未來職場上,這3種人將最受矚目!快看看你是不是其中之一!
未來職涯中將分為三大類人?(圖/freeimages.red)
編按:還沒有從大學畢業的侯智薰已經有一年半的自由接案經驗,也參加過多種不同類型的組織。從他的分享中我們已經了解自由工作者所需的3大核心能力,這篇文章則會提供自由工作者未來職涯的參考指標。
這系列文章是我歸納這一年半的自由接案經驗,以及四年下來在不同類型的組織運營中,觀察到關於「個人職涯管理」的看法做個非常個人觀點的分享。我是個二十出頭的自由工作者,身邊不乏有大我十幾歲、歷練經驗都比我多上好幾年的前輩,實在有點關公面前耍大刀,但希望這些整理的內容能多少對正在觀看文章的你有幫助,也希望大家能藉著這系列文章的討論,一起把自己的問題、看法、方法與經驗在留言串與我交流交流。
目錄:
對於「自由」的重新詮釋 關於「特色」養成 自由工作者的常見問答●未來職涯的參考指標●資訊主宰時代的三種職涯
如何評估自己是否適合自由工作者?
分享快到尾聲,從自由工作的詮釋 — 責任、特色養成方法—從自身圈子的需求做起、常見問答 — 勾勒形貌-選擇工作的階段推移,最後想跟大家分享:「未來職業中的三種人」。
這部分的觀點是來自於中國的一位諮詢教練 —古典,曾經談過的主題。我覺得很受用,也是有一些套方法與問題,讓我們更能定位自己在職涯中的位置,在這快速變化的時代。
未來職涯中的三大類人?
《增長的本質》是一本物理學家撰寫得跨經濟學、社會、物理學的著作。裡面提到一個觀點 — — 認為「現在社會」與「原始社會」的不同,本質上來說是「物質的排列不同」。一樣是「橡膠、鋼鐵與皮革」,現在則是「汽車」;「沙子」則變成「CPU」,又或者一本書寫的好不好,是由字母的排列方式決定的。
也就是說,現在社會最關鍵的不同,是資訊的排列方式;科技與商業的進步,就是隨著訊息量的增長,不斷地進行排列與組合。
好,那我們回過頭來看看「企業」,最重要的三個核心功能:生產、營銷與人才。
因此,未來三種的人,就是端看他們怎麼在職涯(企業中)「處理資訊」。
●產品人:用深化的方式讓訊息與資訊更好接收到訊息後,不斷深化,深入探究更多的信息,成為專業人士。擁有「產生訊息」的能力,並不斷地挖掘更多不曾被知道的訊息,強烈的好奇心、持續思考的能力。
●媒體人:簡單快速的方式傳播瀏覽大量訊息,結合自己獨特視角,設計出最有利於接收的方式傳播,讓資訊更容易傳播、讓更多人發現。一對一叫溝通、一對多叫影響。
你是哪種人?
如果你是個會馬上把新知跟別人分享,而且還講得讓大家聽得懂,讓更多人相信你、有更好的思考與體驗,那你會是個「媒體人」;如果你是個會為資訊不斷探究與挖掘,並獨立思考後得出更多「新的信息」,那你是位「產品人」;如果你是個拼命思考怎麼把這兩種人湊合再一起的人,那你是位「運營人」。
思考點
在有新訊息出現時,你第一個當下做的是哪種事?最擅長的又是哪種?
大部分的職位都是三種的混合,但是你的職位本質是生產、傳播,還是運營?分別佔了多少百分比?如果把你的「特色優勢」在工作裡進一步發揮,你會做什麼?
