VIP 專屬文章 陳俊聖談宏碁多角化，「不會突然跑去抓鮪魚」

宏碁董事長陳俊聖企圖將宏碁從資訊品牌轉型為生活風格品牌，出發點雖好，但也讓不少管理或產業專家為他提心吊膽，深怕宏碁不務正業、誤入歧途。針對宏碁賣飲料，便有行銷專家直言，宏碁應該先掂掂自己的斤兩及勝算有幾分？不能認為電競與能量飲的客群有高度重疊，所以認為同時做電競和能量飲是可以相容的。

他表示，多元發展好過一枝獨秀，宏碁從PC本業擴散到生活風格業務、產品，取決於機會點與自身能力，宏碁會先問自己有沒有能力做這件事？市場能不能接受宏碁做飲料這件事？因此，宏碁不會突然之間跑去抓鮪魚。