1% 推薦週報》當奢華遇上競技；快樂有時候也需要診療？這款遊戲如何走過 20 年及其他風格觀點

只要再努力上班上課一天，我們期待已久的中秋連假就在眼前了！你是不是已經開始揪朋友烤肉，甚至連月餅都已經準備好了呢？難得的連假，無論你是準備大吃大喝、出門走走，還是選擇宅在家裡好好休息，能放慢腳步，好好享受屬於自己的時間，才是最重要的。在正式開啟連假模式之前，先一起看看最近有哪些值得閱讀的好文章吧！ 

本週 1% Style 精選了三篇值得你細心閱讀的跨領域文章：

不知道你有沒有發現，現在精品品牌都紛紛走進運動場，這究竟又是什麼原因？這一次，1% Style帶你從 F1 、網球、高爾夫、帆船到馬球，解析運動行銷如何超越短期曝光，成為品牌建立社群、累積共同記憶與長期文化影響力的重要布局。

精品品牌向來擅長控制畫面，從秀場燈光、形象廣告到旗艦店的氣味與動線，每一個細節都經過安排。然而，當品牌走進運動場，面對的卻是另一套規則：天候無法預測、機械可能故障，球員有高峰也有低潮，勝負更不會因為贊助合約而改變，但品牌仍然願意進場，甚至投入愈來愈深。

從 F1、網球、高爾夫到帆船與馬球，精品和運動的關係早已超越在場邊掛上標誌。它們開始參與賽事、陪伴選手、製作獎盃箱、設計隊服，甚至協助一項運動建立自己的社交語言。運動真正提供的，是品牌難以單獨製造的時間感：一次勝利、一段低潮、一項被延續數十年的技術，以及一群願意年復一年回到同一個場域的人。於是乎，品牌投入的因此不只是一場比賽，也是一段尚未知曉結果的共同「體驗」。

2025 年開始， LVMH 與一級方程式賽車展開為期十年的全球合作。這項合作涵蓋集團旗下不同品牌： TAG Heuer負責官方計時， Louis Vuitton 製作大獎賽獎盃旅行箱， Moët & Chandon 則回到頒獎台上的香檳時刻；品牌角色與賽事流程彼此扣合，精品也由競技場外圍走進一場比賽最容易被記住的時刻：從起跑前的倒數、衝線時的時間差、頒獎台上的獎盃與慶祝，原本屬於賽事的「儀式感」，如今也成為精品品牌與觀眾共同經歷的內容。

確實， F1 近年的文化影響力已經離開單純的賽車觀眾圈，從串流影集、社群媒體、街頭服裝與城市賽事，讓車手的性格、車隊關係與場外生活進入更廣泛的大眾文化；而精品在此取得的價值，不只來自賽道上的速度感，也來自一整套結合科技、明星、城市與娛樂的內容系統。

以 TOMMY HILFIGER 與 2026 年加入 F1 的 Cadillac Formula 1 Team 合作來看，呈現了另一種「進場」方式：品牌除了推出車迷服飾，也透過車隊制服與視覺系統，參與一支新車隊身分的建立。對新加入的車隊而言，服裝是一套最直接的辨識語言，但對品牌而言，合作也讓美式時尚、流行文化與賽車工程在同一個場域相遇。這些合作顯示，品牌已不滿足於出現在轉播畫面中，而是希望成為賽事故事的一部分。

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有時候身體的疼痛，不只是在告訴我們「哪裡出了問題」，也可能提醒著我們：最近的生活，是不是已經失去平衡？同時具有中醫與西醫專業背景的陳韜名，習慣從症狀之外，看見一個人的睡眠、壓力、情緒與生活狀態。這樣的思考，也成為他推動「快樂門診」的起點。他認為，快樂並不是一句「想開一點」的口號，而是一段重新認識自己的過程。

有些相遇，發生當下看來平凡，直到多年後回望，才發現它早已悄悄改變了人生的方向。

多年前，我從紐約短暫返台，在媒體人學長嚴家正的邀請下，前往台中參加一場企業尾牙。席間，我認識了陳韜名醫師，我們從彼此的工作談起，話題逐漸延伸至健康、情緒，以及身體與心靈之間難以切割的關係。

那次交談讓我第一次意識到，當一個人感到疼痛、疲憊或失去生活動力，需要被照顧的或許不只是一個症狀，還包括症狀背後的生活狀態。這樣的思考，也讓我重新看待自己的工作：品牌與公關固然關乎溝通，但真正能夠觸動人的故事，往往來自對生命經驗的理解。

多年後，我與陳醫師再次相遇。這一次，我們談的已不只是健康，而是一個人如何重新找回生活的節奏。 

陳韜名同時具有中醫與西醫的專業背景。西醫重視檢驗數據、生理結構與疾病診斷；中醫則從體質、作息與整體平衡理解身體。兩套醫學系統提供不同的觀察方式，也讓他在面對患者時，更習慣把視線放在症狀之外。

疼痛從什麼時候開始？最近睡得好不好？生活中發生了什麼改變？工作與家庭是否帶來持續壓力？

這些看似日常的提問，可能幫助醫師理解一個人更完整的生活脈絡。情緒不應被簡化為所有疾病的答案，身體的不適也需要經過適當的醫療診斷；然而，長期壓力、睡眠不足與焦慮，確實可能影響一個人的身心狀態。診間裡值得被理解的，因而不只是「哪裡痛」，還包括「最近怎麼了」。

這也成為陳醫師推動「快樂門診」的起點。

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從 2006 年到 2026 年，《星城》一路走過 PC 、 Facebook 、智慧型手機與短影音的時代。今年 7 月，品牌正式將名稱中的「Online」拿掉，並以全新的品牌樣貌重新出發。在市場不斷變動的 20 年裡，《星城》究竟是靠什麼留住玩家？

2006 年 10 月，星城 PC 版正式上線。當時智慧型手機尚未普及，人們進入線上遊戲的主要入口，仍是一台固定擺在家中或網咖裡的電腦。

兩年後，台灣線上遊戲市場規模首度突破新台幣百億元。資策會 MIC 於 2008 年進行的調查顯示，台灣玩家平均接觸線上遊戲已有 4.8 年，持續遊玩同一款遊戲的時間卻只有約 1.5 年。

這組數字某種程度反映了遊戲產業長期面對的現實：市場快速成長，新遊戲接連出現，玩家也持續尋找下一個娛樂場所。

因此，當一款遊戲走過 20 年，本身就是一件值得觀察的事。 

從 2006 年到 2026 年，星城跨過個人電腦、網頁遊戲、 Facebook 社交遊戲、智慧型手機、 App 經濟與短影音崛起，也經歷玩家娛樂習慣的多次轉變。到了 2026 年 7 月，品牌正式拿掉名稱中的「 Online 」，以更簡潔的「星城」重新面對市場。

更名帶來新的品牌樣貌，也重新提出一個遊戲產業始終存在的問題：當多數產品都在追逐下一個新品與爆款，一款源自 PC 時代的遊戲，究竟靠什麼走過 20 年，繼續留在玩家的日常生活裡？

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本次逍遙看世界，由主持團隊一起來聊聊全新的 iPhone Duo ，從尺寸、折痕、拍照、多工操作與 Apple Pencil ，聊到它能不能取代 iPad ，以及一部售價 74,900 元起的手機，究竟適合什麼樣的人。

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