呂紹煒專欄:極致策略─林文伯,從史可法轉身變作平西王?

2015-12-14 06:50

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矽品董事長林文伯出奇招引資紫光,從史可法變身為平西王?(資料照片,葉信菉攝)

矽品董事長林文伯出奇招引資紫光,從史可法變身為平西王?(資料照片,葉信菉攝)

「當大家以為林文伯要成為史可法,誰料到他扮演起平西王來著。是耶?非耶?化做蝴蝶。」

這是一名在投行工作者,乍聞紫光入股矽品後,立即為此新聞下的標題。

林文伯「引清(清華紫光)兵入關」

矽品董事長力抗日月光的敵意併購,引進鴻海股權交換的「鴻矽戀」受挫後仍表示「會繼續堅持到底」,但日月光已兵臨城下,林文伯眼看就要如明末死守揚州的史可法一樣要「壯烈成仁」了;誰知其突出奇招,引進「外人」─中國的半導體國家隊清華紫光入股25%,此所以有搖身一變為「引清(清華紫光)兵入關」的平西王吳三桂之說。

林文伯讓紫光一口氣入股25%,不論說了多少「早就與紫光談合作」等等的理由,但外界還是認為主要是為對抗日月光;這種全面向紅色供應鏈靠攏的作法,在台灣與業界大概也難逃譏諷、責罵之聲,不少人的直覺反應都是:其作法有如清末慈禧「寧予外人,不給家奴」。不過,撇開這些情緒與責難不談,林文伯這手「死裡求生」的步數,確實是奇招,而且其思慮周詳,不愧為棋藝高手。

紫光入股之效益肥美

林文伯這次精確又大膽的抓住紅色供應鍵潮流,正是中國國家隊急於向外拓展搜購企業的時機,出來的買家個個都是腰纏萬貫、面不改色一擲千金的大財主,也因此可在短期內定案,而且談出一個非常漂亮的價格。

對矽品而言,引進紫光後,一口氣拿到568億元,不論是要擴張、作研發、留人才,都更有本錢,堪稱肥美的成果。更重要的是直接融入紅色供應鏈,而且可望成為「核心成員」,對矽品未來的公司發展、在中國的立足成長,絕對有很大的正面幫助。

對林文伯而言,引進的是中資而不是國內企業,對繼續鞏固其在矽品的領導地位亦有幫助。現階段、甚至可見的未來,中資即使全盤掌控某家台灣重要企業,一來「人生地不熟」,二來要考慮社會觀感與政府反應,因此不可能大喇喇的以接收者姿態入主,浮上檯面;因此仍需要原有的經營團隊繼續幫忙掌控企業─講難聽是有點像需要一個「買辦」吧。因此林文伯在矽品的地位至少仍可維持一段時間。

而為顧及社會反應,也考慮到讓政府願意通過這個投資案,紫光入股案中,也特別強調未來8成的投資都會在台灣,儼然是藍綠兩黨「台灣優先」政策的實踐者。紫光擁有25%股權,但只取得一席董事─這在外界觀感上會較佳,不過實際上有公司派鼎力合作,取得幾席董事的意義與重要性不高。

「柯里昂先生」讓日月光進退維谷

而這招更陷日月光於進退維谷的窘境;不僅日月光原本取得的25%股權被稀釋到18%左右,到手的「最大股東」飛了,更重要的是日月光在矽品到底要採與公司派合作還是對抗,將陷人一個非常尷尬的局面。

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