清大高材生捨高薪,花10年準備創業卻立刻被Google打敗!他用這招重新振作拿下50%市場

2017-04-04 11:00

? 人氣

OVO創辦人吳有順(圖/OVO TV提供)

OVO創辦人吳有順(圖/OVO TV提供)

在這個瞬息萬變的時代,你認為你需要花多少時間才能真正「懂」一件事情?一年?兩年?五年?OVO創辦人吳有順認為,要真正了解一個產業,並做出具深度與廣度的改變,他用十年磨一劍,在業界累積經驗與觀察產業動向,才在最適合的時機「進場」。

★一手掌握熱門話題

創造巨浪很難,但可以站在巨浪前面等著

2000年左右,正是網路相關產業開始快速成長的時代,當時剛踏入職場的吳有順看到的卻是網路與電視未來的可能。談到為什麼選擇電視,而不是當紅的移動裝置,他笑著說,畢業時正值網路泡沫巔峰,當時電腦已經成熟,移動裝置也有很多廠商開始投資,反而電視很少人做,因此當時就決定要將網路和電視結合。

「市場成熟的條件,其實是產業前提成熟。」吳有順說,雖然網路電視看似是個合理的選擇,但在當時,最基本的軟硬體與網路環境都還沒到位,很多一開始投資在上面的廠商都以失敗收場,包含他任職的第一家公司。幾乎所有人都很失望地離開了網路電視領域,但他卻不想放棄,將想法默默留在心中。

幸運的是,後來有機會能加入知名IC設計大廠新成立的網路多媒體部門。雖然比起正在起飛的其他部門而言,市場不明確、分紅少很多,要做的工作卻多很多;但為了實現自己的夢想,他仍然選擇加入這個還在草創期的部門。除了規劃IC、軟硬體之外,還需要做行銷與業務工作,幾乎所有事情都得參一腳。但他卻也從這個特殊的經驗中,汲取到成為創業者所需要的養分。「畢竟大浪來臨前,要先準備好衝浪板嘛!」吳有順說。

一創業就失敗,來自GOOGLE的致命一擊

準備了這麼久,在創業路上,吳有順也不是一帆風順,甚至一開始就遭逢巨大的打擊。2013年,當他的團隊自信滿滿地準備好產品,向海外發起群眾募資時,網路巨擘Google卻迅雷不及掩耳的發表了產品定位極相似的電視棒《Chromecast》。

「只覺得死定了」雖然語詞有些負面,但談起這件往事,吳有順語氣中並沒有太多懊悔。即使面對大廠的打擊,為了累積市場,他還是選擇量產、並繼續在台灣推廣它們的第一代產品「OVO電視出奇蛋」。他們也因為這次的快速失敗,才認清了創業的本質,也決定提前進行新一代產品的開發。

2014年,吳有順和同仁們再次推出新的電視盒產品。有了前次的經驗與累積,他們在台灣群眾募資網站上開始募資9小時就達成50萬的目標,不到3天就獲得破百萬的資金支持,最後更募得356萬的亮眼成績。憑著群眾募資成功的知名度,以及持續升級的軟體服務,OVO電視盒在正式上市後短短半年的時間,就在台灣通路取得了50%的市場佔有率,許多消費者都指名購買。現在更進一步推出正版收費內容,以及開始籌備年底的海外推廣計劃,希望可以讓更多人享受到好的電視服務。

喜歡這篇文章嗎?

郭丹穎喝杯咖啡,

告訴他這篇文章寫得真棒!

來自贊助者的話
關鍵字:
風傳媒歡迎各界分享發聲,來稿請寄至 opinion@storm.mg

本週最多人贊助文章