年前年後似乎是工作調動的時機，同事們來來去去、不少公司在這個時候應該都有一波人事異動。身為職場中的一份子，最近在公佈欄上看到人事調動文件排排站的機會應該也不少。
但有些看似體恤員工的業務調整，卻可能是「假調動，真逼退」？面對這些明升暗降、或是變相逼退的職務調動令時，員工若能獲得升遷當然樂不可支，但很多公司根本在無事先告知的狀況下，就將員工調至條件較差，或是地點不佳的崗位上，即便不想自跳火坑，大部分員工都只敢選擇隱忍接受或乾脆辭職。面對這樣進退兩難的狀況，學長姐說特地整理了《調職攻防教戰守則》，提供你更多自救方法與協商空間。
攻防守則1：不要明對抗和主動請辭，先為自己創造「金牌令箭」
老李在一家大企業工作數十年，在企業中算是資深的元老級員工，本來正打算申請提早退休，沒想到卻突然接到公司調職令，要從台北被調往花東當行政主管，不過公司沒有補助任何交通與住宿津貼，甚至把主管加給也刪了。於是老李拒絕調動，卻被人事部門用當初簽的勞動契約中「員工不得拒絕公司之職務輪調」為由開除，不僅公司退休金飛了，連遣散費也沒拿到。
像老李這樣的例子其實並不是特例，不少新人或資深員工也曾有相同遭遇，遇到這種狀況時切記不要主動請辭或明對抗，畢竟與主管鬧翻絕對是下下策。
首先，如果非常不願意接受調動，可以先表明調動對目前職務的影響，告訴上司並非自己不願意接受調動，而是自己需要對目前工作有所負責和交代。
再者就是要控制情緒，讓主管先認同你的態度，解除對你的戒心，他才會為你考量，同時也要想辦法為自己創造「金牌令箭」，未來談判提出的需求才有可能會被接受。
攻防守則2：搞懂法規─調動5原則
想要創造談判的籌碼，最重要的就是了解勞基法針對調職領域，保障勞工的「金牌令箭」─調動5原則。
原則1.基於企業經營上所需
人員調動雖然是企業經營上所不可避免的，但雇主也應盡到善用員工、適才適所的責任。被調職的員工在新職位上應該依照不可或缺性，或為了培育新主管、因應公司轉型、擴充而進行的輪調才合理。假如你原本的工作是行銷，卻被調去當「公司廚房助手」，這種調動就是非必須性。員工如對雇主調職的目的產生質疑，有權請雇主提出說明或舉證。
原則2.不得違反勞動契約
原則上在勞動契約中對於工作地點、應從事的工作項目等事項都有合理規範，不管公司有沒有簽訂書面契約，只要由雙方同意就算成立，即便是口頭約定也具效力，所以日後面對職務調動，牽涉到契約內容的變更，依法應由雙方商議，不能由雇主單方決定。
原則3.對勞工薪資及其他勞動條件，未作不利之變更
員工調動後的薪水及其他原本享有的福利，基本上都應該比照現職甚至提供更優渥的條件，才能讓員工心甘情願接受調動。如果被減薪或是少了職務加給，就等於是侵害員工的既得利益，員工依法可以提出不服。
原則4.調動後工作與原有工作性質為其體能與技術所能勝任 （相關報導： 老闆不付加班費還藉故開除，勞工該如何討公道？呂秋遠：我要你擦乾眼淚、撤回訴訟 ｜ 更多文章 ）
調動後的工作要在員工相關的背景和體力所能負荷的範圍。舉例來說，從事美術設計的員工被調任到公司法務部門、原本體弱從事文書行政的員工，被調到倉庫搬運重物，這類的事情都和員工原本的職責類型不同，而且超出員工能勝任的工作範圍。員工可以舉證說明自己不足以勝任新職位而拒絕調動。
