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在每個人的生活與工作當中，我們經常不自覺地閃躲某些人，同時也會被一些人有意無意的閃躲。一旦情形嚴重，這些閃躲行為就會造成許多人際關係的困擾與挫敗，尤其是經常出現在身邊的家人、好友、同事，這樣的情形將更為嚴重。

大部分的人都忘了，企業招募人才是為了解決問題，而不找人來壓榨的。若總是輕易答應面試官的要求，或者在沒問清楚工作內容的狀況下，就進入公司，將可能面臨理想與現實不符的困境，從原本滿腹熱情地進入公司，到滿腹抱怨辭職走人，走一回原本不應該走的冤枉路。曾擔任財星五百大企業人力資源資深副總裁LizRyan，在《富比世》雜誌網站上，提醒求職者在求職時，應該抬頭挺胸捍衛的五個底限，勇敢提出自己理想中的薪資、工作內容，拒絕被新公司予取予求。

在網路時代裡，你的公司還是一切講求標準化，制定固定的聘僱標準、作業流程，員工固定時間打卡上下班嗎？過去那套待在辦公室、工廠必須遵循的工作守則已經過時了。新的工作型態講求的，並非制式的SOP，而是更具彈性的、不斷變動的情況，沒有固定上下班時間，也沒有固定工作場域。

SmartLinkin：從11歲開始即踏入好萊塢的女星娜塔莉波曼（NataliePortman），當年頂著童星光環接演《終極追殺令》（Leon）而開始備受關注；2003年更以優異成績自哈佛大學心理系畢業；2011年再因詮釋電影《黑天鵝》（BlackSwan）裡人格分裂的芭蕾舞者，勇奪第83屆奧斯卡最佳女主角獎；近期更升格擔任導演，赴以色列拍攝電影《愛與黑暗的故事》（ATaleofLoveandDarkness）。頂著名校光環、才貌兼具的娜塔莉波曼，看似人生勝利組，但背後卻有一段鮮為人知的蛻變歷程。

如果你仍然在下午6點以後辦公，問題可能不是你的工作量，而是你無法有效率地工作。

當你在新的公司開始新的職業生涯時，身旁的同事跟主管，從一進辦公室時，就會告訴你公司的目前整體發展策略是什麼、各部門的分工以及員工的規定。然而你以為只要懂得這些就能無後顧之憂地迎向工作的挑戰？那可不一定，每個公司都有屬於自己的相處模式，要先摸清楚大家到底在想什麼，才能夠讓未來工作更加順利。美國職涯教練LeaMcLeod告訴你五個菜鳥在辦公室時得觀察的公司潛規則，才不會傻傻誤踩地雷。

根據美國旅遊協會的調查指出，美國工作者每年總共浪費1.6億天的休假日。這代表著一個警訊，人們並不知道休假日的價值與重要性，也意味著人們通常不知道放假要做什麼或是對他們有什麼幫助。

在職場上給人建議，看似一件稀鬆平常的事，但一點也不簡單。給得好，事後別人未必會回過頭來謝你，但若給的建議對方不滿意，還可能反過來怨你。S’well執行長SarahKauss對於如何給出好的建議有一套看法，身為公司領導者，Kauss每一天都需要給出許多建議，也同樣需要接收許多忠告；而她認為重點從來就不是「誰」給了這個建議，而是「如何」給，不論是說話方法或時機，都能夠很大幅度地影響他人對建議的接受度，Kauss分享以下四個秘訣，讓給出好建議不再是難事。

許多廣告新手在投放Facebook廣告時，總是只按下「加強推廣貼文」就任由它自由發展，大部分人都懂得表現不好的廣告該重新檢討受眾的設定，但是表現好的廣告卻鮮少人知道要繼續優化，才能使廣告效益最大化，讓更多人看到你的優質內容。

每一個簡報場合上，所有聽眾其實只關心一個問題：我能從簡報獲得什麼？而這是報告者不容忽略的問題。 蘋果創辦人賈伯斯（SteveJobs）是讓世界為之瘋狂的簡報高手，其原則是「絕對不用行話」、善用簡單即是美的原則，揮灑他著名的RealityDistortionField（現實扭曲力場）魔法，快速告訴聽眾此次簡報的目的，吸引目光並讓每個人都深覺不虛此行。

當一天工作即將結束，有多少人心裡浮出的一句話是「我累了」？是心累了，還是身體勞累？還是，已經無法再像從前那樣燃燒小宇宙為企劃案挑燈夜戰，也不再為了主管的稱讚而感到興奮？

韓國政府在2014年提出改善社會「以加班為榮，以按時下班為恥」的職場文化，並規劃相關工作計畫。這點出了時間管理的根本問題：到底需不需要花這麼多時間工作？根據經濟合作暨發展組織（OECD）公布的全球工時調查，台灣勞工全年總工時遠超出平均工時近400小時，成為全球排名第三的「操勞之島」。

週日夜晚，一想到隔日又要早起、開會、面對客戶與老闆，會不會感到焦慮、緊張，為即將結束的假期感到無助、沮喪？”BlueMonday”是許多上班族都有的共同經歷，有些人甚至會出現眩暈、頭痛、胸悶的生理反應。

不管是剛離開校園的社會新鮮人，或是轉職加入新公司的工作者，都是團隊中的新成員。放眼望去，各個未來的工作夥伴裡，誰才是對未來發展有所幫助，或者能夠一同提升的好戰友呢？全球最大的升學輔導網站TheProspect共同創辦人LilyHerman，在知名職涯網站TheMuse提出在剛加入團隊時，最需要認識的三種人，讓你在陌生的環境裡能夠迅速進入狀況、輕鬆迎接新工作的挑戰：

職場中，團隊合作要能契合、有成效，領導者是關鍵角色。好的領導者知道如何將每一個人擺放在最正確的位置上，將團隊最大價值發揮出來。然而，領導畢竟面對的是人，許多事情的分際，無法黑白二分，怎麼拿捏得宜，更要靠每個主管的歷練與智慧。美國最具指標性的生意人哲學家JimRohn，分享身為一個好的領導者，在行事作風上如何避免過猶不及，受部屬尊重、心服口服。

根據蓋洛普調查，有70%的上班族不滿意現在的工作，認為工作枯燥乏味，只有30%的人覺得現在的工作還不賴。大多數的人面對不喜歡的工作，第一個想法就是逃離，再去找下一個工作，但是換工作後情況也不見得會改善，甚至可能進入不斷換工作的惡性循環中。事實上，沒有一份工作能夠盡如人意，也許一份工作中會有八成的內容是無趣的，倘若能找出有價值的部份，對於工作心態會有很大的改變，也會對未來轉職有所幫助。