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華爾街日報》美國經濟快速復甦,就業成長為何沒跟上?工作機會被科技進步吃掉了! 擴散全球的疫情,讓教科書上的各種經濟政策和模型都受到空前考驗。(美聯社)
過去三個月美國非農就業人數增加160萬,今年前五個月就業人數增加1.7%,這在正常時期可以算是佳績了。但現在不是正常時期。經濟正在迅速重啟,消費者手裡有好多聯邦刺激計劃提供的現金,零售銷售、工廠訂單和房地產都如火如荼。根據IHS Markit計算的數據,截至今年5月底,經通脹調整的國內生產總值GDP)增長了5.3%。
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GDP與就業機會的增速並不匹配,這之間的差距可以通過每位工人的產出激增體現出來。美國正處於生產力繁榮時期。這對薪資和通脹是積極因素,因為增加的收入可以消化掉加薪的影響,而企業無需提高產品售價。如果僱主認為他們不用招聘那麼多人就能實現營收目標,這對就業前景來說並不是好消息。
經濟衰退期,僱主在營收下滑情況下通常會裁員遲緩,從而導致生產力下降。而營收回升時,他們增聘人手也比較遲緩,生產力則會反彈。這場疫情已經打破了這種模式。在過去四個季度中,有三個季度的企業每小時產出都在增長。在今年1月至3月的季度中,每小時產出同比增長了4.1%,為10年來最快。
這種狀況在一定程度上反映了本輪經濟衰退的不同尋常之處。像休閒、酒店和其他面對面服務行業這樣的低生產率、低工資部門的裁員,人為提高了整體的平均生產率水準。
但這場疫情也可能已促使公司改變了商業模式,增加了技術的應用,利用相同的勞動力創造出更高的銷售額。私募股權管理公司凱雷投資集團(Carlyle Group, CG)全球研究主管Jason Thomas表示,自疫情開始以來,佔總體裁員人數三分之一的行業產出水準有所上升,包括零售、資訊、金融、建築以及專業和商業服務。
Thomas說:「這次經濟衰退導致了遠距工作增加,對技術依賴度上升,從而自行發展而不受控制。」高管們開始問一些「尖銳問題:為什麼我們要佔用這麼多辦公空間?我們確定我們的成本基礎有這麼大的意義嗎?為什麼我們要在辦公室之間進行這麼多旅行?這次的經歷恰恰證明了之前你對可利用的前沿技術多麼無知」。
的確,隨著企業大舉投資雲計算、協作軟體和電子商務,第一季度經通貨膨脹調整後的軟體投資較上年同期增長了10.5%。
Monty's Good Burger最先採用了CardFree的平台,以保護顧客和員工的健康。該公司在洛杉磯地區開設了四家素食餐廳。顧客可以用手機點餐,無需在餐廳內排隊15分鐘至45分鐘。該公司的合夥人之一Bill Fold說:「隨著該應用開始深入人心,我們的業務表現特別好。」該公司約40%的收入來自於這款應用軟體,這使得員工為顧客服務的時間大大減少,可把更多的時間花在備餐上。這樣一來,各門店的員工數量與疫情前持平,但銷售上升了10%。如果沒有使用這款應用軟體,「我們的銷售將會下降」。
Silver Diner Development在華盛頓特區經營著20家餐廳,疫情期間,該公司的外賣訂單比重從20%上升到80%。
該公司資訊技術主管John Huddle表示,CardFree簡化了外帶流程,顧客可以通過簡訊買單,或者掃描二維碼買單。「原來需要跑兩三趟才能完成的路邊送貨流程,現在只要一趟就能完成。這節省了大量勞動力。」
Silver Diner不打算裁員。隨著限制措施解除,外賣訂單比例已回落到30%至40%,該公司正努力為餐廳配備足夠員工。但Huddle說,CardFree等技術將使Silver Diner有能力提高現有員工的使用效率。他說:「同樣數量的員工將能搞定更多訂單。」
Huddle說,最終,績效出色的服務員可以在移動設備上接單,增加他們能服務的餐桌數量,但這項技術直到現在才變得實用。技術將提高員工生產力,從而幫助該連鎖店適應因就業市場緊俏和當地最低工資標準提高而導致的工資上漲。
目前,阻礙就業增長的是供應不足,而不是需求不足。4月份的空缺職位攀升了100萬,達到930萬,是2000年有記錄以來的最高水準。小時工資正在快速增長。在失業率仍接近6%的情況下,如此多的工作機會沒有得到填補,說明許多人在觀望,要麼因為他們仍擔心疫情,要麼因為可以從失業保險中獲得同樣多或更多的收入,要麼因為他們已經改變了對工作的期望。
不過,勞動力短缺持續的時間越長,給工資帶來上行壓力,企業就越有動力轉向技術以節省勞動力,就業復甦需要的時間就會越長。
