為何公司新人總是一個接一個跑、老員工做個半死?這問題根本不在「競爭力」啊

2017-03-14 15:29

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「大風吹,吹什麼?吹今天要離職的人」,這是小夏公司的情況,員工離職率超高,常常新人申請的名片還沒下來,就已經離職了。

申請下來的名片怎辦呢?當便條紙。小夏開心的補充說明:「名片背後是空白的,拿來記事情很剛好,當書籤、拿回家當小孩的單字卡也很ok,滑面紙質,書寫起來超高級,市面上還買不到這樣的等級。名片正面的職稱很多喔,經理、副理、專員,你愛用哪個就拿哪個。」來不及認識的同事,對大家的貢獻是,提供了一盒高級名片便條紙。

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主管以奉獻公司為榮  警衛型的員工才能得寵

公司內,年資滿一年就被虧是-資深員工,為什麼流動率這樣高?第一個原因是工時太長。

小夏說:「我們經理叫大秋姐,超愛加班的!她單身沒家累全心全意奉獻給公司,你家裡有事、小孩生病要請假,大秋姐一定會給你一頓排頭吃,她希望大家上班心無旁鶩,離開公司越晚,代表你越認真。得寵的屬下,都是以公司為家型的人。」工時有多長?警衛都換班了,還能看到這些「績優」員工的身影。

規定六點下班,沒人敢刷六點的卡,裝忙、裝乖、偷玩遊戲的坐在位子上,就是要耗到七點半、八點,才敢偷偷摸摸、面有愧色,像是對不起誰似的離開,明明就已經加班了一個半小時以上了,加班費?當然沒有。

菜鳥成為黑鍋王 政策朝令夕改無所從

造成人員高流動,第二個主因是「黑鍋背不完」,大秋姐對下很嚴厲,對上卻很沒肩膀,只要副總對任何專案有疑慮,或者覺得做得不好,大秋姐會立刻推給屬下,她的生存術如下:

第一招:點頭如搗蒜

「副總,我覺得你說得對,這專案負責人到底怎樣規劃的,腦袋有洞嗎?能力太差了,我考慮要不要換掉他!」

第二招:都是別部門的錯

「這專案需要跨部門支援,我都叫不動他們。我這邊人手吃緊,沒辦法做啊!他們部門人多,還是這都給他們做好了。」

第三招:金蟬脫殼,砲灰死不完

大秋姐:「明天開會我沒辦法到,你自己去跟副總報告。」菜鳥上台報告,被k到滿頭包,內心對主管的怨懟更深,離職單一寫,跟執行中的專案,分手快樂。

總之,人員來來去去,一個企劃案剛開始執行,負責規劃同事就離職了。交接email來來去去好幾封,承辦人員名字換啊換,好像水鬼在抓交替。專案胎死腹中,一天到晚做白工,公司績效一直好不起來。績效差,大秋姐更不開心,要大家留晚一點,一起奮鬥,上班氣氛很肅殺,每天都有挨罵值日生。

離職率高,是有好處的,小夏說:「我們都說來這邊上班,可以拓展人脈,因為同事來來去去,不小心就認識好多人,免出門、免應酬,光是坐在公司,就會有新朋友,只是交情都不深啦,哈哈。」

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