產品者在科技前線;傳播者在人心前線;運營者是資源增量。
在職場工作的四句話
最後由羅振宇在奇葩說說過,他公司的核心四句話,作為這系列文的總結:
1. 目標必須清晰、找尋方法與行動 2. 做大概率會贏的事,不要去管具體的事與具體成果 3. 訓練影響力(表達與溝通) 4. 找不到態度就回到真誠
沒有任何道路可以通向真誠,真誠本身就是通向一切的道路。
理性的樂觀主義者,ENFJ,生活充滿非典型。18 歲印度自助旅行、19 歲跑跳國際、教育、文化議題,21 歲創辦教育訓練團隊。資訊超量時代,專注生產力開發、知識管理。堅持分享,持續寫作,講話可以講到廢寢忘食。
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「隱形金庫」現形!公益團體股利免稅取消 長庚、新光、遠東、潤泰都重傷攸關股利所得分離課稅的《所得稅法》修正案,今天正式在行政院院會拍板,儘管本次稅改被批評「圖利大股東」,但有一項改革,財政部從稅改推動迄今,始終沒有主動宣傳,即刪除所得稅法42條「教育文化公益慈善團體股利淨額,不計入所得額課稅」規定,國人第一時間,都想到了長庚、亞東、新光、國泰等醫療財團法人,然而,這項規定的取消,傷到的不僅是上述機構,事實上,所有將股票捐贈給財團法人的企業,包括長榮集團的張榮發基金會、大陸工程的浩然基金會與潤泰集團的唐獎基金會,都將受到影響。
公益團體避稅還有這一招 財團法人恐「無限增生」公益團體「股利淨額不計入所得額課稅」改革,不僅打亂企業捐助財團法人的節稅規劃,也衝擊到未來企業捐助公益活動意願,甚至可能違反「信賴保護」原則,財政部長許虞哲表示,財政部將修正《教育文化公益慈善機關或團體免納所得稅適用標準》,現行「與創設目的有關活動支出」須達60%規定,將與其他部會研商是否進行修正,國民黨立委盧秀燕則建議,財團法人應該採取分級課稅。
這麼美的建築居然是大學體育館!純白、通透、採光好,在裡面運動絕對是一大享受!大部分的體育場館為了因應不同的運動項目,往往在形式和色彩上做變化,所以當我們看到馬德里FranciscodeVitoriaUniversity綜合體育館時,壓根沒把它跟運動聯想在一起,以為又是一棟氣質文靜的美術館!建築師AlbertoCampoBaeza延續一貫簡約素淨的風格,體育館以白色為主軸,建物主體是一個60x50x12m的半透明盒子,每當夜幕低垂,它宛如一個巨大的燈箱,照亮了寂靜的校園。
廚房清潔沒你想的那麼難!平時注意這5大重點,清潔變輕鬆,廚房就能常保亮晶晶!廚房是整個家裡最難維持清潔的空間!總是擺滿瓶瓶罐罐,下廚容易沾染油汙,維持廚房清潔度,真的是所有人妻煮婦的噩夢阿!但其實,你只是抓不到方法!一旦了解廚房最容易髒的原因和該怎麼清理,整理起來,就會非常得心應手,以下整理5大清潔重點,一起來試試看,平常就維持整潔,歲末年終大掃除時照這幾個方法做,也是超好用的噢!
風評:以ODA為新南向加分,恐難突破政治外交卡關台灣準備以政府開發協助機制支持新南向政策,對已淪為「口號政策」的新南向政策而言,此方式確實可能為其加分;但客觀環境上,恐怕是淪為知易行難、不易推動落實,更難收到實效;至於立委高金素梅在立法院質詢中表達的「洗錢」憂慮,也確實存在。
咀嚼困難、腸胃衰弱,全台過半老人營養不良!長輩要如何吃得健康?國健署長這樣建議根據國民營養健康狀況變遷調查結果顯示,2013至2014年長者飲食熱量攝取不足為42%,前5大缺乏的營養素為鈣、維生素E、維生素D、鋅及鎂,攝取不足比例高達5至7成;2013至2015年調查高齡者6大類食物中,攝取不足盛行率最高的前2名為奶類及水果;國健署署長王英偉署長指出,長者每天攝取奶類建議1.5杯,水果則要吃足兩份,且使用天然調味料,搭配全穀和堅果,肉類則多攝取白肉為佳,才能有效補足營養。
