1998年的冠軍隊長，2018會領導法國隊再舉大力神盃？
法國隊在2018俄羅斯世界盃關關難過關關過，掃平敵軍、殺進決賽，總教練德尚的領導風格再度受到注目。德尚曾被媒體認為太保守、甚至當年也被明星隊友戲謔貶為「挑水者」（暗指他只能當個提供補給的人），1998年卻以隊長身分，和席丹、亨利等法國巨星一起把大力神盃留在自家主場，如今轉換身分、已滿頭白髮的德尚，這次俄羅斯之行一路過關斬將、在法國總統馬克宏見證下打敗紅魔鬼比利時殺進決賽，他也成為史上「曾以隊長身分獲得世足冠軍，又以總教練身分打入決賽」的第四人。
來看看挑水者德尚的領導風格，球員時期和轉任總教練一樣有看頭！
＊迪蒂埃•德尚的小檔案（Didier Claude Deschamps）
率領法國隊贏得1998年世界盃、2000年歐洲足球錦標賽冠軍的國家隊隊長，過去亦是優秀的中場球員，曾帶領馬賽隊連續拿下4次法國冠軍，代表國家隊上場超過100場。2012年擔任法國國家隊總教練，2016年歐洲國家盃法國獲得亞軍。
現代人對於運動明星近乎狂熱的崇拜，或許始於棒球明星貝比．魯斯的時代，大家都愛看衝鋒陷陣、能為球隊搶分的偉大球星，媒體給予關注、球迷爭相追捧，但前法國足球國家隊隊長、現任法國隊總教練的德尚顯然是個異數。
迪蒂埃．德尚是體壇第一位被貼上「挑水者」標籤的人，雖然總是在後方，也很少得分，當年卻能帶領法國職業聯賽馬賽隊連續拿下4次法國冠軍，以及1993年歐洲冠軍盃第一名；此外，他也帶領法國國家隊贏得1998年世界盃和2000年歐冠盃。
小團隊的管理，要像爵士樂手，而不是交響樂指揮！
2017年亞馬遜書店的年度商管選書《怪物隊長領導學》提到，不管是棒球界的貝比．魯斯，還是後來足球界的比利、籃球界的喬丹，一般咸認為他們都是G.O.A.T.球員（史上最偉大球員，Greateast Of All Time），在團隊中扮演巨星角色，球迷們也習慣不只將他們視為「只是團隊裡的一部分」，因為才華太出眾、貢獻太偉大，所以無論他們是否擔任隊長，他們理所當然也都扮演著領導的角色。但事實上呢？本書作者、資深體育主編山姆•沃克卻提出不同觀點，他研究過兩千多支職業隊伍，訪問大家印象中傳統強隊的成員時，卻得到不太一樣的答案，甚至有隊員會直白暗示，推動隊伍運作的階級模式，與大眾想像的媒體明星截然不同。 （相關報導： 管理超過 500 位員工，離職率不到1%！台南璨揚董事長的帶人秘訣 ｜ 更多文章 ）
已故的哈佛大學社會學與組織心理學教授理察．海克曼（J. Richard Hackman）花了數百個小時觀察不同的團隊運作，像是籃球隊、手術團隊、飛機的機組人員、樂團，甚至是美國中情局內部的情蒐菁英團隊。他發現有效的領導者必須像爵士樂手那樣，隨著情勢變化即興發揮，而不是像交響樂團，遵從指揮家的指揮，按照既定的樂譜演出。海克曼把這樣的領導模式稱為「功能性領導」，並寫道：「從功能性來看，有效的領導者應該要執行所有能幫助團隊達成目的的關鍵任務，或做出妥善安排，確定有人完成。」
