福利讓員工有感 興連城開發以「人本管理」打造最暖建商品牌

當房市邁入自住時代，在同質性產品競爭激烈，品牌差異化將是影響民眾決策關鍵。多數建商仍聚焦於建築規格與施工品質，以產品力作為市場競爭主軸時，成立於2019年的興連城開發建築團隊，則選擇從「人」出發，翻轉傳統建商品牌思維，以「善良、正直、誠信」為核心價值，從企業內部文化扎根，打造真正有溫度的建築品牌。

照顧員工福利真正有感 樹立企業「家」文化

在高度競爭的產業環境中，興連城秉持「員工即家人」的理念，將企業精神落實於制度設計中，讓員工對於公司福利與認同真正有感，把員工照顧好，員工生活無後顧之憂，就會全力以赴，建築品質與客戶服務自然也會好。

除提供生日、結婚、生育、開工、尾牙及旅遊等完整福利外，更針對建設部門加碼推出「身心調適假」與「週五提早下班」制度，每年可申請2天無理由不扣薪假別，並定期於週五下午4點提前下班，讓員工在高壓產業中仍能維持生活平衡，成為業界少見的人本管理標竿。

推案穩健突破百億規模　人本理念成就品牌向心力

從代銷起家的興連城，近年積極跨足建設領域，目前線上銷售個案包括「興連城pro+」、「行樂日和」、「敘青田」、「里山美術」與「白隅」，今年預計再推出「中川月亮灣」、「高大援中案」、「橋頭2期案」、「橋頭3期案」及「巨蛋保靖案」，總銷規模上看百億元；未來亦布局「台南高鐵案」、「漢神巨蛋案」等多筆開發案，整體推案量體上看200億元。

公司成立短短6年，已連續達成年推案百億實績，穩健成長的背後關鍵，正是來自於「以人為本」的經營哲學。透過優化員工工作環境與制度設計，不僅提升內部向心力，也進一步轉化為客戶對品牌的高度認同，形成企業長期競爭優勢。

從制度到生活全面照顧　打造高黏著度企業文化

興連城總經理周惠賓指出，員工是企業最重要的資產，企業文化應從善待員工開始。公司因此建立完整福利制度，包括每2年一次健康檢查、員工制服發放、婚喪喜慶補助等，以及尾牙獎金，最高達10.8萬元，並鼓勵員工攜眷參與，強化企業與家庭之間的連結。

此外，為提升員工生活品質與工作認同感，公司每年提供國內、外旅遊補助，從東京、大阪、泰國、義大利到澳洲雪梨與日本北海道，持續透過旅遊凝聚團隊情感；同時提供制服補助、節慶禮品與購屋優惠，從工作到生活層面全面照顧員工需求，打造高黏著度的職場環境。

建設部門福利制度領先業界　年終保障2至4個月

從代銷跨足建設事業，在制度設計上，興連城對於建設部門亦順應國際潮流，除了「身心調適假」與「彈性下班制度」等領先制度，亦固定每2個月舉辦部門聚餐，並鼓勵跨部門交流，促進組織整合與溝通效率。相較多數建商年終獎金視年度業績浮動，興連城則明確訂定年終保障2至4個月，提供員工更穩定的職涯預期。

周惠賓強調，企業的成長來自於全體同仁的共同努力，「善良、正直、誠信」不應只是品牌口號，而是落實於日常管理與每一項制度中。從善待員工出發，進而影響客戶、社區與整體社會，才是企業永續經營的根本。

興連城表示，建築不僅是空間的打造，更是對家庭與生活的承諾；透過人本理念的實踐，企業不只為住戶築起安全穩固的居所，更致力於創造安心、溫暖且可長久延續的幸福價值。

（相關報導： 大特價快搶！美廉社「沙琪瑪不到3元」，VV茶15元一瓶，2大量販優惠時間品項曝 ｜ 更多文章 ）