劉任昌觀點:華航2016年員工分紅占盈餘67%是台積電的10倍

2019-02-16 07:00

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歷經7天、160小時的華航機師罷工行動造成極大影響,作者比對華航、長榮航空以及台積電過去三年員工分紅,指出「華航歷年的獲利都不及長榮,但員工分紅卻是長榮的數倍之上」。(資料照,陳品佑攝)

歷經7天、160小時的華航機師罷工行動造成極大影響,作者比對華航、長榮航空以及台積電過去三年員工分紅,指出「華航歷年的獲利都不及長榮,但員工分紅卻是長榮的數倍之上」。(資料照,陳品佑攝)

華航與長榮在2014年虧損,不發放員工紅利,但在接下來的三年獲利,也連續三個年度發放「員工分紅」。因為台積電是台灣的標竿企業,我將這三家公司過去三年發放的「員工分紅」(「員工分紅」占「稅後盈餘」比率)陳列如下:

華航:$1,810,196千元(31.41%)、$382,318千元(66.89%)、$799,768千元(36.22%)。

長榮:$90,623千元(1.41%)、 $145,590千元( 4.19%)、$221,020千元(3.84%)。

台積電:$20,556,888千元(6.71%)、$22,418,339千元(6.71%)、$23,019,082千元(6.71%)。

參考圖1的第一條折線和圖2的第四條折線,他們是台灣歷年發放「員工分紅」最慷慨的六家公司。在進一步說明之前,我先專注在以上三家公司的比較,尤其需要回顧2016年至今的政治事件。

2019-01-25 部分公司近年度的「員工分紅」總額,單位千元台幣(來源:作者整理)
圖1. 部分公司近年度的「員工分紅」總額,單位千元台幣(來源:作者整理)
2019-02-15 部分公司近年度的「員工分紅」占「稅後盈餘」比率(來源:作者整理)
圖2. 部分公司近年度的「員工分紅」占「稅後盈餘」比率(來源:作者整理)

華航的2016年員工紅利占盈餘比率是長榮的16倍,台積電的10倍

華航歷年的獲利都不及長榮,但員工分紅卻是長榮的數倍之上!華航是否發放得太高?長榮是否發放得太低?回答這個疑問的最好方式是觀察同時間的台積電。我們發現:華航與長榮歷年發放的員工分紅金額是台積電的零頭,而且台積電將發放固定比率(6.71%)的員工分紅當作持續性的政策。這是台積電的均衡政策,不能增加、不能減少、不能改變。如果比率增加(超過目前的6.71%),外資法人可能拋售台積電股票,如果減少,外資法人也會顧慮台積電留不住人才,而提出質疑。

正常公司追求永續經營,持續穩健的財務與福利政策,典型範例是圖2表彰的穩健「員工紅利」政策:大立光(18%)、台達電(14%)、鴻海(7.2%)、台積電(6.7%)。大家都知道,令人稱羨的慷慨「員工紅利」政策是新興高科技公司的特徵,這個常識性的概念卻被華航徹徹底底的打破、打趴!讓教導財務管理的老師我,都要被學生質疑財務知識沒路用!?這個問題的答案在政治—政治操弄違背企業永續經營、穩健政策的原則,導致華航勞資關係不亂才怪!

華航董事長何煖軒的來頭

何煖軒從2014年12月25日(鄭文燦就職桃園市長)至2016年6月23日擔任桃園捷運公司董事長。蔡英文在2016年5月20日就職總統,民進黨全面掌握中央資源,何煖軒就在6月24日上任華航董事長至今。華航歡迎新董事長的活動是6月24日持續三天的空服員罷工。

何煖軒得以升任華航董座的原因為何?因為「何煖軒在2015年11度於上班時間使用公務車,前往台北蔡英文全國競選總部參與『客家小組輔選會議』,楊朝偉等人於10月27日在議會要求鄭文燦依法處置,卻無下文。何煖軒因此不再避諱,於今年1月5日請假至花蓮參加民進黨立委候選人蕭美琴的選舉造勢活動。」參考2016年1月11日新聞

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