網家新策略聽來很美好,但何時能有成績單?昔日電商霸主續航力,大家都在看

2021-10-10 13:10

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網家董事長(圖/財訊)

網家董事長(圖/財訊)

根據《財訊》報導,網家日前召開的重訊記者會場面盛大,中華電信、開發金控等策略投資人齊聚力挺,但跨業結盟的意涵和效益到底是什麼?市場都還在霧裡看花。

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《財訊》報導指出,中秋節連假前夕,網家召開重訊記者會,一方面宣布引進中華電信、開發金控等重量級上市櫃公司參與十億元私募,一方面併購新創業者廿一世紀數位公司,董事長詹宏志要以跨業結盟、開展新金融服務等方式,帶領網家走出不一樣的電商道路,這讓網家股價在恢復交易首日以漲停表態。但其後未見強勁續航力,因為在電商業界和機構法人的眼裡,多數是中性看待居多。

打造生態圈 積極投資併購 

《財訊》分析,網家過去是台灣電商平台的最大指標,但蝦皮2015年登台後,網家營運明顯大受衝擊,甚至在2018年出現逾8元的每股淨損,近年又遭富邦媒彎道超車,聲勢已然大不如前。

強敵環伺下,網家嘗試各式新業務的可能,包括高門檻的電子支付執照、跨境電商,都是電商平台業界跑得最前面、喊得最用力的業者。今年又和多家新創業者合作,不只戰略投資外國新創物流公司Pickupp,又陸續併購保險科技公司易安網、先買後付(BNPL)業者廿一世紀數位,市場甚至傳出,網家對於併購環保包材相關新創公司十分感興趣,多角化、策略結盟儼然成為網家近年的命題,且力道愈來愈大。

這是網家企圖打造的「生態圈」,但有電商高層直言,台灣電商業競爭白熱化,把使用者體驗、物流等電商本業最重要的環節打造好,才是當務之急。但網家近年力推的東西,似乎都跟這些無關,「電商平台給消費者的體驗不好,就算金流、附加業務做得很好,消費者恐怕也不會這麼容易埋單。」

根據《財訊》報導,這次,網家的私募引進開發金和中華電信,力拚電商結合金融和電信業務。然而,詹宏志沒在記者會上把策略說清楚,徒留市場一大堆問號,唯一可以確定的是,10億元的增資,將直接膨脹網家7.35%的股本,在不考量任何效益的情況下,有稀釋獲利的可能。

《財訊》報導指出,再來,網家這幾年不斷切入金融領域,仍未拿出實質成績單。根據2020年年報,拍付國際、支付連、國際連等旗下金流公司全都虧損,尤其以拍付國際認列1.37億元最多,雖然「盈利」一直都不是網家跨入金融的主要目標,而是想透過Pi幣的點數經濟提高客戶黏著度,並藉此抓住金流,今年又再併購易安網、廿一世紀數位,但看似多元的金融服務,要達成的效益卻不具體。

且網家用現金、換股拍付國際兩大方式取得廿一世紀數位五成股權後,過去由網家直接持股81%的拍付國際,成為廿一世紀數位的子公司,換算網家僅持股拍付國際約44%。瑞士信貸就揣測,網家或許要讓廿一世紀數位的團隊掌管金融科技業務,另有投顧法人也表示,未來網家對於拍付國際將採權益法認列,或許有助於減輕網家認列虧損的壓力。

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