打電話講到啞、寄送10幾封Emai都沒結果?專家曝1關鍵動作沒做,成功機會變渺茫

2025-11-29 10:00
協商是一門學問,良好的協商能創造雙贏的局面,產生互惠互利的結果。(示意圖/取自photoAC)
協商是一門學問,良好的協商能創造雙贏的局面,產生互惠互利的結果。(示意圖/取自photoAC)

因為差旅會耗費時間與費用,所以現代人愈來愈不喜歡面對面協商,如今我們的許多協商都是透過電話或電子郵件進行的。這麼做或許比較方便,但是透過電話或電子郵件取得的結果,往往無法盡如預期。理由很簡單:電話及電子郵件協商容易導致誤解,因為你無法看見對方臉部的表情,也無法正確判斷對方的語氣。更重要的是,我們很難透過電話及電子郵件,和協商對象建立起穩固的人際關係。

專業律師的不敗談判技巧:碰面協商,勝過無數電話與郵件

直率地問協商對象願不願意見個面,將有助於你獲得正面的協商結果。如果你的協商對象同意碰面,就我們的經驗來說,當面協商所能獲得的效益會大很多。面對面協商的好處包括:

1、有時間了解對方,包括對方喜歡什麼、不喜歡什麼,對方的興趣、需求及期望等(例如,什麼事情能打動對方)。

2、面對面能更有效地和你的協商對象建立關係。

3、能夠看到對方的臉部表情極為重要。例如,對方是否不自覺地點頭表示贊同,或搖頭表示不以為然?

4、你的協商對象是否因為趕時間而頻頻看錶,還是一派冷靜、輕鬆,看起來絲毫沒有時間壓力?

5、善於察言觀色的協商者,可以透過肢體語言了解對方真正的想法。比如對方是否嘴裡這麼說,肢體語言卻透露出截然不同的訊息?

6、對方為協商準備的檔案有多大?是大如手風琴般的檔案夾,或只是區區十幾、二十頁文件的卷宗夾?檔案大顯示對方全力投入要和你達成協議,不會輕易讓機會溜走。

7、從對方的表情和舉止、何時記筆記,可以解讀出他真正的想法。尤其是談到特定問題時,對方是否突然拿起筆來?

當被問及「能不能碰個面,當面聊聊?」時,對方的腦中會閃過以下幾點想法:

1、這場協商對我是否重要到需要親自碰面?

2、我應該請他來我辦公室,還是到他的辦公室?或乾脆選在一個中立的地方?

3、我們要談多久?一兩個小時夠嗎?或是需要一整天、甚至更長的時間?

4、面對面對於推動協商進度的幫助,是否大到足以彌補面對面開會所耗去的時間與費用?

5、如果我婉拒碰面,對方會怎麼看待?是否可能危及這場協商?

以下是我們的幾個親身經歷,在這些例子裡,我們因為問出這個簡單的問題,徹底改變了原本沒什麼進展的協商。

多年前,我們聯繫一家有結盟關係的公司。我們寄了一封信問他們,是否願意轉售我們公司出版的書籍給他們的客戶,營收對分。這是相當合理的提議,因為對方無須負擔任何成本,卻可以為自己及我們帶來重大利潤。

我們得到的回應是:抱歉,我們沒有興趣。後續幾個月,我打了幾通電話,試著說明這項提案的好處。

該公司斷然拒絕這項提案。在遭到幾次回絕之後,我打電話問:「能不能碰個面,當面聊聊?」

對方勉強同意,但是希望我們能飛五百哩遠,到他們辦公室見面。 (相關報導: 退休可以做什麼工作?專家公開「5副業」,不看年齡、不用回職場也能輕鬆賺現金 更多文章

我們在一家挺不錯的鄉村俱樂部見到我們聯繫的那位女士,並且共進午餐。席間,我們聊自己的小孩、也聊她的小孩;聊我們的狗、也聊她的狗;我們聊為人父母的艱辛、大學學費、身為祖父母是什麼感受,也聊我們共同造訪過的地方。那頓午餐「會議」超過兩個小時之久,期間,對方順帶提及一本絕版的童書《鈕扣國》(The Land of Lost Buttons,作者為西卷茅子),她想要找來送給她的孫子當生日禮物。我們聊了許多其他事情,這頓午餐相當愉快。

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