變動的環境中，企業負責人如何與時俱進，激勵員工協同合作，領先競爭對手？趨勢科技執行長陳怡樺接受《風傳媒》專訪時指出，「新時代領導人要能夠充分闡述企業的願景與價值，啟發更多人的認同，願意共同努力達成目標，即使你沒有頭銜，也能夠發揮影響力，這就是新時代的領導力。」

專訪埃森哲諮詢大中華區互聯網董事總經理林群弼

成功企業的背後都有一群默默付出的員工，大家不斷地學習，不斷地挑戰自己，不斷地創新往前；令人喪氣的是，通常最後榮耀、功勞歸於主管的英明領導，為了完成任務必須付出的辛勞，大都由員工一肩挑。面對快速變化的環境，同業的競爭，主管經常會誤判情勢，如果主管礙於面子問題，刻意隱瞞、迴避，甚至推卸責任，這時團隊不知道該如何做修正，導致一再地犯錯。最後，除了嚴重打擊團隊士氣，員工還要花費更多的心力，才能反轉劣勢達成目標。

職場上，不怕神一般的對手，就怕遇見豬隊友。雖然，大家對於豬隊友定義不盡相同，只要是愛說謊、愛八卦、愛推責擺爛、容易情緒暴走、破壞團隊合諧的人，都可視為豬隊友。實務中，針對豬隊友的工作態度，主管可以透過獎懲制度、行為規範以及團隊輿論，予以指導、糾正。但~如果遇見像貓一樣高傲、敏感、不按牌理出牌的部屬，老板需要花費更多心思，才能有效地馴服。

帶領團隊時，難免有你討厭的人，或是討厭你的人，跟自己不對盤的人相處、共事，也考驗了領導人的情商。