專訪》雄獅高層親率帛琉泡泡團 籲落實入境分流避風險

2021-04-25 09:10

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雄獅集團董事總經理裴信祐(見圖)日前親自率團前往帛琉。(盧逸峰攝)

雄獅集團董事總經理裴信祐(見圖)日前親自率團前往帛琉。(盧逸峰攝)

台帛旅遊泡泡於4月初啟動,但旅客參加狀況後繼無力,國內旅遊業龍頭雄獅集團則認為要從鬆綁防疫規定、調降團費、開發更多遊程等多方面下手,才能吸引國人更高的參加意願、讓泡泡不至於破滅。

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雄獅集團董事總經理裴信祐親自率團到帛琉,並與總統惠恕仁(Surangel Whipps Jr.)會面。(雄獅提供)
雄獅集團董事總經理裴信祐親自率團到帛琉,並與總統惠恕仁(Surangel Whipps Jr.)會面。(雄獅提供)

雄獅董事總經歷裴信祐日前率團前往帛琉,更接受總統惠恕仁(Surangel Whipps Jr.)親自晉見,也跟帛琉觀光部官員考察當地,發掘深度文化旅遊元素。他認為,可把帛琉視為「類澎湖」的旅遊據點,既然台灣認定當地相當安全,那檢疫規定或許能比照離島一樣放寬。

裴信祐表示,在帛琉旅遊途中都玩得很盡興、並未感到染疫風險,但返台時會跟其他入境者共用同個航廈入境,一度讓團員感到警覺,但也看到防疫單位動用人力嚴管。並指出,若把帛琉視為絕對安全的旅遊目的地,那入境時是否能透過專用航廈、專用通道來跟其他較高風險國家返國者隔開?或是跟國內線班機一樣都從松山機場進出,但這技術上相當困難,應該不太可行。

帛琉市場藏兩岸角力 裴信祐:要搶疫後先機

雄獅集團董事總經理裴信祐參與帛琉水上活動。(雄獅提供)
雄獅集團董事總經理裴信祐參與帛琉水上活動。(雄獅提供)

雄獅將帛琉視為具有「戰略價值」的旅遊據點。帛琉不但是台灣第一個「旅遊泡泡」合作國家,由於當地零確診,適合進行各種嘗試;裴信祐也透露,在該國的旅遊市場也存在中國、台灣間角力,若能在疫後搶得觀光先機,也能進一步獲取市場主導權。

裴信祐說明,台灣、日本、中國的旅客都喜歡去帛琉,在2012年時,台灣有約4萬人次前往帛琉旅遊,是該年最踴躍前往帛琉旅遊的國家;但2015年時,中國旅遊人次暴增到9萬人,台灣、日本比例都大幅降低,一度剩下不到1萬人次。

帛琉文化跟台灣同屬南島語系,傳統上是母系社會,圖為當地男性討論公共事務的「男人會館」。(雄獅提供)
帛琉文化跟台灣同屬南島語系,傳統上是母系社會,圖為當地男性討論公共事務的「男人會館」。(雄獅提供)

裴信祐進一步指出,在疫前的2019年,台灣有1.4萬人次前往帛琉、中國則有2.8萬人次。依此推算,帛琉接待旅客的負荷量大約是一年4.2萬人,如果台灣能把握疫後時機,讓帛琉成為一年有4萬人願意去旅遊的市場,就能取得帛琉觀光的主導權!

裴信祐樂觀地說,目前外界對帛琉印象都是水域活動,但還有很多「潛力」沒展現,例如深厚的文化底蘊、與台灣原住民相近的南島文化,帛琉的國家博物館中更設立台灣原住民族展區,當地原住民母系社會更與國內許多原住民族相似。他直言,帛琉的歷史、人文、建築與傳統風俗都是能吸引旅客的元素,也盼雙方政府更深化旅遊交流合作。

指揮中心:帛琉返國後僅需14天一般自主健康管理

20200708-雄獅集團董事長王文傑8日出席「幸福.森在其中,天天行巴士啟動」記者會。(盧逸峰攝)
雄獅集團願意在帛琉投注資源,壯大旅遊市場,圖為董事長王文傑。(盧逸峰攝)

裴信祐指出,台帛旅遊泡泡從拍板、規劃到出團相當緊湊,仍有許多改善空間,也建議雙方政府能編列預算訓練人才、開發更多遊程,雄獅集團樂意以自身經驗跟資源來居中協調做教育訓練、投入更多資源在旅遊泡泡上,也建議澎湖縣跟帛琉「結盟」,讓兩國旅遊關係更緊密、強化國人出團意願。

根據中央流行疫情指揮中心現行規定,從台灣出發到帛琉旅遊必須提早4至5小時到機場採檢並等候檢驗結果,在返國的第5至第7天左右,也還要再採檢一次。而PCR採檢到底會不會痛?裴信祐以親身經驗說明,可想成是感冒時去看診,醫師把棉棒伸到鼻腔深處擦藥的那種感覺,會有一些不舒服、但可接受。

帛琉旅遊泡泡4月啟動,水上遊船活動一景。(雄獅提供)
帛琉旅遊泡泡4月啟動,水上遊船活動一景。(雄獅提供)

指揮中心也在日前宣布,首發團旅客返國後5日PCR採檢結果全體為陰性。經體評估,即日起旅客自帛琉返國檢疫放寬為14天一般自主健康管理,但旅客仍需於返國第5天完成PCR採檢措施。

指揮中心說明,台帛旅遊泡泡雖屬小眾市場,仍宜穩健發展,為縮短市場磨合期,交通部觀光局亦將配合疫情發展及邊境管制情況進行滾動檢討,持續朝簡化行政流程,檢討旅遊產品及操作等面向,進一步鬆綁檢疫規定等方向研議,來協助旅行業者共同穩健推動臺帛旅行安全圈之旅遊市場。

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