想轉職?前台積電人資主管:找到「這項能力」讓你戰勝任何挑戰!

2017-03-13 16:07

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相信每個人都想找到人生的熱情所在,這不是件容易的事,但若能把握每次機會嘗試各種挑戰,或許你會從中找到屬於自己的核心能力。

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我在Wharton的學長Arthur就是最好的例子。曾待過台積電、台哥大、商周集團的他,從不排斥任何學習或磨練自己的機會,積極培養不同技能,現在除了資深顧問的身分,還身兼快閃singer(在愛樂擔任男高音超過10年以上,101合唱快閃族成員)/gamer(熱愛電競遊戲,常陪兒子打game),多重身份讓我甘拜下風。

要當領導者不能只有一種專業,決心申請MBA增廣見聞

Arthur大學畢業後曾在工商時報擔任記者,長期觀察產業發展及訪問專業經理人,讓他逐漸對企管產生興趣,轉戰汽車產業。

他在任職汽車產業期間,曾在企劃、行銷及人資等單位擔任主管,備受公司賞識。有天在開產銷會議時,他看著前方一排的副總,心想「我知道公司很重視我,遲早我也會坐到那個位置,不過這是我要的樣子嗎?」

Arthur說:「當一個領導者,只憑一種專業就要帶人,是很危險的事。」他知道自己的優勢在組織與行銷,財務方面的知識卻很薄弱,憑著當時想接觸更多知識、增加國際經驗的企圖心,加上身旁讀過Wharton友人的慫恿,以35歲的「大齡」順利申請上Wharton,也是當年台灣傅爾柏萊特(Fulbright)獎學金得主。

擁有一個台灣MBA和多年工作經驗的Arthur,剛進入Wharton,還是不免有些看人的刻板印象。他記得當年有個身高190公分的同學,興趣是打獵、釣魚,會計能力非常差,他心想「這種人怎麼可以進Wharton呢?」沒想到這個壯漢同學擁有過人的記憶力,一個800人的班級,他能記得至少600人的名字,也能跟每個人聊得上幾句,讓Arthur學習到尊重多元能力的價值

為了加深體驗國際經驗,Arthur努力跳脫舒適圈,在二年級的分組課刻意選擇與不同文化、背景的人合作,「文化上會物以類聚,不管是華人或拉丁美洲學生都一樣,但我還是盡力接觸不同的人,因為這機會過了就沒了。」真的!像我常常跟MBA在校生提醒的,這機會過了就沒了!我超想回MBA的,大家真的要把握在學校的時間,跟不同國家背景的人交往、學習。

台灣MBA vs.美國MBA,教授實務經驗差很多 

我常告訴學生要累積幾年工作經驗,再申請MBA,Arthur更進一步表示,有足夠工作、決策經驗的人,上起MBA的課會學到更多,不僅能很快進入話題,也比較能分辨教授或同學分享的資訊是否為真。

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