於瑞士阿爾卑斯山區、交通不甚便利的達沃斯，是世界經濟論壇年會舉辦地點。年會成了全球最有影響力的政經學界領袖都想參與的國際盛事。達沃斯的成功要歸功於「兼容並蓄」的威力。
多年來，政府十分希望善用天然的區位優勢，將台灣打造成國際會展中心，對外既能增加國際能見度，對內可活絡商務觀光市場。
確實，區位優勢提供的交通便利性，是吸引各國政商要人來訪的關鍵，但卻非唯一要件。否則位於瑞士阿爾卑斯山區、交通不甚便利（僅有兩條主要道路）的達沃斯（Davos），不會成為世界經濟論壇（The World Economic Forum，簡稱 WEF）年會的舉辦地點，更不會令人重金在手而一票難求。
從1971年史瓦布（Klaus Schwab）創設WEF時，他僅是一位日內瓦大學年輕的德裔商學教授，WEF也不過是匯集歐洲企業高層主管的小型集會看來，很難想像它如今竟是不少國家領導人、眾多諾貝爾獎得主和數百位世上最有影響力的學術與產業界領袖，每年必然親自蒞臨的國際盛事。
WEF得以壯大至今，與半世紀來的全球化及跨國權力菁英崛起，導致國家權力褪色，全球缺乏集當代社會發展思潮與權力於一身的領導者有關，更要歸功於史瓦布拓展WEF網絡秉持的利益相關者（stakeholder）原則與「兼容並蓄」的運作方式。也就是搭上大型企業集團風生水起的趨勢，將利益相關者原則擴充為全球企業公民（global corporate citizenship）概念，把企業、政府及民間社會均視為全球社會的利益相關者，而從全球化獲得廣大利益的企業，應有回饋社會的義務。
再以「兼容並蓄」的邏輯擬列每年一月獲邀至達沃斯參加年會的名單，與會來賓不只有頂尖的產官學界領袖（支付高額年費的會員），更有非營利組織與年輕的全球領袖（免費參加）等。這種種設計，皆使跨科際的WEF平台具備正當性、權威性、真實性，遂有了引導與促進各界討論全球、區域及產業的迫切課題，以致力推動世界進步的重大使命。
更關鍵的是，達沃斯位於中立國瑞士的領土內，摒除政治爭端於門外，強調與會者為人類社會謀求最大福祉的共通點，諸如產業菁英、學術成就、科技創新、慈善工作等，而非與會者的差異（如政治立場）。這也是2015年烏克蘭危機持續延燒，西方各國與俄羅斯間的關係凍結下，來自俄羅斯的與會者仍能悠然地穿梭在達沃斯年會中的原因。
由此可知，想成就一個有全球影響力的「國際○○中心」，必須熟稔打造網絡效應的技巧，且以兼容並蓄為要。可惜的是，台灣社會充斥黨同伐異的操作，執政者視野亦相當褊狹，終使各種「○○中心」的期盼，僅能以不了了之收場。
＊作者為專欄作家。本文原刋《新新聞》1602期，授權轉載。
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