1990年代末，我剛剛踏入成年，也就在那時，維多利亞的秘密（Victoria’s Secret，維密）開始聲名鵲起。它們家的產品是出了名的「性感」風格，裡面滿是海蒂·克隆姆（Heidi Klum）、泰拉·班克斯（Tyra Banks）、史蒂芬妮·西摩（Stephanie Seymour）、凱倫·穆德（Karen Mulder）這些外貌堪稱完美的「維密天使」，而維密的產品當時也成為了一票情景喜劇和我們班同學常用來打趣的笑料。我和朋友們會成群結隊來到購物中心，一邊嬉笑著，一邊忙著尋找以粉色調和大理石裝飾的維密店鋪，在那裡挑選緞面材質、具有聚攏功能的「奇蹟胸罩」（Miracle Bras），或是透明閃亮的「天使胸罩」（Angel Bras），還有散發出甜蜜味道的身體噴霧，聞上去就像是......維密商店的味道。那些年，維密母公司L Brands的股價一路狂飆，其老闆維克斯納（Leslie Wexner）也加入了億萬富豪的行列。
1977年，羅伊·拉爾森·雷蒙德（Roy Larson Raymond）創立了連鎖品牌維多利亞的秘密，先前他在百貨商店為妻子購買內衣的經歷讓他感覺渾身不自在。但在我的記憶中，在雷蒙德隨後開設的零售門市裡，我同樣有一種強烈的格格不入的感覺，而且和我聊過的許多女性都有同感。內衣品牌Negative的聯合創始人沃斯珀（Marissa Vosper）回憶說，「那時，我覺得許多女性買內衣時，都會默認去維密，她們後來告訴我們，但如果被人看到她們拿著維密的購物袋，她們會覺得很尷尬，於是乾脆把東西藏在包裡。」
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如今，面對大眾審美標準的變化以及自身市場份額的下滑，維密試圖重新找到立足之地。去年，由於維克斯納與顏面掃地的已故金融家艾普斯坦（Jeffrey Epstein）的關係遭到調查，他辭去了L Brands首席執行長及董事長的職務。維克斯納拒絕透過發言人回應。該公司取消了一年一度的維密時裝秀，同時在聘請模特時也更加注重多元化，試圖讓自己的品牌形象跟上時代。L Brands發言人著重指出，公司聘請了新的管理層，今後將重點打造數位業務。今年2月的財報電話會議上，首席執行長沃特斯（Martin Waters）談到，「能夠帶領公司重新進行品牌定位，我感到無比高興，我們將讓公司品牌更有針對性，更具包容性，同時也更加符合現代女性的態度和生活方式。」他還表示，「以前我們看重的是『男人想要什麼』，現在，我們注重的是『女人想要什麼。』」 （相關報導： 華爾街日報》從大棒到胡蘿蔔，拜登政府如何對抗中國海外發展5G雄心 ｜ 更多文章 ）
挑選內衣時，人們開始注重「更合適」，開始把目光投向維密的替代品牌，比如充滿浮誇和褶皺元素的內衣品牌Kiki de Montparnasse、Agent Provocateur，或是價格更加親民的基礎款Aerie和GapBody。然而眼下，不管是哪個年齡層的女性，她們都想尋找一種讓自己產生更多認同感的內衣品牌。對於內衣而言，除了性感和樣式，她們還對舒適度提出了要求，除此而外，模特的身材和膚色應該更多元化，拒絕帶有物化色彩的廣告形象。漸漸地，有些直接面向消費者的內衣品牌開始回應這些需求，其中許多品牌的創始人都是女性。過去十年間，我們見證了此類品牌的崛起，例如ThirdLove、Negative、Cuup、Skims、Kit Undergarments、Savage X Fenty、True & Co.以及Parade。姑且將它們稱為「反維密」內衣吧。
