2017 年 8 月 15 日的全台大規模停電事件，凸顯了台灣在電力基礎還不足以面對風險。對於製程需要用到大量電和水的半導體產業，更是一大挑戰。當天因分區限電，影響到日月光兩棟先進製程廠房，停電將近一小時，產能的影響與後端復原相當可觀。這個契機，讓日月光決定投入智慧電網的建置，與中經院、台經院展開兩年期的「智慧電網」研究計畫，幫忙把協助台灣的電力基礎建設做起來建置。
「對科技廠房來說，停電一秒、一小時、還是一天，造成的損失都不可輕忽。」日月光高雄廠資深副總經理周光春回憶起那一晚。智慧電網可以讓用電戶更暸解用電量，除了讓節電更方便以外，也可以調配用電大戶與民生用電的使用時機，更是再生能源穩定供電的重要來源。
智慧電網即時反應 現有條件下找出最佳解決之道
「現在大家所說台灣的缺電，其實是夏季尖峰的電不夠。與其投入興建更多的電廠，還不如協調讓用電大戶協調，在民眾需要用電的時候，用電大戶可以把電讓出來；反之，在離峰時期投入相對高的生產，以更少相同的能源創造出更多有效的產能。」周光春提及智慧電網對產業的重要性。
日月光也透過製程的調整優化，提升因應風險的能力。如讓緊急發電機與市電併聯，遇到臨時限電時，發電機能立刻發揮作用。加上各工廠從製程設備、廠務設備的檢討，從製程中省電，不但能因應緊急限電，還能透過智慧電網的建置達成節約能源的作用。
「假設需要被停 2 小時的電，機器能不能提前、或延後負載，再配合與市電併聯的緊急發電機，讓短時間的降載不會影響到產能。」周光春表示，目前在 30 分鐘內就可以降低用電量至少 5%，正朝 10% 的目標努力。
周光春表示，今年日月光的省電目標是五千萬度，這相當於高雄大社區共一萬三千戶的用電量。也期待智慧電網的研究成果能夠拋磚引玉，讓更多的企業加入。
日月光連續三年入選美國道瓊環境永續發展指數（DJSI）的領導者企業，被視為台灣永續產業的龍頭，這一連串的實踐成果，也是一個「從跌倒的地方站起來」的最佳範例。2013 年的廢水事件重挫集團形象，董事長張虔生下令，絕對不能再讓一滴廢水流出去，並親自監督日月光的環保計畫。
節能做好做滿 與環境共榮的堅持
除了杜絕污染外，日月光也透過中水回收來減少製程中所需的水資源。2015 年施行至今，已經產出 4000 座游泳池的水量，相當於一滴水可以用 2.6 次。今年更投入 1.5 億元擴建中水廠二期，完成後一滴水甚至可以用到 3.3 次。周光春表示，對於中水回收的投入，讓未來三至五年日月光就算產能提升，用水量也不會增加。
「要把事情做好做滿，除了最高領導人的明確指令，第二就是努力不懈。」周光春提到，高雄廠每兩週就會檢討一次環保相關議題，包含空氣污染、水污染、廢棄物污染、工業安全等，也時時檢討如何因應新法令的需求，五年來，廢棄物減量已高達四成。
「自己做好之外，也希望大家來交流，精益求精。」周光春指出，日月光和高雄的大學合作，研究環境技術如何更精進，甚至每半年就和同業、供應商分享研究成果。 （相關報導： 全台灣最大日月光中水回收廠 4年回收水1千萬立方米 相當於省下4千座標準游泳池水量 ｜ 更多文章 ）
未來，日月光更期許自己能成為政府得力的左右手，日月光行政長汪渡村提到，因應全球暖化造能的能源匱乏，能源技術一定是大問題，努力節能與創能，除了盡到社會企業責任以外，走在時代尖端的日月光，如何逐步實現生態環境與產業永續發展雙贏的局面，協助政府達成目標，是日月光最重視、也是未來最主要的挑戰。
