小兒麻痺找嘸工作、他爬五樓送報...最後創雜誌集團！一則職場傳說，看見自卑如何成就不凡
人人都會經歷自卑的時刻，但作為強者，面對極度自卑產生的超常反應，竟讓他們的人生更為出色。（示意圖，非當事人/すしぱく@pakutaso）
一年之計在於春，過完農曆年，你是不是有些計畫想要展開？但是心裡總猶豫再三，覺得自己這個不行、那個很弱，什麼資源都沒有，一定做不起來，想想算了。如果每年都是這麼過的，那麼你必須學會—
每個人都有弱點
「向沒有借東西」是火星爺爺在Ted一場演講的主題，他自小罹患小兒麻痺，七歲以前都在地上爬，家人以為他這輩子就這樣了，但是他突破天生的限制，開創出一片天，不只寫作，還到各國演講，激勵人心。這場演講主要在說沒有人十全十美，都有缺點，抱怨浪費時間也無濟於事，何不發揮創意，向沒有借東西，走出一條獨特的人生道路。
理財周刊的創辦人洪寶山，也是一個向沒有借東西的典範。三歲得小兒麻痺，不良於行，九歲喪父，寡母帶大，家境困窘，長大後考上輔大，供養不起他的學費與生活費，必須打工。
輔大在新北市的新莊區，四十年前是一個偏僻的小地方，沒什麼打工機會，而且白天要上課，你猜他懇求來的是一份什麼工作？
小兒麻痺，送報紙到五樓
老闆很勉強答應用他，沒過幾天還是把他辭了，因為當時新莊的「豪宅」是五樓公寓，很多人家樓下沒有信箱，擔心報紙給偷了，都要求送報到樓上，你可以想像他怎麼爬到五樓送報的嗎？當然送得很慢很慢，訂戶紛紛來抱怨，老闆只好送走他。
一般人到這裡，一定放棄了，小兒麻痺的人送報紙根本是不可能的事！可是逼在洪寶山眼前的問題，是每天吃飯讀書都要用到錢，而那個時代也沒有人要聘請不良於行的人，洪寶山沒得選擇，為了求生存，還是認定要繼續送報。
他於是轉個彎，讓好手好腳的人來送，是誰呢？全是輔大的各年級各科系的十多名同學。不過問題又來了，所有報份都緊緊握在既有的發行代理商手上，他沒有報紙可送，怎麼辦？
送不了報紙，就賣報紙
挨家挨戶敲門，別人看他是個窮學生，又小兒麻痺，同情心大發，訂得踴躍，後來他成了新莊的報份大王。這樣的發展，完全令人料想不到，一個先天不利的條件，居然在窮則變，變則通之下，不僅脫困成功，還將弱點變成強項，令人動容，也非常鼓舞人心。
在看洪寶山的例子時，除了不可置信外，你是不是認為這是依靠意志力，強人才做得到？直到我讀了《別讓下意識騙了你》一書，才知道這是人性的一部分，每個人都做得到，顛覆了我既有的想法。
這本書的作者是日本心理學博士妹娓武治，文中有一個章節是「人生的致勝武器，就在不利變數中」，他說，每個人都想要過更好的人生，於是就努力去想「我會做什麼」，但是妹娓武治提出一個不同的觀點，建議從「我不會做什麼」著手，回到自己的原形，找到屬於自己的答案。
色盲，變成日本色彩權威
他提到在《心理科學》（Psychological science）有一篇論文，指稱大多數的畫家都有一個有趣的特徵，他們的立體視覺比一般人差。
我們一般人都認為，畫家觀察萬物之細膩，甚至可以畫到像照片一樣的寫實，眼睛當然是強過一般人，怎麼可能比較差？但事實就是如此，畫家的兩眼視差不足，讓他們在感受立體的能力上有障礙，畫圖時，會不自覺地偏離正確位置，反而提升在畫布上的表現，將兩眼視差不足變成勝出的武器。
接著，妹娓武治再舉一個例子，日本有一名色彩學權威，非常活躍有名，但是大家並不知道他竟然是紅綠色盲，把色覺障礙的弱點變成獨步日本的色彩靈敏力。
看到這裡，不論是小兒麻痺的洪寶山送報、或日本色彩權威竟然是色盲，都足以讓人在心裡冒出千百個問號，想不通它到底是怎麼發生的。其實，說穿了，這是改變心態的力量！
誰沒有弱點？重要的是心態
人在面對弱點時，都會有自卑感，不同的是有人被自卑感給打敗，有人戰勝自卑感。他們是怎麼戰勝的？不過就是接受這個事實，然後忘記這個事實，接著不可思議的事就發生了，這個弱點反而開始發光，變成亮點，有自己的強烈特質，別人取代不了。
所以每個人都要認清楚一個現實，那就是沒有人是完美的，都會有弱點，都會自卑，誰也沒有比誰強，那麼何不如採取完全不同的心態，做到以下兩件事，今天的弱點，將是明天獨一無二的強項：
妹娓武治將火星爺爺的「向沒有借東西」做了進一步的闡釋，他說，一般人習慣性從「我會做什麼」出發，做生涯規畫，但是有時候會中途觸礁，找不到方向或出路，這時候不妨換個角度，想一想「我不會做什麼」，也許在自己的眾多弱點裡，一直藏著一項未曾發現的致勝武器。
因此在發掘潛力時，弱點不應該被丟在角落視而不見，成為盲點，也許我們要做的是將它移到聚光燈之下，展現個人獨特魅力的亮點。
本文經授權轉載自洪雪珍粉絲專頁（原標題：【小兒麻痺找不到打工，他爬五樓送報紙，最後成了送報大王，他是怎麼做到的？】）責任編輯/陳憶慈
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觀點投書：權責相符的憲政設計才能解決台灣當前政治亂象台灣的政治人物實在太忙了，平時不僅要勤跑地方紅白帖、撰寫質詢稿，還要在任期間把握可以「往上爬」的選舉，議員選立委、立委選市長、市長選總統...（朱立倫四年多就選舉了三次，果真是能者多勞）。不只民選代表如此，連內閣成員也會因應施政、選舉期而做出更動，執政單位儼然成為政治角力的殿堂。不少內閣成員的知名度低迷、滿意度也不高，嚴重違反當代民主社會民意課責的制度。權責不清、換位子像大風吹、施政視野短淺，政策執行只求下一次選舉能夠拿來當作政績...此等荒謬戲碼不斷上演，特殊的憲政體制讓台灣的政治權責分配不符，並促使政治人物汲於上位，弔詭的選舉制度與政治權力分配不僅讓台灣的人才疲於選戰，也使台灣的社會進步緩慢。台灣到底還要被選舉制度與詭異憲政消磨多久？又有什麼方式，能夠從根本改善政治人物們的處境？
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