金管會首任主委龔照勝因心肌梗塞昨晚猝世，金融圈深感震驚，金管會並細數其對台灣銀行業、保險業、證券業做出10項貢獻。
龔照勝曾任職多家外資公司，在二千年總統大選時，他是第1個支持阿扁的外資，阿扁上台後，他還以瑞士信貸台灣區總裁身份，組織銀行招商團，跟財政部長顏慶章一起訪歐招商。但也因此激怒北京，瑞士信貸承受政治壓力，龔照勝也在隔年被迫退休，為此還與其老東家對簿公堂。
2003年，龔照勝在阿扁支持下出任台糖董事長，隔年金管會成立，他也成為首任主委。不過，此一任命案，當時在金融圈引發不同意見，許多金融圈人士認為以資歷與能力而言，優於龔照勝者不少，對龔能出線感到不滿。
龔照勝時期，金管會仍是「委員制」，不是「首長制」，龔照勝謙和客氣的個性相當適合，各委員的發揮空間大，但也引來委員「各自為政」之譏。而在扁政府時期，各大財團、金控「直通官邸」的政商環境下，金管會主委亦難為。當時中信金插旗兆豐金，有意併購兆豐金，龔照勝曾為此打電話給辜家勸阻此事，但有能力直通官邸的辜家未接受執意為之，後來也引發「紅火案」，導致辜家大少辜仲諒流亡海外、司法纏身。
2006年，龔照勝被檢舉在台糖公司董事長期間，涉入三項台糖弊案而被起訴。龔照勝認為自己清白，拒絕請辭，當時引發不少爭議，最後被當時的行政院長蘇貞昌撤銷其金管會主委職務。這三項弊案後來都判無罪，雖然司法還其清白，但龔照勝的仕途也在此中止。
金管會表示，龔照勝作為首任金管會主委，對於金管會各項制度的建立上，有非常重要的貢獻，同時任內也解決了諸如聯合投信事件引發的債券型基金贖回風暴、博達掏空案、解決雙卡風暴、接管國華產險建立國內問題保險退場機制等。
