A house divided against itself, cannot stand.
I believe this government cannot endure, permanently half slave and half free.
I do not expect the Union to be dissolved -- I do not expect the house to fall -- but I do expect it will cease to be divided.
一個自相紛爭之家,必定無法站立。
我相信我們的政府,不能永遠忍受一半是奴隸、與一半是自由的狀況。
我不期望聯邦解散,我不期望房子崩塌。但我的確期望它停止分裂。
美國第16任總統亞伯拉罕·林肯(Abraham Lincoln),1858年6月16日
從「護國神山」開始談起
前一陣子,筆者在返台的華航班機上,終於看完了2025年獲得各界廣受讚譽的紀錄片《造山者-世紀的賭注》,這也讓過去曾在新竹求學的筆者,各種年少時的回憶湧上心頭。看著片中許多筆者曾經見過面,屬於「我認識他、他不認識我」的師長、科技界大老、以及為台灣這一塊土地和科技產業努力過的前輩們,我們感謝他們的付出。
筆者拖了這麼久才看完,倒不是為了省錢、或是「傲嬌」才不進電影院看,而是因為久居國外,又不想看盜版的情況下,真的很難挪出時間走進台灣的電影院。不過幸好,我最終還是看到了整部片,也看到了熟悉的清大、交大、竹科、工研院,乃至於過去的種種。
筆者並不是第一次知道這個故事。有關蔣經國政府時期,前行政院長、前經濟部長孫運璿力排眾議,花了1000萬美金、相當於當時4億元新台幣的「血本」,在1976年挑選了包含聯電前董事長曹興誠在內,大約30位的年輕工程師,到美國無線電公司(RCA)學習的故事,筆者大概在20多年前就已知曉過程。
此外,像是過去台達電子文教基金會,也曾經拍攝過有關孫運璿、以及前經濟部部長李國鼎的紀錄片。筆者覺得,雖然有點久了,但這兩部紀錄片,仍值得大家去看。筆者一直都相當清楚台灣那一代的財經官僚、科技官僚,每日汲汲營營、希望為台灣創造更多未來的精神,也猶如日本小說與日劇《官僚之夏》中,在日本通商產業省(現在的經濟產業省)任職科長的主角風越信吾,拼命為了日本戰後的未來,而努力奮鬥的那種場景。

「為國為民」的一代人
不過,《造山者》這部片之所以感人,並不在於歌頌「偉人」,關鍵在於這些後來事業都非常有成、為台灣打造「護國神山」,但當時平均年齡只有30歲左右的青年才俊,他們誠摯的情感。他們感受到「只許成功、不許失敗」的壓力,在美國工作與學習,卻連麥當勞跟肯德基都捨不得去吃,只能週末一群人跑去遊樂園玩設施,讓人非常感懷。
《造山者》忠實呈現了那一代,無論是技術官僚、還是這些年輕的工程師,他們到了美國、接觸到新科技,他們的第一個想法是,希望讓台灣變成像美國一樣富裕、先進、發達的國家。經過他們幾十年的努力,我們有了全球矚目的半導體產業、我們有高鐵、有高速公路、有核電廠,兩代人的努力,終於開花結果。
但最值得筆者大書特書的,是這些科技前輩們,他們有的人放棄了美國的退休金、返回台灣貢獻社會,有的人一輩子都沒有享受到應有的「盛名」,因為他們作風低調、樸實、勤儉,猶如老一代美國人那樣的偉大。而對RCA而言,這猶如「搬磚頭砸自己的腳」,因為所有東西變成了Made in Taiwan(台灣製造),也許也掏空了美國。

不過,對於全世界的消費者和普通民眾來說,生產鏈的轉移、全球化的佈局,讓大家可以用過去好幾分之一的價錢,就買到世界上最先進的產品。他們降低了貧富的差距、開發中國家與已開發國家之間的鴻溝,也讓像中國大陸、印度、東協10國這樣的「後發國家」發展起來。很可惜,這一切被美國總統川普中止了。
而對台灣而言,更糟糕的不僅於此。雖然90年代之後製造業開始外移、貧富差距加大,但不少台商、台幹在大陸、東南亞、或是其他後進國家賺到了不少財富、也讓台灣許多公司變成世界級的公司,更讓台灣成功「鑲嵌」在蘋果的供應鏈當中,成為舉世不可分割的科技製造大國。但除了貧富差距與「荷蘭病」之外,大家應該要問的是:我們是否還有《造山者》時代的精神?
一個「合格」買辦的自我修養
另一個值得分享的故事,在於筆者日前到訪香港,與許多傳媒界、學術界和產業界的新老朋友見面,當中更花了一整個白天的時間,與香港商新駿有限公司前總經理的楊向杰,進行了長達約6個小時的訪談。而從他的對話、以及香港知名作家陶傑為他寫的自傳中,筆者拼湊出了20世紀下半葉另外一個版本的亞洲史,也就是筆者目前還在連載中的《買辦風雲》系列報導。
楊向杰與大家非常關心的前總統馬英九同年、而且同樣都是1950年出生在香港,但在英國殖民統治下,他沒有放棄作為一個中國人的認同。不過,在經歷了眾多的政治風暴之後,他決定「金盆洗手」,不要做政治圈、媒體圈的人物,而是把自己視為是中外對接的「橋樑」,也就是所謂的「買辦」,在幫外商賺錢的同時,也促進中國的產業發展。
楊向杰是法國湯姆笙集團(Thomson)民用電子產品在香港和中國大陸的總代理,這家以「拉法葉艦案」在台灣「聞名」的公司,為楊向杰獲得了財富。同時,又因為美國奇異(GE)公司、RCA公司與湯姆笙之間錯綜復雜的合作、併購關係,他同時深受中國人、美國人、與法國人之間的信任,這是相當的不容易。

