位在彰化縣花壇鄉的全拓工業公司以生汽車油封零件主，主要客戶則是國際知名的超級跑車製造廠商，雖然全公司只有144名員工，卻因為經營者落實「精實管理」，大幅提升生產能量及品質，不過對於員工的照顧，卻是做到像家人般的存在。
在農曆過年前，該公司員工陸續收到老闆跟老闆娘送的三波年禮，第一次是一顆五百元的高級哈密瓜、接著是跟臉一般大的烏魚子還有酥脆的花生米酥。
堅持精實管理 創造企業跟員工雙贏
該公司董事長吳崇讓表示，這些年禮都是無心插柳的結果，像第一次送的哈密瓜是因為收到朋友送的禮物，品嘗之後覺得相當可口，因此馬上透過朋友跟瓜農訂了40箱的頂級哈密瓜送給公司的員工。
而第二次送的烏魚子則是來自他年少時的回憶，因為家裡面的生意往來，每年總要送出上千份烏魚子給客戶。吳崇讓回憶，當時送的烏魚子都是他父親買了烏魚卵，然後自行曝曬作成烏魚子，因此他才決定今年的年禮還要加送烏魚子給員工，雖然不是自製得、不過每片烏魚子比臉還大，誠意十足。
而第三波的年禮花生酥則是蘊藏著社會關懷，因為吳董事長的夫人為協助一位單親母親，因此特別向她採購花生酥送給員工，不只讓人嘗到花生酥的美味，更品到人心的暖意。 （相關報導： 手搖飲料有12個月年終，是幸福企業、還是公關炒作？她用3點戳破「年終12個月」的真相 ｜ 更多文章 ）
吳崇讓說，他長久以來堅持「精實管理」，用毅力嘗試同時用智慧去決策跟堅持，將員工視為接班團隊，因為公司的經營最重要的是員工，照顧好員工加上產品品質提升，好客戶才會上門，雖然顛覆一般公司送年禮的習慣，只要看到好東西就想要送給員工，他認為這也是人才培育的一環，透過一些好的事物讓員工品味跟學習，從生活中全方位的培養，讓開放式學習型組織的概念真正落實在公司的運營中。