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陳振川觀點:政府應儘速強化組織結合民間力量,防制疫情與災害 台灣在百年來,歷經多次大災難,包括1999年921集集大地震及2009年莫拉克颱風,這兩項屬因為天然因素所致之災害,災情災區是在台灣,均造成嚴重生命財產及國土環境破壞,均是世界共同矚目之大災難。而2020年所發生之COVID-19冠狀病毒疫情災害,依據災害防救法分類係屬生物病原災害由中央之衞福部主管,致災原因及影響和世界相通,而所致之經濟、生活及健康影響則是世界性,其對台灣之衝擊不亞於前述大地震及巨大風災所致之災損影響。台灣已經累積了幾次重大災害之寶貴經驗,值得本次COVID-19防疫及災後重建之參考。
龔邦華觀點:疫情替反智防疫做了一次快篩 台灣從所謂的防疫模範生落下馬來之後,國外媒體諸多報導與分析,其中批評台灣活在一種虛假的安全感中最為一針見血。問題是這種虛假的安全感是怎麼來的?如果仔細去反省,這和台灣已經走向川普式的反智民粹主義有關。
劉依俐觀點:預防接種受害救濟辦法實務上理賠難,真的對防疫好嗎? 今年5月是台灣歷史上最恐慌的黑色5月,在與全球16個月與新冠肺炎馬拉松式對抗後,終於發生破口,進入社區感染階段。因為已對外貿易立國的台灣小島畢竟不可能完全閉關鎖國,自外於全球疫情,這也是遲早要來的事。現在當局與各在野黨之間的口水已逐漸聚焦於:我國是否可以快速進口各國已經確證有實效的各種針對新冠肺炎,特別是中央政府對於下半年才可能上市的國產疫苗顯然是情有獨鍾。
鄭宏輝觀點:新竹市長林智堅是守住護國神山的關鍵人物 全球的產業隨著疫苗的問世逐漸復甦,各國的科技產業乃至汽車工業都仰賴台製晶圓的供應。光是台積電晶圓的全球市占率就高達55%,若因為疫情導致生產線停滯,其所影響的恐怕不只是一間公司的股價或者台灣經濟的問題,而是對全球產業供應鏈造成衝擊。
夏珍專欄:同黨一命─丁怡銘真的比較金貴 又是丁怡銘!哏圖他做,牛肉麵他吃,發票他開,連疫苗他都先打!就在基層醫療院所頻傳「特權搶打疫苗」爭議之際,行政院政務顧問丁怡銘被爆「特權先打」,讓民進黨擺足陣勢,裝滿子彈,以「好心肝搶打事件」瞄準台北市長柯文哲發動的「全面總攻」,立刻有了一個對照組。
觀點投書:笨蛋!問題在沒疫苗可打 新冠肺炎疫情四月底、五月初在台灣爆發,至今已經一個多月,全台灣陷入一陣恐慌,這段期間最夯的打招呼就是「你打疫苗了嗎?」政府沒有辦法保障人民的生命安全,連最基本的施打疫苗都不可得,導致疫苗爆發特權之亂的罪魁禍首,不就是執政黨?不就是總統蔡英文?竟然還呼籲民眾要大家按照順序來打。
觀點投書:讓基層醫療人格分裂的新冠疫苗 世界防疫模範生的台灣,無奈遭逢五月之疫情霹靂,加上疫苗接種速度落後,讓醫院防疫與醫療量能,雙遭夾擊而捉襟見肘。雖然各縣市政府,紛紛祭出社交疏離策略防堵措施,卻仍難逃疫情反撲。正值仰賴已繃緊神經足足一年半載之基層醫療同仁奮力投入,與全民共同作戰之際,卻發生台北市好心肝等數家診所,爆發私打疫苗風波,甚至傳出開價乙針劑五千元。社會譁然,政府檢調與衛福部官員,無不信誓旦旦,嚴查嚴辦任何行政的問題,並將就相關人員的刑事或行政責任依法追究,以防堵防疫漏洞。整個事件,看來就是基層醫療的權貴與妄法行為。
謝青龍觀點:疫情延燒下系所評鑑的非迫切性 新冠疫情持續延燒,至今尚未見到趨緩的跡象,日前(6/7)行政院宣佈延長三級警戒管制至6月28日,全國各級學校也配合停止到校上課至暑假。這是自5月15日第一次宣佈停課以來,第二度延長停課的教育命令,這對已實施二十多天線上教學的各級學校而言,或許早就在意料之中,也都默默地接受這樣的行政命令。
觀點投書:蔡政府在疫苗政策上的盤算與失算 高端於10日下午發表解盲記者會聲稱解盲成功,從解盲前兩天股市連兩天漲停來看,結果大概不難推知。國產疫苗政策乃目前蔡政府在防疫上最重要的政策主軸,不僅影響蔡政府在領導疫情上之重要考驗,更攸關台灣在整個防疫作為與人民生命財產上之重大影響。
觀點投書:被放棄的一群人 疫情,讓整個國家焦頭爛額;或許因為從權、或許因為無力,有部分的人,與多政策的排序,會讓某些群體產生被政府放棄的感覺。就像青壯年在疫苗注射上的順序,又或是有能力繳稅者與國、高中一般生在補助方面的落空,都讓相涉組群產生了強烈的不滿與失落。而長時間關注有機農業、推動有機合作運動的我,在今年見到了難以接受的一種放棄!
觀點投書:疫情過後是重建價值的重要機遇 自從流行疫情指揮中心開放「3+11」的錯誤決策,並每天「校正回歸」確診數字,且表示雙北醫院仍有空床,以及對國外疫苗採購、受贈疫苗的消極應對;社會各界開始質疑、戲謔陳時中部長每天下午兩點,固定在辦公室吹冷氣召開「假消息」記者會,陳時中部長往昔「醫者父母心」的社會資信度已然受到嚴重斵傷。
鴻海砸7.8億入股DNeX 5% 間接投資8吋晶圓廠 鴻海(2317)今(10)日晚公告,以1.08億馬來西亞幣(約新台幣7.8億元)取得馬來西亞科技公司DNeX取得1.2億股,持股5.03%,業界研判,此舉是為間接持有馬來西亞8吋晶圓代工廠SiTerra,為進軍電動車小晶片布局。