建制基金，以收購擴增社宅
如果從內政部的觀點來觀察，可以因應緊縮的房市開始設立基金，為社宅的拓增做準備。當預售屋蓋屋後，銷售不佳，會有資金周轉的壓力，以成本價補貼利息買入。然後以市價七折的總價，多年數攤銷折舊，把房子當社宅分租出去。
以政府租金為標竿，重建租金市場，使之可以更低，除非有相對的價值，提高物件的租金，使租屋市場有區隔。換言之租金市場非完全市場化，而是相對社會化。讓收入低的租的起，收入高的租的好，要讓租屋變得更便利，好換屋。
打造社宅國家隊，建立標竿
另一手打造社宅國家隊，把經營不善，但優質勞工的建築團隊重新收攏，可以清一色台勞，並給予優質環境待遇，做為建築業的樣本。再者避免爛尾工程，沒工人處理以至房價震盪衝擊銀行的貸款回收，可穩房價與金融。
同時審視國內施工的需求，是否有過多的投機性炒作建案，統籌地方建照的核發，讓重要的工程不缺工，可以如其完成，避免投機性的延後開工和完工。並優先在源頭配合勞動部，控制勞工的需求與供給，適度調配合法的外勞，讓外勞不再是廉價勞力，而是必要輸入與保障，阻卻非法移工的增加，重新掌握移工的狀況，減少投入非法工作。建築工台勞只佔少數，外勞占多數且長期缺工，管理要建立信用，可能作為日後外勞的引進。
標竿台勞團隊，日後可否增加台人投入勞動意願未可知，但提升成職人文化，不可停歇，讓人有改善家庭環境的第一等事業印象，好讓技術得以傳承。
降低購屋者的負擔，解放生活
走到這裡，有實力購屋者，不要讓他們負擔過長的貸款年限，換言之會有人先轉入租屋，整體租屋人數會衝高，這時該取消浮濫又不命中目標的租屋補貼，避免房東漲價，更添生活成本。三百億的租屋補貼，爾後轉入購置社宅基金，讓民眾早日住進租金相對較低的社宅。而且不同於耗原性支出的補貼，社宅是帳上的資產。
而售不出的標的進行篩選，就是政府可以收購成社宅的房子，由政府出手，就可以減緩對銀行的衝擊，建商有退場機制。市場會逐漸降低房價，為了求售，條件不在蛋黃區的會釋出更合理的條件給購屋者，年輕人也不用耗費40年償付貸款。
再者，鑑定後的房子，可以做成公開資訊，讓願意租屋者有參考的資料，幫租戶先驗屋。如果不是社宅挑中的標的，可供想要購屋的人，有個參考，可以用更合理的價位購買，加速房市的流通，回歸市場剛性需求的韌性。
與財政部合作，避免多戶者，低成本把持房屋不出租
要健全租屋市場需要有足夠的物件供給，供給量不足，租金降價不來，也不足以刺激房東去改善租屋環境與條件，長期下來租客承受不利的條件。若政府的租金下降，多戶的房東會去操控房屋供給，確保心儀的標的能夠獲得更多的報酬。
這時目標應放在要活化多戶房東的物件，使房屋有被利用到，而不是壓低房東的報酬。五戶以上，不活化利用的持有者，應課予空屋稅，每個物件至少要課徵15%以上。把房屋從商品化的枷鎖解放，回歸到居住權。讓人確保居住權之後，國安才能穩定，人民的生活品質改善，有餘力從事創新，文化底蘊和產業才會增長，國內消費才會再提升。
結語
創造經濟不是一昧擴張，而是適度的收斂，創新，產業更迭，勞動重配置。讓房地產成為經濟的火車頭這說法早已過時，重建營建業，提升品質，杜絕綁標，政客利益輸送的切斷，成為創立新的憲政體制的前奏。要走的目標還很長遠，不會因為影響上千萬人的生活後而停止，改革是必要的。往國庫裡去，而不是個人的口袋。要讓政府運轉起來，成為人民生活的幫助，而不是從人民身上榨取稅金後，交由市場凌遲。市場存活的是靈敏的人，但不一定是好人。這就跟長遠建國目標有違，要建立一個讓人想生活的國家，而不是一個遙不可及的夢。 （相關報導： 新北社宅拼圖再擴大！土城、中和兩地逾千戶社宅 最快明年動工 ｜ 更多文章 ）
＊作者為經濟系畢業愛好思考政策的人。
