為何都是賣可樂，百事到底輸在哪？專家揭開可口可樂成功祕密，蘋果西打轉型能翻身嗎？

全球兩大可樂巨頭──可口可樂與百事可樂，長年在飲料市場廝殺，為何最終贏家至今仍是可口可樂。財女珍妮在《下班經濟學》節目中一語點破：這場可樂之爭，看似飲料市場的你爭我奪，背後其實是一堂精采的品牌行銷、全球貿易與文化輸出的縮影，更值得台灣本土飲料品牌借鏡。

百事可樂為何輸？關稅戰一翻兩瞪眼

同樣賣可樂，為何百事輸得這麼慘？關鍵之一在於生產地選擇。可口可樂選擇在美國本土製造濃縮液，而百事則選在愛爾蘭。川普政府上任後大幅調高輸美關稅，導致百事的進口成本暴增，卻無法反映在售價上，只能硬吞利潤，這場「產地選錯」的決策，成為百事難敵的關鍵敗筆。

鋁價飆漲也打不倒可口可樂！品牌力才是硬道理

近年來，鋁罐原料成本暴漲，進口關稅高達 50%，對可口可樂與百事都是沉重壓力。但可口可樂硬是挺得住，關鍵在於：它是美國人的「生活必需品」。在美國，甚至有人只喝可樂不喝水，可樂的品牌黏著度已深植日常，即便價格上漲，消費者也會乖乖買單。

從雪碧學病毒式行銷，台灣品牌跟得上嗎？

可口可樂成功不只是因為味道，更靠精準品牌操作。旗下雪碧近期靠一個簡單的「雪碧加茶挑戰」，在 TikTok 掀起瘋潮，引發大量年輕人跟風拍片，實現自來水式行銷擴散。

回頭看台灣品牌，蘋果西打、黑松沙士等有歷史、有口碑，但在社群話題操作上仍顯保守。若能發起一波創意混搭挑戰，例如「蘋果西打＋果醋喝法」爆紅，搭配短影音行銷，或許能打造出真正走向國際的話題飲品。

蘋果西打想翻身，懷舊不夠，「識別度」才是關鍵

蘋果西打近年雖曾陷入債務與內控問題，但如今已逐步回穩，正是轉型契機。財女珍妮提醒，轉型不是回頭賣情懷，而是要重新打造能夠跨世代、跨地域的品牌識別。 （相關報導： 【下班經濟學】可樂世紀戰爭！百事如何動搖可口可樂王者寶座？ ｜ 更多文章 ）

可口可樂的紅白配色、曲線瓶身、核心價值始終如一，這些元素讓品牌即使在新世代依然歷久彌新。台灣品牌若想在國際市場發光，也必須回答一個問題──你想讓人記得什麼？你能不能讓人一眼認出你？