新光金控今（3）日下午舉行第二季法說會，會中發表6點聲明，強力反擊欲公開收購新光金的中信金控，強調新光金合意併購對象為台新金、中信金刻意曲解合意併購的法律定義、中信金的公司治理想法令人訝異、中信金臨時介入影響金融市場秩序，以及台新金與新光金的換股比例經嚴謹考量、合意併購應該優於敵意併購。
新光金控總經理陳恩光今日在法說會上答覆媒體與法人詢問時表示，他很認同外界用「新娘」來形容新光金，「我認為現在進行的是婚姻，而不是出售。誰出價比較高、誰出價比較低，有點讓目前進行的事情變成價高者得，但不是的，我們想做的是長遠幸福、永續發展的婚姻，股東的權益一定很重要，其實要三贏，員工、客戶都很重要，結婚最後早生貴子，整個家庭要美滿幸福，不是只有夫妻兩位。」
陳恩光：現在進行的是婚姻，不是出售
陳恩光表示，他自己看，新光金跟台新金算是愛情長跑，在兩年前的5、6月期間，「台新金提出對我們有意思」。他在股東會有提過，談戀愛最好要告白，比較直接一點，「不只告白還要約我出來拍拖」。雙方一定要互相認識、互相瞭解，不只認識你的好、覺得你很漂亮、喝杯茶，後來才發現脾氣怎麼那麼糟糕，美滿的婚姻，婚前一定要充分瞭解。
陳恩光說，台新金兩年前提出要合併新光金，但某些原因停下來了，今年4月26日雙方董事會有授權要互相瞭解，有聘請專業顧問做實地查核（D.D.），互相瞭解對方的好處，也瞭解壞處，這點很重要，不要因為誤會而結合，因為瞭解而分離。
新光金控總經理陳恩光（中）3日於新光金控2024年第2季法說會中表示，新光金與台新金算是愛情長跑。（顏麟宇攝）
陳恩光說，婚姻這件事情，從新娘的角度來看，希望未來家庭能夠幸福，追求股東權益最大化的同時，員工權益也很重要，「目前台新對我們員工保障提出具體保障」。另外一點，員工的士氣重要，大家繼續往前走的過程，「新郎有沒有同理心，結婚不可能夫妻不吵架，過程要有同理心、要能諒解。」
陳恩光：與台新金有差不多的DNA，新光名字要保留
陳恩光提到，「台新金基本上也算是泛新光集團，講得肉麻一點，大家都有差不多的DNA，可能同理心方面會比較不一樣。」以他自己為例，夫妻吵架，看到小孩，願意讓步、協調，要找出共同點，以利未來整合。
陳恩光也強調，「最後一點，合併之後，新光的品牌還是要保留，新光的名字要保留，對我們員工很重要，這是我的分享。」
以下為新光金今日下午法說會上發布的6點聲明，全文內容。
有關中信金控8月28日法說會之9點聲明，本公司回應如下：
接下來雙方會依照程序送交10月9日股東臨時會決議，向金管會等主管機關申請合併，一切都是依循主管機關所宣示的「開大門、走大路」的政策在執行，本公司合意併購對象為台新金控，尚無其他金控公司。
二、本公司前董事長吳東進先生非公司經營團隊，無權代表本公司進行併購商議；中信金控稱本公司大股東吳東進先生願意與該公司合併，這才是「合意併購」，實已不當曲解「合意併購」之法律上定義。中信金控身為金控業，對於何謂合意併購，何謂敵意併購，當知之甚詳，不應藉此混淆聲稱該公司為合意併購：
中信金控於8月28日法說會上表示，因本公司前董事長吳東進先生去找該公司，故中信金控公開收購本公司股票是一種合意併購、沒有突襲。
然，吳東進先生只是本公司50多萬名股東之一，並非本公司經營團隊的成員，未曾獲本公司董事會授權去洽議任何併購事宜。況查，依照金管會94年5月27日金管銀（四）第0944000299號函及94年7月1日金管銀（四）第0944000444號函之意旨，任何人要代表公司對外進行併購事宜洽談，須先經公司董事會授權。
中信金控與未經本公司董事會授權之人士洽談併購，並稱之為「合意併購」，恐誤導投資大眾，且有違公司治理原則之虞。
反觀本公司與台新金控合併案是依法令規定的「合意併購」程序辦理，一切合法合規。
三、中信金控對外宣稱將來會禮遇吳東進先生家族，其公司治理想法亦令人訝異不解：
根據媒體報導中信金控公開宣稱將來會禮遇吳東進先生家族云云，令人訝異不解。本公司無從得知禮遇內容為何，但金融機構之經營管理絕不可因為一己之私而得私相授受，如此言論似已漠視該公司董事會職權，恐有致一人決策之公司治理缺失之虞。
四、本公司與台新金控合意併購在先，中信金控是在本公司與台新金控長時間努力洽議之基礎上，臨時介入，從未與本公司有任何接洽，影響金融市場秩序：
本公司與台新金控啟動合意併購在先、中信金向主管機關申請投資本公司在後，並且在本公司與台新金控努力一段時間進行查核、盡職調查及洽議談判交易條件後，再依此基礎加碼，即屬影響金融市場秩序之「突襲」行為。
彭主委在今年6月才對外宣示「金融機構與一般企業不同，不能用突擊方式」；爰此，中信金控此舉不僅違背主管機關的期待，也將造成金融市場秩序的紊亂及不安定。
此例一開，未來合意併購的金金併將會消失，只要規模夠大就可任意地去併購其他金控公司，這恐非台灣金融業之福。
五、換股比例是經過嚴謹考量及談判才決定的，也符合獨立專家的合理區間內：
本公司與台新金控合併的換股比例，是考量雙方營運狀況、每股股價及未來經營綜效與發展等因素，經雙方多次協商議定，換股比例也符合獨立專家所出具之合理換股比例區間內。
再者，中信金控所稱以「股東權益為優先考量」的說法，並不盡然符合企併法的規定。企併法明確規定「公司進行併購，董事會應為『公司』之最大利益行之。」本公司決定併購對象，除了價格公平合理外，也需從各方利害關係人權益（包括但不限於客戶、員工及股東），合併公司間的文化、業務互補性及公司整合難易度等因素，綜合考量才能達到公司利益最大化，也只有如此才能使股東權益獲得最好的保障。
上周台新金控法說會上，表示不排除在適當時機有調整之空間，是以本公司將會繼續努力溝通洽議，以符合股東的合理期待。
六、合意併購應該要優於敵意併購，方能符合主管機關支持鼓勵合意併購，不會為併而併的原則：
金融業之併購是很複雜、細緻的事，並非價格高、規模大即能確保順利執行，併購對象必須確保員工、客戶及股東權益不在併購過程中受到損害。而如何能做到？其最根本且最重要的元素，就是更深層的文化融合、員工安心及合併過程中公司的經營穩定等。
然本公司也聽到股東對於換股比例的意見，上周台新金控法說會上亦有善意的回應，故本公司會再努力溝通，妥適回應股東。
