編按：要完成企劃或專案，都需要從發想階段走到執行階段。最一開始的創意發想當然是多多益善，但要怎麼樣才能有源源不絕的點子，到最後又該如何收斂與梳理？專家教你9個方法，激發你的潛在創造力！
收集資訊
所謂創意就是「既有元素的新組合」（J. W. Young）。在腦中輸入滿滿的既有元素，也就是資訊、知識、數據、已知的點子等，對產生新的構想不可或缺。
有個簡單的方法是從書籍、大眾傳媒、網路等的二手資訊中，收集與主題直接相關的客觀事實。不過如果只是這樣，那構想會很普通。直接觀察用戶的行為，或是置身現場體驗相同的情境，收集感性的資訊（一手資訊）很重要。深刻的同情共感而非理智上的理解，掌握了構思的關鍵。
然而，光靠與主題直接相關的知識並不會產生意想不到的組合。收集主題以外的資訊很重要，如掌握一般素養、擁有多個專業領域的知識、增加經驗和人脈等。平時不積極收集資訊，緊要關頭便無法發揮力量。
1.摸索著眼點
頭腦中的資訊增加後，別立刻就動腦想點子，讓它先醞釀一下很重要。鳥瞰式地看一看這些資訊，想想完全無關的事，或者暫時停止思考。
據說點子誕生自三上（馬上、枕頭上、馬桶上）。放慢思考，腦中的預設網路（Default Mode Network）就會啟動，於是資訊之間會形成新的連結，並開始產生洞見。這閃現的念頭就是創造具體構想的著眼點。如果是關於商品或服務的構想，那正是概念（為誰提供怎樣的價值）。明快地做出定義，再確認是否值得將它落實為具體的構想。
2.將創意發想實踐的四個步驟
著眼點確定了，下一步就要思考具體的構想。如果試圖一開始就提出令人眼睛一亮的方案，所有人都會陷入沉思。因此首要之務是扔出大量想法，充分讓思考發散，只是一個小念頭也沒關係。
之後再收歛成幾個主要的想法，例如進行簡單的篩選，在選出的想法上添加新意，然後將想法組合起來。此階段已有許多有用的手法和工具，靈活運用便能有效地進行創意發想。
驗證假設在這個階段，構想不過是個假設，不驗證的話不曉得能不能用。假使有問題，早點知道比較好。最簡單的就是提出構想的人自行試做樣品體驗看看，粗糙也沒關係。重要的是快速進行假設和驗證的循環。
完成驗證之後，終於要正式在市場上測試了。這時確認偏誤會更容易起作用，必須以合乎邏輯的方式分析使用者的反應和評價。藉由重複這項作業，不斷修正構想，精煉成可能實現的計畫。
創意發想
產出具原創性的想法
有些人說「創意會解決一切」，其實並不誇張。通常只要能夠想到讓人眼睛一亮的點子，常常就可以立刻解決問題、達成共識。靈感不會偶然從天而降。唯有掌握構思技巧，且努力不懈的人，才會得到具有創意的好點子。
