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從跌倒的地方站起來 看日月光綠色創新的變革之路

2019-05-30 12:00

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日月光高雄廠資深副總經理周光春分享日月光持續追求永續經營的決心。 (資料照,劉學聖攝)

日月光高雄廠資深副總經理周光春分享日月光持續追求永續經營的決心。 (資料照,劉學聖攝)

2017 年 8 月 15 日的全台大規模停電事件,凸顯了台灣在電力基礎還不足以面對風險。對於製程需要用到大量電和水的半導體產業,更是一大挑戰。當天因分區限電,影響到日月光兩棟先進製程廠房,停電將近一小時,產能的影響與後端復原相當可觀。這個契機,讓日月光決定投入智慧電網的建置,與中經院、台經院展開兩年期的「智慧電網」研究計畫,幫忙把協助台灣的電力基礎建設做起來建置。

「對科技廠房來說,停電一秒、一小時、還是一天,造成的損失都不可輕忽。」日月光高雄廠資深副總經理周光春回憶起那一晚。智慧電網可以讓用電戶更暸解用電量,除了讓節電更方便以外,也可以調配用電大戶與民生用電的使用時機,更是再生能源穩定供電的重要來源。

智慧電網即時反應 現有條件下找出最佳解決之道

「現在大家所說台灣的缺電,其實是夏季尖峰的電不夠。與其投入興建更多的電廠,還不如協調讓用電大戶協調,在民眾需要用電的時候,用電大戶可以把電讓出來;反之,在離峰時期投入相對高的生產,以更少相同的能源創造出更多有效的產能。」周光春提及智慧電網對產業的重要性。

日月光也透過製程的調整優化,提升因應風險的能力。如讓緊急發電機與市電併聯,遇到臨時限電時,發電機能立刻發揮作用。加上各工廠從製程設備、廠務設備的檢討,從製程中省電,不但能因應緊急限電,還能透過智慧電網的建置達成節約能源的作用。

「假設需要被停 2 小時的電,機器能不能提前、或延後負載,再配合與市電併聯的緊急發電機,讓短時間的降載不會影響到產能。」周光春表示,目前在 30 分鐘內就可以降低用電量至少 5%,正朝 10% 的目標努力。

周光春表示,今年日月光的省電目標是五千萬度,這相當於高雄大社區共一萬三千戶的用電量。也期待智慧電網的研究成果能夠拋磚引玉,讓更多的企業加入。

日月光與台經院、中經院簽署合約,展開為期兩年「智慧電網」研究。左至右分別為日月光行政長汪渡村、中華經濟研究院長吳中書、日月光財務長董宏思、台灣經濟研究院長林建甫、台灣永續供應協會理事長賴樹鑫。(圖/日月光提供)
日月光與台經院、中經院簽署合約,展開為期兩年「智慧電網」研究。左至右分別為日月光行政長汪渡村、中華經濟研究院長吳中書、日月光財務長董宏思、台灣經濟研究院長林建甫、台灣永續供應協會理事長賴樹鑫。(圖/日月光提供)

日月光連續三年入選美國道瓊環境永續發展指數(DJSI)的領導者企業,被視為台灣永續產業的龍頭,這一連串的實踐成果,也是一個「從跌倒的地方站起來」的最佳範例。2013 年的廢水事件重挫集團形象,董事長張虔生下令,絕對不能再讓一滴廢水流出去,並親自監督日月光的環保計畫。

節能做好做滿 與環境共榮的堅持

除了杜絕污染外,日月光也透過中水回收來減少製程中所需的水資源。2015 年施行至今,已經產出 4000 座游泳池的水量,相當於一滴水可以用 2.6 次。今年更投入 1.5 億元擴建中水廠二期,完成後一滴水甚至可以用到 3.3 次。周光春表示,對於中水回收的投入,讓未來三至五年日月光就算產能提升,用水量也不會增加。

日月光投入中水廠二期擴建工程,未來每一滴水可用到3.3次。(圖/日月光提供)
日月光投入中水廠二期擴建工程,未來每一滴水可用到3.3次。(圖/日月光提供)

「要把事情做好做滿,除了最高領導人的明確指令,第二就是努力不懈。」周光春提到,高雄廠每兩週就會檢討一次環保相關議題,包含空氣污染、水污染、廢棄物污染、工業安全等,也時時檢討如何因應新法令的需求,五年來,廢棄物減量已高達四成。

「自己做好之外,也希望大家來交流,精益求精。」周光春指出,日月光和高雄的大學合作,研究環境技術如何更精進,甚至每半年就和同業、供應商分享研究成果。

未來,日月光更期許自己能成為政府得力的左右手,日月光行政長汪渡村提到,因應全球暖化造能的能源匱乏,能源技術一定是大問題,努力節能與創能,除了盡到社會企業責任以外,走在時代尖端的日月光,如何逐步實現生態環境與產業永續發展雙贏的局面,協助政府達成目標,是日月光最重視、也是未來最主要的挑戰。

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