網頁打開,24小時都能賺錢?錯!專家:電商其實不好做,把握三原則才能抓到趨勢

2022-09-03 15:20
電商看似成長快速,但要注意庫存與淨利管理,切忌陷入殺價戰爭、到頭來根本沒有利潤可言!(圖片來源:Image by mohamed Hassan from Pixabay )
電商看似成長快速,但要注意庫存與淨利管理,切忌陷入殺價戰爭、到頭來根本沒有利潤可言!(圖片來源:Image by mohamed Hassan from Pixabay )

自2001年2月Yahoo奇摩拍賣開始服務後,台灣開始有電子商務的存在。從拍賣、網購平台到網路開店,電商也是近10年成長最耀眼的一顆星。依據經濟部統計,網路銷售額從2010年1,021億元,到2021年達4,303億元,且網路銷售額佔整體零售業營業額比重年增24.5%,明顯優於全體零售業營業額的年增3.3%。看似如火箭般一飛衝天的行業下,其實也有許多人鎩羽而歸,究竟想要做好電商、順利分食這塊大餅,要注意哪些點?

一,對的商品最重要

市場愈大,競爭就愈多,除非有可靠、值得信任的貨源,不然建議找冷門,或是便宜及回購率高的產品比較好。而且運費是成本當中最需要考量的一點,建議排除體積大、價格便宜又沒有競爭力的商品,以免拼命出貨也賺不到錢。(延伸閱讀:蝦皮為何要在台灣推店到店?電商專家:它為進軍拉丁美洲做準備!)

若是做不到量,「薄利多銷」也只有薄利。這四個字在現在,只有已經掌握品牌的大公司才做得到。以往是「好酒不怕巷子深」,現在則是「好酒也怕巷子深」,行銷、拼流量的費用不能省的情況下,保住「淨利」很重要。(延伸閱讀:連好市多存貨也大增!意外冷清的購物節:通膨、疫情重擊,零售業下一步怎麼走?)

至於商品數量的部分,選品邏輯也是學問。當一家店有上萬種產品時,有多少個客戶會有耐心全部逛完?如果要走「綜合賣場風」,除非夠便宜,不然成交機會也很渺茫。所以商品的特色及賣點非常重要,這也是在投入之時,一定要先綜合評估的要素。

此外,選擇商品時也要考量庫存的問題,進貨時最好控制在MMO(最小訂購數量訂單)的限制,若是有時效性的品項更需要注意,以免保存期限過短只能促銷解決,最後落得賠了夫人又折兵的下場。時時檢視「庫存周轉率」及「庫齡」,將存貨變成現金入袋,還能節省倉儲成本,才是上上策。

根據統計,彩妝及保養品類商品因為疫情因素,網購的比例增加最多,若有相關的背景,不妨可以考慮則這方面切入電商市場。

二,行銷、流量兩手抓

無論哪一種平台,都是愈算愈精,大家想要優質又便宜的流量,已不復存在。在初期,單做內容行銷能帶來的流量及客源非常有效,但開店做生意就開始燒錢,所以廣告費用也是必要支出。在寫blog、拍影片、錄Podcast等的內容行銷還沒有起效果時,至少廣告先打出名聲,即時流量及長期穩定的流量,都不能放過。若是覺得有適合的直播主或網紅,也可以協商合作,先打響一炮。

品牌形象固然重要,但一開始要訴諸對的方向及特點,例如:產地全部MIT,或是XX專門設計。而在公司剛起步時,「起碼」先確保商品品質、不要出現負面評價最重要,客戶習慣會貨比三家,先讓利給消費者,把客戶先引進門、塑造認同感之後,再開始經營品牌、尋求顧客給予優良評分較佳。畢竟產品是一,品牌是零,沒有一,再多的零也是枉然。 (相關報導: 買房愈來愈像網購?房地產業正在電商化,maaūu首推集合住宅線上交易平台 更多文章

此外,個人化的行銷策略、提升客戶忠誠度也很重要。根據Gartner Group的分析,「未來80%的收入都來自於20%的既有客戶」,只要客戶一旦消費過,就要想辦法留住他,「回購」才是王道。無論是特別的優惠券、生日禮,或是依不同消費額度搭配的滿額贈等,客戶若是感受到「尊榮」,成為VVIP、創造LTV(顧客終身價值)也不遠了。

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