作為第三方,他跟筆者坦言,想要當一個好的「買辦」,最難的不是賣產品,而是如何取得各方的信任:你不能偏袒中方、也不能偏袒外國人。你要讓外國人相信你能賺到錢、但又要讓中方、特別是中國政府相信,你不是來「坑他們」、來「賣國」的,非常的艱難。舉例來說,2004年時任中國國家主席胡錦濤訪問法國,當時作為慶祝的一部分,中國家電商TCL,收購了湯姆笙集團的電視機部門,並最終讓TCL成為全球最大電視機和家電製造商之一。
楊向杰在書中、以及當面採訪時也都告訴筆者,他在2004年的簽約儀式上,最後站在了中國與法國兩個電視台的攝影記者之間,而沒有站在中國代表、或是法國代表的後面:這是作為一個「買辦」的專業和自我修養,值得國人品味與學習。
而楊向杰未涉入到湯姆笙集團與台灣和中國大陸的那些軍火交易中,也為他保全了往後平安與幸福的生活。所以,做一個聰明的「買辦」,絕對不是一股腦地「傾倒」貨品到消費者手上,而是要思考如何創造消費者與製造商之間共同的利益。

不要為了一張訂單炒短線
如果再對比近期立法院通過藍白版本的7800億軍購預算,這半年的風風雨雨,再對照楊先生向筆者等人所言,專業買辦是要「站中間」、讓各方「都信任」的原則,筆者相信,讀者們對於這段時間所發生的一些事件,心中自是有一把尺。我們都不便明言,但我們心裡都清楚這是怎麼回事,正所謂「懂的就懂」。
但對於川普、或是美國政府而言,除了對全球課徵的10%關稅再度被美國法院認為是違法以外,同為媒體人的徐和謙本週在《風傳媒》投書的文章《風傳媒》「谷大班的最後一夜 強塞一單的『浮士德交易』」,更是對這次的軍購過程有不少著墨與反思,筆者非常建議大家去看看這篇文章。

徐和謙在這篇文章中說,「強塞了一張八年為期的大單,卻使近八十年來的台美關係底色發生根本性質變」、「金湖路在台灣政客和相當一部分民眾的眼中,也就再也不是那個持久象徵著某些超越性普世價值、可凌乎於日常島內黨爭之上的山巔之城了──一如它所代表的國家那樣」。這究竟是美國的「真面目」、或是川普政府的「墮落」,這就不得而知了。
但正如文章最前面提到,美國前總統林肯——他也是共和黨人,那篇著名的演講中說的,一半自由與一半奴隸的政府是不可能永久存在。而誠信,也是兩國往來、生意往來、乃至於「買辦」為人處世的基本道理。這在善於「炒短線」的台灣社會或是川普陣營來看,無疑是一次警鐘。事實上,林肯有另外一句更有名的話,值得當今的台灣社會思考:
You may fool all the people some of the time; you can even fool some of the people all the time; but you can't fool all of the people all the time.
「你可以一時欺騙所有的人,也可以永遠欺騙一部分人,但你不可能永遠欺騙所有的人。」
美國第16任總統亞伯拉罕·林肯 (Abraham Lincoln)
在筆者來看,正當川普與中國國家主席習近平的「川習會」,即將再度於北京舉辦之際,如果沒有時間研究中國的政治、經濟與歷史,那川普這個政府,實在是應該多花時間研究一下美國共和黨前輩、林肯的人生哲學,也許會對他們有所幫助。
而對於那座島嶼上,那些炒短線的政客、側翼、甚至於還有爭相「表忠」的網民們,筆者唯一的意見是:你們實在欠缺作為一個「合格」買辦的基本修養,因為你們並沒有站在中外、或曰台外之間,而只是想要把台灣民眾當作是提款機。這種連如何創造「雙贏」(Win-Win)邏輯都不懂的人,筆者實在是不知道,他們到底要怎麼樣去領導台灣的社會向前邁進。
所以,如果某些陣營,只是一直想要「撈一票」、「拼一把」、「坑一筆」,例如炒作老鼠的議題,然後就想贏得選舉,那這個島嶼的長遠未來,大概都是可以預見的。
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