手搖飲料有12個月年終，是幸福企業、還是公關炒作？她用3點戳破「年終12個月」的真相

到了年底，最熱的新聞就是誰家的年終獎金發得多？這也讓人想起2018年最熱的兩條如下：

1. 群益證券最高可領年終獎金80個月經員工爆料只領到一個多月，公司後來改口說有些業務員全年領到80個月獎金（含每月獎金與年終獎金），但是不透露有多少人可以領得這個金額。

2. 日出茶太手搖飲料店的正職員工最高可領12個月我下面要討論的就是這一則新聞。

當媒體不斷重播日出茶太這條新聞，把台灣每一位上班族的心搔得癢到最高點的同時，就是沒有進一步提供以下我們最想知道的三項訊息：

1. 正職員工的占比有多少？誰都知道，手搖飲料用的幾乎是時薪人員，正職員工的占比偏低。若是，可以想見老闆發出去的年終獎金總額有限，並沒有比全面性發放一兩個月的老闆更有佛心。

2. 有多少正職員工拿到12個月？一樣的，就這個問題，日出茶太也不願意透露。假使全公司只有一兩位或兩三位拿到，那麼只不過是樣板，用來公關操作，媒體曝光，提升企業形象。

3. 付出最多的時薪人員有年終獎金嗎？當這樣的新聞不斷大放送，而占比最大的時薪人員一毛錢也領不到，就要請問企業在沾沾自喜大量媒體曝光之餘，有顧及時薪人員受傷的心情嗎？

而作為閱聽眾的我們，在看到年終獎金12個月，直呼不可思議之後，除了大表羨慕外，看到了什麼，以及領悟到什麼，才是重點。

我想藉由天下雜誌整理出來本週最值得注意的三件財經大事，抽出其中兩條來解釋日出茶太年終獎金奇高背後的原因：

1. 台灣手搖飲料店五年之內暴增三倍去年1-10月，全台餐飲業的營業額成長2.7%，其中飲料店卻成長11%，去年應該衝破500億元，賣出10億杯，平均每人每年消費50杯，堪稱笑傲江湖。

2. 非典型就業人口的增幅，是全職人口的三倍過去10年，非典型就業人口從65萬人增加到逾80萬人，每年增幅2.4%，是全職人口的3倍。（非典型就業人口，包括部分工時、臨時性雇員、派遣人員等）

也因此，我個人大膽研判，每家飲料店的生意其實不如以前來得好，因為營業額成長11%，店家數卻擴增足足3倍，平均下來，多數的飲料店恐怕還是負成長，所以拿到12個月年終獎金的員工應該屈指可數。

再來，這些企業是讓非典型就業人口不斷攀升的主力推手，如果哪一天他們將時薪人員轉成正職，並且也發放年終獎金時，才值得我們稱讚！現在只發寥寥可數的年終獎金，還不到時間讓我們認為這是幸福企業。

因此，當你每天再看到這一類企業發放年終獎金的新聞，別太心酸，也別衝動想要立馬離職，因為多的是公關操作，領到的人也有限。除了一些想當然爾的企業如台塑、台積電或國營事業，其他只要你覺得怪怪的企業也上榜，沒錯，相信你的直覺！

作者介紹│洪雪珍

專欄作家，職場理念：成功都是努力來的！目前任職 yes123 求職網擔任資深副總經理，商業周刊專欄作家，曾任職自由時報行銷經理、台北愛樂電台行銷總監、聯合報主編。目前已出版《不乖勝出》、《工作愈換愈好，得有這些本事》、《哪有工作不委屈，不工作你會更委屈》等書。 （相關報導： 賺27k、只存1千，新鮮人列開銷「靠夭」台灣可悲！她卻打臉：這樣花錢，只會窮一輩子 ｜ 更多文章 ）

本文經授權轉載自洪雪珍粉絲專頁（原標題：手搖飲料店年終獎金12個月，為什麼我的公司發不出來？）責任編輯/陳憶慈