新新聞》商總理事長賴正鎰護資方不怕勞團酸民:怕熱別進廚房

2020-07-10 11:00

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賴正鎰並不在乎社運團體及網民對他的批評、指教,對許多事總能侃侃而談。(柯承惠攝)

賴正鎰並不在乎社運團體及網民對他的批評、指教,對許多事總能侃侃而談。(柯承惠攝)

賴正鎰說,台灣是一個民主的社會,每一個人都有發表意見的權利、自由,但各自發表意見,並不表示他真的有意見。「為各自的立場講話,很難說有什麼對錯!怕熱就不要進廚房,既然坐上商總理事長這個位置,就不要在意網民的酸言酸語。」他說。

鄉林集團董事長、商總理事長賴正鎰曾發下豪語,要在自己八十歲的時候,在全球蓋出兩百座直營或加盟的涵碧樓。為了能夠工作到八十歲,賴要求自己每天運動,縱使在台北應酬到很晚,他也會搭末班高鐵趕回台中,隔天六點多起床,七點多出門到大坑爬山,九點回到公司開會。除了出差或颱風等特殊情況,賴正鎰爬山從不間斷,飲食也盡量清淡,且只吃六、七分飽,能夠保持氣色紅潤,不是沒有道理的。

鄉林集團未必會讓自己的小孩接班

賴正鎰是一個閒不住的人,這一波新冠疫情,讓在中國也有事業的賴正鎰,被迫待在台灣,不能到中國四處考察事業。為了了解中國事業的運作狀況,他請資訊部門添購了許多遠端視訊會議的硬體設備,隔著大螢幕和中國幹部開會;甚至和四、五百人透過視訊互動,在晚會上唱唱跳跳。賴正鎰說,雖然是分隔兩地,但透過科技的運用,卻有一種置身現場的錯覺。

當被問到是否是一個工作狂時,賴正鎰說,這是一種習慣。從年輕時創業,就習慣從早工作到晚;過年期間,放個三、四天的假,覺得還OK!要是假期拖到七、八天就覺得渾身不對勁,好像快要「破病」(台語:生病)。由此不難想像,針對一例一休的加班上限問題,賴正鎰為何力主爭取每月加班時數上限可增加到六十小時,並可彈性挪移休假日。

雖然打算八十歲才退休,但賴正鎰也懂得未雨綢繆,最近幾年,陸續把子女找進公司。大兒子被賴正鎰放到鄉林集團的飯店事業,小兒子則被放到營建事業銷售的第一線,從業務員做起,了解賣房子的眉角;兩個女兒一個在美國讀書,另一個則進入鄉林集團的資訊科技相關部門,協助集團進行數位轉型。他說,集團內有些專業經理人表現十分優秀,所以未必會讓自己的小孩接班,但小孩從小耳濡目染,對鄉林集團的事業有興趣,所以也不排斥他們進來自己的公司服務。

從年輕時就創業,賴正鎰習慣從早工作到晚,還發下豪語,80歲的時候要在全球蓋出200做涵碧樓。(柯承惠攝)
從年輕時就創業,賴正鎰習慣從早工作到晚,還發下豪語,80歲的時候要在全球蓋出200做涵碧樓。(柯承惠攝)

資金回流台灣,企業將增加投資

「我怎麼可能搬石頭砸自己呢?我一定要講多啊!怎麼可能去講空呢?回頭看一下,到今天為止,聽張金鶚(政大地政系教授)話的人,跟聽我的話的人,誰對誰錯,其實很明白。」

賴正鎰做事不習慣假手他人。在國內建設公司當中,鄉林建設的營收可能擠不上前段班,但四、五百名員工人數,在建築業界稱得上數一數二。從土地開發、規畫、設計、銷售、營造等,賴正鎰都自己來。一條龍式的經營方式,讓鄉林建設在房地產不景氣的時候,得背負較重的人事成本壓力;好處是,公司人多,相對也比較容易找到人才。

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