後疫情時代,活到老更要活得好!劉上旗:國泰人壽要為保戶追求人生的EPS
國泰人壽總經理劉上旗在專訪時表示,公司將致力為保戶打造更高的「人生EPS」。(蔡親傑攝)
2026年,台灣65歲以上人口占比將超過20%、正式邁入「超高齡社會」。另一方面,由於人口快速老化、少子化,年金破產危機也日益加劇,再加上新冠肺炎疫情影響,民眾不僅得重新檢視財務規劃是否穩健,就連身心狀況也需要格外注意。當台灣面臨空前挑戰,台灣最大壽險公司國泰人壽積極回應社會變革,主動與各界夥伴攜手,希望共同解決台灣人面臨的「身、心、錢」等議題。
從台灣整體環境來看,人口結構巨變是社會面臨的首要難題。國泰人壽總經理劉上旗就說:「多達54%台灣人認為,失去健康是老後最大風險,照護不足則是第二大風險,比率也達36%,認為資金不足是風險的只有25%,其實只排行第三!」劉上旗在接受專訪時開宗明義指出,生理是否健康,直接影響老後生活品質,這個議題不只單身族需要關注,對育有子女者也同樣重要。
例如內政部統計顯示,2020年國人平均餘命約81歲,但是當中「不健康」餘命長達8年,換句話說,台灣人自72歲開始,很可能是長期臥病在床。另一項數據也佐證這個令人憂慮的趨勢。劉上旗指出,成人每周至少應有150分鐘運動時間,但是全台65歲以上不達標的長輩仍多達60%,以至於罹患肌肉缺乏症(肌少症)的人口,也達10%之多。
劉上旗解釋,國泰人壽觀察到台灣社會近年種種健康議題,也不斷思考如何引領保戶做出改變;後來發現,用最實際的誘因-獎品,最能帶領保戶為自身健康付出。「促進健康如果都用呼籲,很難產生什麼效果」,劉上旗指出:「保戶身體越來越健康,這是國力的展現!」他分析,近年外溢保單(編按:指透過保戶達成健康目標,可略提升保險金額或減免保單部份比例的保費)日益盛行,就是因為保戶感受到行動改變自己的好處;如先前公司透過特定商品推廣健康外溢,只要每周走滿7,500步、連續24個月達標,就獲得一隻Apple Watch,就讓不少客戶逐漸養成運動習慣。另外還有結合各界策略夥伴、共同推動「健康生態圈」,讓運動的好處能在各種店家化為實際優惠,「大家一起做,不是只有保險公司自己拼」。
心理健康是台灣人最大隱藏風險
劉上旗指出,以台灣人口高齡化為例,不少長輩與子女分開居住,退休後又面臨人際關係大幅改變的疏離,很可能覺得被社會邊緣化,嚴重者甚至成為日本經常上演的「孤獨死」。如何化解社會上越來越普遍的疏離感受?劉上旗認為,政策面推動「青銀共居」,讓青年人與長輩增加交流、互動,固然是一種方式,國泰人壽旗下有2.6萬名業務員,目前公司也在積極規劃機制,促使業務員在衝刺業績之餘,也抽空多回訪契約仍有效的客戶,做到一定程度的「售後服務」。
要拼財務EPS,也要追求保戶人生的EPS
在財務規劃方面,出身自國泰人壽資金運用部門的劉上旗也提出了看法。他特別提醒,當前低利率高通膨的環境,固然讓資金可能被通膨侵蝕,但投資人進場前,務必多加小心,畢竟十多年來資本市場的榮景,讓不少人輕忽市場震盪的可怕;另一方面,以融資融券槓桿操作,更是可能一夕「翻船」。與其盲目追消息、殺進殺出,劉上旗建議一般散戶還是以定期定額、投資被動式ETF較為穩妥。
近年,國泰金控集團積極追求ESG治理,金控董事長蔡宏圖甚至喊出口號,強調「No ESG, No Money」,突顯集團邁向永續金融的決心。集團中最大的事業體國泰人壽,在整體的推動上,將肩負起重要的角色,今年國泰60周年的價值主軸正是「你比你想的勇敢」,國泰人壽期待將在疫情、科技、環境和人口老化上都掌握先機、展現高度企圖心回應社會需求。「國泰人壽是台灣最大壽險公司,我們當然要追求財務上的EPS數字,但我們也希望為保戶的人生,還有為社會追求更高的EPS。」劉上旗直言,接下來公司希望以保障優先,在健保範圍以外,盡力為保戶做到充分保障,以符合OECD對老年有生活品質的標準-所得替代率達70%;同時,還要營造友善高齡(Elder Friendly)、保障優先(Protection First)、健康人生(Sustainability)的環境。例如目前國泰人壽積極規劃保戶的「保險金信託」,就是希望讓讓保戶或家屬得到保險金給付時,保障與未來日後生活安排能更加細緻。
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