中國電商產業高速發展多年，消費者享受到更低價格、更快物流與更便利的購物體驗，但在這場「低價革命」背後，究竟誰承擔了成本？8月8日，鐘睒睒接受中國央視財經《對話》節目訪問時，談及電商平台、線下零售與價格競爭。
他認為，電商在消滅傳統經銷商與零售商的同時，也逐漸成為新的「中間商」，而與過去傳統中間商不同的是，平台可以透過演算法調整抽成與流量分配，對交易產生更直接的影響。
鐘睒睒直言，中國目前最需要擔心的，就是「卷價格」，卻不卷品質、不卷高品質，也不卷溢價能力。他認為，當企業不斷透過低價爭奪市場，產業鏈上的利潤空間便會遭到壓縮，最終受到影響的，不只是品牌企業，而可能一路傳導到製造商、農民與整個實體經濟。
早在2024年11月，他就曾公開表示「永遠不會做直播帶貨」，並批評直播電商的無底線價格戰。他當時更直指，網路平台讓價格體系下降，對中國品牌與產業都是巨大傷害，並認為政府應該介入。
電商消滅了誰？鐘睒睒：傳統中間商消失，平台卻成了新的中間商
鐘睒睒這次提出的一個核心問題是：電商究竟有沒有真正消滅「中間商」？
在傳統零售體系中，商品通常經過經銷商、批發商、零售商等環節，每一層的利潤與抽成相對明確。鐘睒睒認為，傳統中間商的抽成是公開而且相對固定的；但到了平台經濟時代，平台可以透過演算法，針對不同訂單調整抽成，甚至介入流量分配。
過去，城市裡的經銷商掌握的是商品與通路；如今，平台掌握的則可能是流量、演算法、消費者注意力與交易入口，這也是鐘睒睒要求「限制平台權力」的關鍵所在。
從產業角度看，平台最大的優勢不只是可以把商品送到消費者面前，而是掌握了大量交易數據。當流量分配、搜尋排序、促銷活動與抽成機制都掌握在平台手中時，平台實際上已經不只是提供交易場所，而可能成為影響市場規則的重要參與者。
他進一步指出，城市裡許多店鋪靠的是感性消費——逛街時看到一件衣服就買下，這種即興、感性的體驗已被扼殺。「把年輕人都吸引到手機螢幕裡，創造性和感性在哪裡？一個社會只有感性才有創造力。」
消費者原本可能只是走進商場、經過一家小店，看到櫥窗裡的商品後臨時產生購買念頭；也可能因為店員推薦、朋友介紹，甚至只是商品擺放的位置，而改變原本的消費決定。現在則是，消費者輸入關鍵字，電商平台根據演算法推薦商品，再透過價格、折扣、銷量與評價進行比較。
鐘睒睒提出這樣的問題也是目前中國即時零售業關注的，往往一到週末在北京、保定兩地的商場裡的人流逐漸稀少，能夠看到的就是穿梭在商場各個店鋪的外賣員。
價格戰摧毀社會生產力：消費者真的永遠是贏家嗎？
在剛剛過去的立秋節氣，「秋天的第一杯奶茶」成為中國各大手搖飲平台主打的廣告語，然而這背後卻是商家與商家之間的一次「價格戰」，「誰家更便宜我買誰的」成為許多年輕人的首選。 （相關報導： 華爾街日報》賣礦泉水擠下馬化騰！「農夫山泉」鐘睒睒成中國新首富 ｜ 更多文章 ）
和前幾年的價格戰一樣，在小紅書、抖音等平台上也是催生出一些「打折攻略」，一杯星巴克利用外賣券疊加的方式，愣是從32元（人民幣，下同）變為4元，記者秋天第一杯庫迪咖啡也只花費了4.4元。