杜宇觀點:小農如何應對國際競爭近年來儘管政府不斷鼓勵農民朝農企業發展,希望農企業在產業價值鏈上扮演領頭羊的角色,但是台灣還是以家庭式小農為主。為因應日益激烈的全球化競爭,企業為了提升其競爭力,需要不斷提高貿易額,來彌補競爭導致的利潤趨薄。在農業方面,大企業(俗稱BigSix)亦主宰著國際農產品貿易,許多國家政治經濟遊戲規則,無論貿易、補助、勞動、法規、專利權、土地使用、動植物防疫檢疫、行銷政策等,早已向大型農企業傾斜,小農的政經實力遠遠無法與農企業抗衡。
韋安觀點:國民黨的一都保衛戰總統府前副秘書長羅智強,最近在臉書上成立一個《今日民調》社團,短時間內便招募到超過萬人的社員。不久前,作了一份「2018縣市長選舉,國民黨能贏得幾都?」的線上民調,投票結果讓藍營民衆很「振奮」。
葉耀元觀點:川普的「幹話」政治學即使美國和北韓的緊張關係越演越烈,川普上周把矛頭轉向美國職業運動界。只因為金州勇士隊當家球星柯瑞對白宮的邀請猶豫,就一改以往習俗,取消邀請今年取得NBA總冠軍的金州勇士隊到白宮訪問與慶祝。川普的舉動,引起許多球員的公開批評,認為這樣的行為只會繼續製造分歧與仇恨。
台灣媒觀》申訴媒體,真的只是打嘴砲?上週媒觀網站正式改版上線,其中我們將「媒體申訴」這一個項目進行再次改版,希望能更加簡化申訴流程與便利性。然而,為何我們要讓申訴的過程更加便利?想當然爾的答案就是媒觀鼓勵大眾去申訴媒體,確實,這是答案之一,只是,這樣的答案絕對不是全貌。
觀點投書:國防部沒說的事:「軍官荒」時代已來臨國防部長馮世寬赴立法院外交及國防委員會進行國防部業務報告,在年度募兵及留營成效方面,馮部長表示,今年迄9月底,已招募10,042人;10月至12月預期可招募5,129人,達年度目標100%。另全軍留營率達77%,較計畫目標70%「超出7%」。
觀點投書:變調的大學迎新活動大學開學至今約一個月,除了學校迎接新鮮人的報到,大二、三的學長姐也熱烈的歡迎新血輪的加入,許多傳統的迎新活動也趁中秋節至國慶日的連假展開。這原本是學長姐的好意,犧牲暑假精心籌備,希望能讓新生早些融入新生活,但近年來卻也出現不少的爭議。
安竺的失蹤:《極樂之邦》選摘(2)一晚,安竺在樓上的房間,把冰袋放在贊娜滾燙的額頭上,突然聽見中庭傳出一陣騷動,有人驚聲尖叫,還有啪答啪答的跑步聲。她直覺,應該是火災。電線桿上電纜線糾結亂爬,常常走火,波及民房。她一把抱起贊娜,飛奔下樓。這才發現,大夥兒擠在庫爾森比房間的電視前,電視螢幕上的火光映照在每一個人的臉上。一架客機撞上摩天大樓,一半機身卡在樓層當中,另一半曝露在半空中,就像損毀的玩具。不久,第二架飛機又飛來了,撞上另一棟大樓,變成一團火球。夢之宮那群聒噪的姐妹變得鴉雀無聲,看著兩棟高聳的大樓像沙柱一樣轟然崩塌,煙塵瀰漫。但是那裡的塵埃看起來很不一樣,乾淨、奇異。許許多多的小斑點從大樓飄下,像灰燼,緩緩飄落,那是跳樓的人。
混過黑道、做過八大,卻花光積蓄為千名「被淘汰」的孩子蓋庇護所!他道出台灣底層的無奈對台東大知本地區上千名孩子來說,被稱為陳爸的「孩子的書屋」創辦人陳俊朗,是個比爸爸還爸爸的人。想學吉他,陳爸教他們彈;想聽故事,就說故事給他們聽;甚至是被欺負了,想學打架,也一起陪著練武術。18年下來,目前已在大知本地區十四個社區成立九個書屋、一家咖啡館,並積極推動在地社區營造計畫。陳俊朗說:「簡單講,我就是在為這些壞孩子、被丟棄的孩子,還有壞大人找一條路,說一句公道話,也為我們社會找到一個機會。」