驚心動魄的13個月─張孝威與劉泰英的對抗

2018-02-21 07:30

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前行政院副院長徐立德找張孝威進入中華開發,却讓張子威度過最難熬的13個月。圖為徐立德出席「縱有風雨更有晴:張孝威直說直做」新書發表會。(顏麟宇攝)

前行政院副院長徐立德找張孝威進入中華開發,却讓張子威度過最難熬的13個月。圖為徐立德出席「縱有風雨更有晴:張孝威直說直做」新書發表會。(顏麟宇攝)

在職場生涯中,張孝威因接中華開發總經理一舉站上職場的顛峰,但也因「劉泰英因素」而從高峰跌落谷底,張孝威在《縱有風雨更有晴》第5章的「正面對決:中華開發公司治理之爭」中,寫下這段驚心動魄的過程,而其中更已多所保留了。

張孝威在41歲接任開發總經理,早年其父親張心洽也曾擔任過開發總經理,對這個職務是有特殊感情的;當時開發的董事長劉泰英去找國民黨財委會主委徐立德,出示一些不利於當時總經理江萬齡的證據(對何謂不利的證據書中則保留未提),讓徐立德不得不換人。

劉泰英提出由開發的李鎮海接任(外界視李為劉泰英人馬),徐不同意;後來劉又想自己兼任,徐也不同意。因此找上張孝威要其接任,徐立德對張說:「其實各方想要爭取這個位子的人很多,但我只有一張牌可打,那張牌就是你,所以你非去不可。」

就這樣,在外界視為榮耀、少年得志的看法中,張孝威走馬上任,但開發總經理卻是張孝威形容是「我開始了四十年職涯中最艱困的一段日子」。

張孝威接總經理沒多久,就與劉泰英形同決裂,因為金融界出身的張孝威對授信講究嚴謹,但開發的「授信投資審查議會」被他認為像是「一場秀」,完全無法進行實質審查,他說與劉泰英會公開決裂 ,「就是從這些基本認知上的歧異開始的」,「劉泰英 覺得他是中華開發的董事長,有權決定一宗授信案應否通過」;「只要他覺得可以通過,就淮;不許過關的,就不淮」。

董事長劉泰英直接交人事 總經理張孝威覺得不妥

張、劉間的分歧不僅於授信的歧異,金融界非常忌諱關係人問題,張孝威說,金融機構決策者用人要很小心,且該作儘量避免用自家人或關係太密切的人。但劉泰英顯然對此沒太多顧忌,書中就舉一個劉泰英介紹一個自己的晚輩親人進開發,並把其履歷交給張孝威,張孝威則有相當程度的保留,讓劉泰英對其心生不滿。

20161215-台灣綜合研究院創辦人劉泰英15日出席「2017年台灣及主要國家經濟展望」財經論壇。(顏麟宇攝)
張孝威完全不避諱在中華開發的十三個月是他職場最難受的一段日子。圖為台灣綜合研究院創辦人劉泰英。(資料照,顏麟宇攝)

張孝威說,初期開發上面有一個財委會節制,還不敢採取大動作,後來財委會改組,劉身兼黨管會主委,等於沒有上級節制就「更加為所欲為」。

書中舉了一個「大喬機械投資案」為例,原先內部評估不正面,就有人到劉泰英處關說,劉就下條「請投資處惠予研辦」,後來甚至想跳過授信審查直接送常董會,張孝威則儘量把關。

有案例讓開發賠1.7億 張孝威要追究竟找不到資料

更精采的在後面,大喬要賄賂張孝威放水,但張退回賄款並有找同事作證、拍照;之後劉泰英竟找張到辦公室,說有一包不知誰送來的禮物,裡面有一包現款,劉說他拿來作紅包分給大家,同時也塞2萬元堅持要張孝威收下,張再三告訴劉「這種錢不可以拿,應該退回去」,但劉說「不知道誰送的,沒法子退」;張說「可以拿去捐掉」,但劉仍堅持要他收下,後來張孝威只能收下同時馬上捐出去,並保留收據證明。

20180208-TVBS聯利媒體公司董事長張孝威8日出席「縱有風雨更有晴:張孝威直說直做」新書發表會。(顏麟宇攝)
TVBS聯利媒體公司董事長張孝威8日出席「縱有風雨更有晴:張孝威直說直做」新書發表會。(顏麟宇攝)

這些事大概相當明確的描繪出劉泰英的行事作風,及其治下的金融機構運作情況。書中還舉了幾個案例,還有一個案例是莫名其妙的讓開發賠掉1.7億,張孝威要追究責任卻完全找不到任何資料,全部人都往前任總經理身上推。

張孝威的堅持授信原則、追查不法,終於觸怒劉泰英,劉泰英告知要調整他的職務(其實就是拔掉總經理職務),張孝威說,雖然他早有心理準備,但這天來到時心中還是忿忿不平,也對劉泰英展開反擊與抗爭,媒體日日有開發的爆料新聞,讓劉受到壓力,最後劉要求徐立德出面協調,才讓事件落幕,張孝威也離開開發。

對當年那段過程,及劉泰英的各種作法,多年之後再回首,張孝威說,問題的核心就在公司治理;而對劉泰英後來的各種「整頓黨營事業」等作為,他則含蓄卻明確直指:劉泰英的作為「絕非為了公共利益」!因為整頓是要有核心思維,但劉的整頓完全沒有,只是用一個「華麗名詞」包裝罷了。

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