5月6日，台中台灣大道四段2088號，來自全台31家企業、35位的二代齊聚一堂。這場聚會，他們可不是像一般企業二代般吃喝玩樂聊八卦，而是對事業有幫助的「上課」：由台上的專業行銷顧問黃永猛，主講二代接班最感興趣的產品行銷趨勢與創新手法議題。
第二代技術、經驗都不足
第一代卻已近六字頭
台下這群人，有英國倫敦大學國際企業研究所、資訊工程系或台北科技大學畢業的國內外高材生，也有曾服務於友達光電、中華電信等上市公司的佼佼者，他們的公司或許不知名，卻不乏通吃日本9成清酒瓶生意的台灣模具王上莊、台灣工具機刀塔王六鑫等機械中小企業隱形冠軍。
這是台灣工具機大廠、台中精機薪火相傳研習班的聯合講習現場。這群30歲上下的七年級生，共通身分都是台中精機客戶或代理商的第二代。
「客戶有生機，我們才有生機！」他們會聚在一起，和社群發起人台中精機董事長黃明和眼中，台灣機械業的二代接班與轉型升級問題有關。
原來，兩年前黃明和在公司60週年時，特別從上萬家內銷客戶中，篩選約200家不同產業具代表的中小企業客戶，親自走訪表達感謝。沒想到全台走透透後，發現客戶第一代多是和自己同年齡已接近60歲，最大煩惱便是下一代接班的議題。
一般中小型企業接班不容易找到專業經理人，多數期待子女或女婿，偏偏學歷普遍較高的二代不像創業的一代懂技術，就算念機械相關科系經驗也不足；若不得不回來接班，卻又得面臨中國等國家崛起的大量生產競爭，二代唯有不拚低價，未來才有生存可能。
這條接班路，既要學更高門檻技術、又要學工廠管理、國際競爭又比以前更殘酷；黃明和看到不少客戶，停留在傳統較髒亂的黑手工廠環境，又有人才招募問題，前景並不樂觀。
為了客戶二代接班更順利，黃明和從長期往來客戶中挑出20家，邀請對方加入轉型與接班的薪火相傳研習班。
第一步：互加Line、辦座談
現場最常問如何管老師傅
從去年9月第一期正式成立至今，平均每3個月會再成立下一期，目前已累計3期、成員約60位。在此社群成立之前，這些二代儘管同屬機械業，卻因客戶群與加工產品不同，彼此幾乎沒有認識機會。
這個二代研習班教什麼？
黃明和透露，第一階段先彼此交流，成員互加Line和臉書，並用一天課程，讓他們了解最切身相關的工廠管理、設備保養基礎知識，再透過2小時綜合座談，了解二代接班需求與遇到的疑難。
下一步：擴辦兩代研習營
廠房參訪、徵才都是選項
六鑫二代許琮琳指出，父母都是技術經營者，老爸常說他不用到現場，光聽機器聲音就知道哪裡有問題，但二代經營面臨和第一代不同的競爭環境，不只有技術競爭，經營、管理和行銷等面向都需要探討，該社群串聯各專業領域的機械業二代能有互補效果。
黃明和指出，以一年辦3到4期的速度來看，預計明年累計6期後將規畫下一步。這群七年級生二代，不但扛著自家公司的未來，也扛著台灣機械產業兆元產值的未來。
在台灣，不只這個接班梯隊，還有不少傳產業二代組織正在運作，許多的可能性，也正在發生。 （相關報導： 楊建銘專欄：從Cap Table看新創邁向獨角獸之路 ｜ 更多文章 ）
本文經授權轉載自商業周刊
