觀點投書:讓演習變成教育─從花蓮馬太鞍事件,反思防災教育是否停在口號

2025-10-16 05:29
國軍與志工一同清除街道淤泥。(鍾秉哲攝)
國軍與志工一同清除街道淤泥。(鍾秉哲攝)

花蓮馬太鞍溪堰塞湖事件發生後,短短幾小時的洪水與泥砂,就沖毀橋梁、道路與部落。這不只是地質問題,更暴露出我國防災體系中「制度學習」的斷層。

這些年來,我們歷經無數次災害與演習,但每當災難重演,我總會問自己:我們,真的學到了什麼嗎?

當演練變成形式,學習就會停滯;而當制度無法從錯誤中反省,改革就只是口號。防災若要成為文化,就必須讓演習回歸教育,讓制度能夠學習。

一、防災教育為什麼常停在口號

近年全台各地幾乎都有防災演練、社區宣導、國家防災日活動,看似熱鬧、人人參與,但真正災害發生時,通報依然延遲、判斷依然錯誤。這並不是沒演練,而是演練後「沒有學習」。

許多防災教育仍停留在形式,有標語、有海報、有影片,但缺乏後續追蹤與反思。學校演練照表操課、機關單位各自為政,沒有「共同節奏」與「共同圖像」。

於是整個社會看似忙碌,其實學習卻薄弱。防災教育若只停在宣導層次,制度的進步就無從談起。

與其印更多防災手冊,不如誠實檢視:我們到底從每次災害中學到了什麼?

二、讓演習變成教育:制度學習的三個方向

(一)讓演習不再「照劇本」

真實災害從不按劇本發生。演習應導入「無腳本演習」思維,模擬突發變化、資訊不對稱與跨單位協調,讓人學會在混亂中判斷、協作。

演習的目的,不是「順利完成」,而是「找到問題、解決問題」,真正從錯誤中學習。

(二)留下制度的記憶,而非報告

制度的力量來自反思,而非口號。每次演習結束後,都應執行「行動後檢討(After Action Review, AAR)」,記錄通報、指揮、協調的全過程。這不只是行政報告,而是形成「制度記憶」的教材。錯誤若能被記錄與教學化,就不會一再重演。

(三)從地方出發,打造教育化示範區

中央可選定具代表性的縣市或社區,推動「教育化演習示範區」,讓地方政府、學校與民間團體共創演習,讓演練成為生活的一部分。

當防災成為日常文化,而非一次活動,制度學習才能持續發酵。

三、從防災到民防:學會「協同」才是真韌性

防災講「救援與復原」,民防講「支撐與協力」,全民國防講「社會持續運作」。三者的核心其實都是「學習力」。

民防不是戰時動員的制度,而是平時練習「協同」的能力。危機時刻,沒有人能單打獨鬥;只有具備「共同圖像、共同語言、共同節奏」的社會,才能有效運作。

無腳本演習正是培養協同的最佳場域:讓不同單位在壓力中磨合、在錯誤中建立信任。這樣的過程,才是國家韌性真正的基礎。

結語:制度會學習,國家才有未來

每一次災害,都是對制度的一次考試。最可惜的,不是犯錯,而是錯誤沒被留下。如果防災教育與演習無法轉化為制度學習,下一次災害來臨時,同樣的錯誤仍會重演。

演練不是表演,演習是教育;防災不是任務,民防不是口號。它們都是社會學習的過程。真正的國家安全,不僅來自裝備的新穎,更來自整個社會能否從危機中學習。

當制度會學習,社會才會堅韌;當人民會學習,國家才有未來。花蓮馬太鞍事件再次提醒我們:讓危機成為教材,讓演習成為教育,我國才能邁向真正「全社會防衛韌性」的國家。

這樣的理念,也正與政府當前推動的「全社會防衛韌性」與「跨部門協作演習」方向相呼應。

唯有把演習當教育、把防災當文化,制度才會成長,國家才會更強。 (相關報導: 風評:辣個男人說真話,銘謝總統賜聲量 更多文章

*作者為海軍陸戰隊備役上校、國際專案管理師 PMP®、社團法人臺灣防災教育訓練學會秘書長 PMP®*作者為海軍陸戰隊備役上校、國際專案管理師 PMP®、社團法人臺灣防災教育訓練學會秘書長

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