周休三日連署通過！台灣這1家幸福企業早就實施，董事長曝「3大驚人成效」

有民眾在公共政策平台提案週休3日，提案超過5700人附議，並於10月7日通過，依規定政府必須在12月7日前給予回應，勞動部長洪申翰11月14日接受媒體聯訪表示，目前仍在蒐集各方意見階段。不過事實上，日月潭雲品溫泉酒店，早在去（2024）年9 月起就率先試行這項政策，成效如何引發業界高度關注。雲品國際董事長盛治仁透露「3大成效」。

「週休三日」實施一年，雲品董座曝3大成效

雲品國際去年宣布於9月1日起，成為台灣第一個推行周休三日制度的觀光產業公司，也是服務業中的先行者。雲品當時指出，周休三日政策在雲品溫泉酒店全面推行，雲品也正著手進行員工餐廳及員工休息室的改裝，同時購置土地作為第2棟員工宿舍。酒店開始針對新的工作制度，進行內部培訓與人力排班調整，部分部門和職務已可做到周休三日的排班；目前還無法排班周休三日的部門則獲得額外加班薪資的補貼。

而根據《TVBS新聞網》、《NowNews今日新聞》報導，雲品國際董事長盛治仁昨（25）日出席雄獅旅遊舉行《2025台灣樂活永續協會論壇》分享「綠色轉型下的旅宿挑戰與機會」，盛治仁分享實施「周休三日」後帶來的3大驚人成效，證實「時間自由」確實是解決服務業缺工困境的關鍵解答。不過，對於旗下所有飯店是否會跟進，盛治仁則回應仍在謹慎評估中。

盛治仁在論壇中指出，在疫情之後，年輕世代對於就業的想法已產生巨大轉變，他們在選擇工作時，普遍將「自由與時間」放在首位。儘管目前飯店業為了搶人，月薪普遍已成長二至三成，但依舊找不到人。盛治仁判斷，缺工問題的核心不只是觀光旅遊業，很大的原因是每年生育率都在下降，進入老年社會是變不了的趨勢，因此必須用年輕人最重視的「時間調整」來吸引人才。

盛治仁指出，雲品的週休三日方案並非影響員工薪水，而是將一週工時從 40 小時直接減少到32 小時，每天仍維持上班 8 小時，他認為，雖然增加人力成本，但若能建立高品質、低流動率的長期發展團隊，長遠來看將能省下大量的培訓與再招募成本。

自去年 9 月試行至今，雲品溫泉酒店的週休三日政策帶來了以下 3 個極為顯著的成效：

首先是，履歷數量「暴增十倍」，週休三日的福利一推出，雲品溫泉酒店收到的求職履歷數量立刻比以往暴增了 10 倍。不過盛治仁也坦言，這項正面效果並非完全理想，因為在這多出來的 10 倍應徵者中，有許多人只是單純為了「週休三日」而來，實際進入服務業後仍選擇離職。

第二，離職率下降至「個位數」，飯店平均每月離職人數已降至僅有「個位數」。此外，實習生轉正職的意願也大幅提升，使飯店幾乎不需要再從外部招募新人。

第三、員工光榮感與向心力提升，盛治仁觀察到，這項福利為員工帶來了「光榮感」，因為週休三日會受到身邊親友及同業的羨慕，這有助於建立員工對企業的認同感和歸屬感。

未來是否全面擴大實施？

由於這項政策在雲品溫泉酒店取得了階段性成功，外界自然關注雲品國際是否會將這項福利擴大到旗下的其他飯店。對此，盛治仁董事長回應表示，「會再評估」。

這顯示儘管成效顯著，但考量到不同地區、不同飯店的營運模式和人力需求差異，全面推行仍需要經過審慎的規劃。 （相關報導： 週休三日連署通過！專家分析3大產業有望受惠，已有企業開始實施 ｜ 更多文章 ）