一旦確認要離職之後，許多工作者就開始陷入了天人交戰：什麼時候提、什麼時候走？如果主管加薪升職又慰留，硬要走會不會太無情？該不該誠實交代自己的下一步？無數個問題、無時無刻都在頭腦裡盤旋著。
我們整理了6個最常見的問題和情境，協助工作者在面對類似情境時，能夠適當應對，讓自己跟老東家好聚好散，也為自己留下好名聲。
Q1.什麼時候提離職最恰當？
這一點可以從情理法的層面來看。《勞動基準法》明文規定了工作者向雇主提離職的時機：工作3個月以上1年未滿者，10天前提出；1年以上3年未滿者，20天前提出；3年以上者，30天前提出。基本上，為了確保自己的離職合理、合法，工作者必須依法行事。
不過，在情理上，萬惡的人力資源主管建議，工作者如果願意多為公司著想一點，提前一個月告知主管，會是比較恰當的時間點。預留一個月，讓你跟公司都能充分準備交接人選、分配工作，你也能走得順利。
比較好的提離職流程是：先跟直屬主管約時間談職涯規畫的問題，通常主管一聽到這種邀約，心裡八成就有數了。其次，跟主管面談時，最好可以備妥書面和電子辭呈，寫明離職理由、交接清單和細項，最重要的離職日期也一併壓定。準備充分，一方面能表達你的堅定，也讓主管沒有太多的慰留空間。
Q2.老闆不斷慰留，該怎麼考慮？
聽到員工想走，主管多半會心裡一沉，上演一場慰留記。面對這種情況，104資訊科技副總經理陳力孑說，工作者在困擾之餘，也別沾沾自喜，你要先搞清楚老闆再三慰留的原因，是因為缺「人手」，還是缺你這個「人才」？
有時候，老闆考量的可能只是「成本考量」，畢竟留下舊員工的成本，低於招募新人。因此，如果你發現自己對組織的貢獻並非不可替代、老闆也沒有缺你不可，就不用為此動搖求去的念頭了。
當你已經想清楚主管慰留你的真正原因，那就再跟他溝通一次，你的生涯規畫、未來志向，並且再次交代目前手上的事務都已經完整交接，讓主管感受到你堅定求去的心意。
Q3.該不該跟老闆說我下一個工作去哪裡？
為了免去被質疑說謊或背叛等不必要的麻煩，奧雅國際顧問董事長楊士漢建議，採取「吐露部分事實」的態度。如果已經找到新工作，可以告知上司，「確實有幾間在談，等到確認之後，會再跟您報告」。
某些情況下，老闆之所以會好奇你之後的去向，是擔心你投奔競業、帶走公司資源，而不是真的那麼關心你的職涯。這時候，你可以直接向老闆說明，即使到了新公司也不會帶走前東家的相關資源，甚至可以承諾「在新工作試用期過後，會再回來找您聚餐」，為自己的誠信做出擔保。
