最近有3件事，可以分別從不同面相探索台灣科技產業的壓力：博通要併高通、雙十一光棍節、中美大單。
半導體併購─玩不起的遊戲
上周全球晶片大廠博通（Broadcam）宣布要以約1300億美元併購另一家大廠高通（Qualcomm），這個數字還高於先前市場傳言的「千億美元」，如果成功將是半導體史上最高金額的購併案。雖然高通拒絕，認為「出價太低」，而且實務上看，如此龐大的併購案成功機會原本就較低，加上這2家是分居全球一、二名的IC設計龍頭（去年高通居第1名、博通居次；今年起博通超越高通成為第1名）要合併，想通過各國的反壟斷法難度相當高，因此後續發展有待觀察。
但從這個併購案可看出，半導體產業的遊戲越玩越大，這兩年的幾個半導體併購案，動輒數百億美元─包括安華高（Avago）370億美元併博通成為新博通、Intel 167億美元鯨吞可編程邏輯晶片巨頭Altera、高通470億吃恩智浦（NXP），至於其它百億元級、甚至數十億美元的交易則是「族繁不及備載」。2015年半導體產業總收購金額1255美元，2016年為985億，而在此之前5年的平均每年併購金額為126億美元，相差8倍以上。
台灣要如何強化競爭力？
這代表的是半導體產業本身成長趨緩，摩爾定律已「接近尾聲」；大廠都必須透過併購增加成長動能、跨足更多領域；產業更走向大者恆大趨勢，門檻越來越高，動輒數百億美元甚至千億美元的遊戲金額，阻絕其它新進者。而因為摩爾定律近尾聲，每次的新技術（在同樣面積上塞進更多電晶體）投資金額更大─台積電台南的三奈米廠就號稱要投資6000億元。
對台灣而言，除了市值近6兆、與其它國際級半導體大廠同樣堪稱「大猩猩級」的台積電外，還有多少廠商玩得起這個遊戲？台灣要繼續強化競爭力的策略在那裡？未來是要打「國家隊」、還是加入「紅色供應鏈」、或是能找來歐美大型資金支援？
再來是上周六的雙十一光棍節。這個從2009年、由中國電商巨人阿里巴巴創立的購物節，取得遠遠高於原先預期的效益與影響─不僅是每年創新高的營業額、號稱多短時間創下多少出貨等數據，而是其影響力、擴散效果、及背後代表的支持力量。
光棍節背後的實力，台灣有嗎？
光棍節已經不僅是中國的購物節，同時也擴散到海外，看看台灣幾乎所有購物網都加入「雙十一」、連實體百貨都來搭便車就可知。短短幾年從無到有到極盛，中國市場旺盛的消費力支撐是主要支撐力，但整個系統的支持─從事前龐大的規劃、備貨（根據過去各地消費與預測）、倉儲到開賣時集結大批大咖藝人的「促銷表演會」（貓晚）、還找來好萊塢明星「導貨」、電腦系統與金流的順暢、最後則是龐大的物流系統支持（今年預估有10億件包裹快遞），台灣有這個能力嗎？ （相關報導： 總額3.9兆新台幣！博通要以每股70美元併高通 ｜ 更多文章 ）
更重要的是中國業者的「生態系」觀念與建造能力，台灣業者過去沒有這個觀念，一來客觀上本土市場太小，是否能支撐養活有疑問；二來不願作長線投資，因為建立「生態系」花錢耗時，不是短期可看到回收。但現在現實的是只有那些有自己「生態系」的科技大咖，才有可能建立其它人難以攻破超越的競爭壁壘。台灣企業只能在一個又一個、一代又一代的個別產品中，尋找利基、追求卓越，但幾個閃失就可能被市場掃地出門─如HTC一樣。
