館長的水表,光靠五年一次的「工商普查」能夠查到什麼?
館長陳之漢秀出的公文,主旨闡明是為辦理「110年工業及服務業普查」。(取自館長直播)
從他出示的截圖可以看到,這些公文主旨清清楚楚寫著是為「110年工業及服務業普查」及「受僱員工薪資調查」,前者每五年辦理一次,亦即俗稱的「工商普查」,後者則是按月調查,往往被民眾罵到臭頭的「每月平均薪資」就是由此而來。
工商普查 五年一次的產業總體檢
我們日常所見的經濟數據五花八門,基本上是由公務統計、抽樣調查及普查等方式編製而成,例如稅收、出口是從公務統計取得;薪資、物價、失業率、外銷訂單則靠抽樣推估;五年一次的工商普查、十年一次的人口普查,就是全面訪查,也是最重要的基本國勢調查。
政府部門雖有稅檔、勞健保等資料庫,卻仍無法全面掌握產業細項結構,因此工商普查可以視為對於國內產業發展進行五年一次的總體檢,包括員工人數、薪資、收支、資產、研發等營運資訊,凡是有營利事業登記的工業及服務業者,都是訪查對象,館長名下事業,也只不過是今年受查的150萬餘家公司行號其中一份子。
我國工商普查於1954年首次舉辦,迄今已是第14次。主計總處說明,本次普查正逢疫情起伏、全球經社環境急遽轉變時期,更具重大意義,不僅做為政府施政規劃的重要參考依據,同時也有助於企業研訂投資策略。
舉例來說,若有企業打算擴大經營規模或從事投資,據點要設在哪裡?市場占有率是多少?或是想要了解某一地區的相關產業家數及其規模,都能透過普查數據評估風險,避免造成決策偏差。
工商普查雖然詳盡,整個過程卻是曠日費時,無法即時反映廠商接單、生產及勞動市場的最新情勢,總不能等到火車過了才吹哨子。這時候,就得仰賴普查建立的母體,從中抽樣調查,藉由少數樣本推估實況。
以薪資統計為例,目前的抽樣方法是按各行業採「分業分層隨機抽樣法」,總樣本數約1.1萬家,調查抽樣每年辦理一次,抽選出的受訪單位必須按月接受為期一年的訪問調查。
館長「查水表」風波 凸顯主計部門困境
但說到底,這些數據的可信度,除了取決於統計方法,更少不了受訪者的配合,尤其世風日下、詐騙猖獗,許多人心生戒備,訪查人員經常面臨拒訪的處境。
即便民眾願意受訪,一旦觸及相對敏感的資訊,恐怕也會有所保留。如此一來,最後呈現的統計數據,勢將距離真相更加遙遠,也不利於日後各界解讀與分析。
實際上,《統計法》已有規定,統計調查取得的個別資料應予保密,除供統計目的之用,不得作為其他用途。
館長身為網紅圈一方之霸,事業經營風生水起,不妨轉個念、放寬心,發揮意見領袖的正向影響力,帶頭鼓勵國人如實填報資料,協助促進相關統計詳實完善,倒也算是功德一件吧。
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劉大年觀點:不容輕忽的RCEP效應在今年1月1日生效的區域全面經濟夥伴協定(RCEP),所引起的關注顯然不及跨太平洋夥伴全面進步協定(CPTPP)。因為RCEP雖然包括東協10國、中國大陸、日本、韓國、澳大利亞及紐西蘭等15國,就經濟規模、人口及貿易值,大約均占世界三成,為全球最大型的自由貿易協定(FTA)。
謝明瑞觀點:其實您不懂我的心2022年九合一選舉即將拉開序幕,選情如火如荼地展開,各黨派捉隊廝殺,公器私用,厚黑為上,公益與私利相互糾纏不清,真實與謡言難以判定,其中尤以衞福部部長之尊而參選台北市長的陳部長之言行舉止最受爭議,在媒體已然政黨化下,其能見度為各候選人之冠,但社會的仇恨值也最高,從早期的「順時中」到晚期的「逆時中」,甚至是轉換跑道後的「仇時中」,當可見識到人民意識的覺醒,以及民意如流水的可怕,而這讓反對黨為事實勝於雄辯而叫好,但同時也讓同黨人士為陳部長叫屈,因為若根據中國固有的傳統思維,有些決策雖非其所願,或不知上意之真正意圖為何,唯其忠於君的做法實無可厚非,所謂投桃報李,即使點滴之恩,亦須湧泉以報,而凡人不知其意圖,因為─其實您不懂我的心。