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編按：「MZ世代」一詞在韓國被廣泛使用，涵蓋了 1980 年代初至 2010 年代出生的巨大群體，但這標籤卻讓年輕人毫無共鳴。本文揭示，「MZ世代」在國際上並不普及，且因定義過廣而無法反映千禧世代（1981-1996）與 Z 世代（1997 年後）在科技、歷史記憶上的根本差異。當千禧世代遇上Z世代「追求新生活的MZ世代……」「只花一萬韓元的餐費？MZ世代的困......

當我剛成為小主管時，斥責下屬的方式曾讓上司目瞪口呆。因為我曾在某本書上看到「不可以斥責下屬」的說法，於是我遵循這個守則，以不斷追問「為什麼？」、「為什麼？」來代替斥責。有時候也會激動地逼問對方：「你到底為什麼會這樣？」當時，上司跟我說：「你這樣說跟斥責沒兩樣！」我才恍然大悟「的確如此」。站在下屬的立場，一直被逼問「為什麼？」、「為什麼？」，感覺就像是被直接否......

編按：《解鎖Z世代職場即戰力：掌握「超合理、超個人、超自主」三大特質，建立跨世代順暢溝通、高效共事的團隊文化》書中提出了一個反向觀點：俄國文豪托爾斯泰的名言「幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭則各有各的不幸」被稱為「安娜．卡列尼娜原則」。對於當今的年輕世代，特別是韓國的 MZ 世代 ，其現實情況更接近「每個人幸福的原因各有其說，但每個人不幸的原因都差不多」，儘......

編按：第一次見面總讓人緊張，不知道該說什麼、怕冷場，也擔心自己表現不好。其實，你以為只有自己在害怕，但對方往往也同樣不安。本篇將帶你理解「初次見面為何會緊張」的心理機制，並透過三個關鍵步驟：主動注意對方、先開話題、提出簡單疑問，教你把焦點從「自己的緊張」轉移到「讓對方安心」。當你懂得站在對方的立場思考，初次對話就能自然順暢，也能真正打造不緊張的人際溝通力。「......

大家都知道巧克力的原料：可可，原產於墨西哥、中美洲一帶，在馬雅及阿茲提克文化中，都佔有非常重要的地位。在馬雅創世紀神話中，巧克力的原料「可可」（馬雅語言Kakaw）是天神Hun Hunahpu 賜給人類最早的食物之一。古代巧克力是用喝的，作法是把可可種子烘烤後用石杵碾壓成泥，然後像做印度拉茶一樣，從高處沖入熱水，國王跟貴族喜歡趁著泡沫消失前享用。古代馬雅世界......

編按：從遞名片的姿勢、伴手禮的哲學，到時間觀念的精準要求，以及交際應酬時的「眉角」，都藏著日本式的尊重思維。為何日本公司只願意收「沒有 LOGO 的伴手禮」？為何遲到一分鐘都要道歉？長年與日本人打交道後，您是否也發現台日職場文化差異巨大？尤其是日本人對細節的極度重視，往往是決定合作案成敗的關鍵。本文作者以豐富的經驗，為讀者揭露進軍日本市場或與日本人打交道時，......

編按：你看得見的行銷活動，不一定賺得到錢。這篇文章揭示了商場的實戰心法：真正的獲利，往往藏在你看不到的「導流」與「借力使力」的預先規劃中。很多時候，錢賺在你看不到的地方在商場上所有的行銷作為，有一些在當下似乎無法幫你賺到錢，但你總得在其他地方把錢賺回來，避免投資血本無歸。然而，要如何才能把錢賺回來，就需要你多1％的預先規劃。將全家的流量導流到自家實體通路舉個......

編按：在職場中，你是否也曾對主管的提案心有不滿，卻因為懶得表達意見而選擇沉默？或發現計畫中存在問題，卻因同事沒提而不敢發聲？當我們希望進行真心交流，而對方仍不願卸下防備時，可以透過提問「動搖人心」，促使對方說出真心話。本文將為您解析這套職場溝通技巧，教你如何運用提問，探究真心話與客套話之間的比例，讓你從此在職場上不再當「應聲蟲」。「您最重視的其實不是企業法規......

編按：在校園中，孩子們常以打鬧或惡作劇展現友誼，但這樣的行為是否可能演變成霸凌？根據《校園霸凌防制準則》，霸凌需符合持續性、故意性、敵意環境及造成損害等四大要件。律師提醒，偶發的玩笑不等同於霸凌，但若行為反覆針對同一人，或讓對方長期感到壓力與不安，就可能構成霸凌。家長與老師應協助孩子分辨，避免誤解，也防止真正的霸凌被忽視。明儒是國小五年級生，有一群好朋友，經......

編按：一位年輕女生在年終聚會上大聲宣布「明年一定要結婚」，並要求所有朋友幫忙介紹對象，甚至設定每人必須提供五個候選人。透過擴大人脈、增加相親次數，她在第十五次認識的新朋友中找到真愛，年底順利步入婚姻。這是我聽過最有趣的結婚的故事：當我們大聲許願，全世界都會一起來幫你完成。一個小女生，大聲宣布明年要結婚，並要求所有的人一起幫她介紹對象，果真經過許多次相親之後，......

謙虛走遍天下，傲慢寸步難行。每個人都喜歡謙虛的人、討厭傲慢的人。能幹的人、當主管的人，尤其不能傲慢，傲慢會在不知不覺中引來很多敵人，增加做人處世的困難。一個非常能幹的年輕人，被我賦予重任，升成業務副總經理，整合了兩個業務部門，近五十個人，完全由他一併管理。我對他有極高的期待，希望他能突破業務瓶頸，為我們公司開創一番新局。對這樣一個新上任的高級主管，公司的內勤......

編按：中國軍事力量自2000年代以來的轉型，從人海戰術邁向現代化、高科技武裝。透過裁軍、強化武器研發與海外擴張，中國軍隊正逐步躍升為全球戰略強權，引發國際高度關注。​中國軍事實力為何？幾十年來，中國一直認為它的軍事力量取決人數優勢，就像在韓戰（1950年至1953年）期間派遣大批部隊壓倒美軍防線一樣。這一切在2000年代發生了變化，尤其當美國入侵伊拉克時，美......

「責任制」這三個字在企業中常被使用。章董經營模具公司十幾年，其中有二位經理、三位課長、四位行政人員在面試時已經清楚說明屬於「責任制」，所以每天都要完成工作才能下班，且「沒有加班費」。阿成是業務經理，每個月薪資是新臺幣8萬元，加上績效獎金、年終分紅，年薪大約新臺幣120萬元。由於工作涉及產品外銷歐、美市場，基於二地時差，他常需要在上班時與製造部門進行產銷會議......

編按：一顆蘋果從樹上掉落，引發牛頓對萬有引力的靈感。這則廣為流傳的軼事，不僅出現在教科書與紀念雕像中，連NASA和蘋果公司都曾為它留下紀錄。然而，這件事真的發生過嗎？牛頓真的被砸到頭了嗎？我頭上被砸的一小下，是人類的一大理論當牛頓看見蘋果掉落，在那從沉思中微微驚醒的瞬間，他發現──據說他發現（我可不會憑空代言智者的信念或思慮）──一個證明地球在打轉的模式這最......

從本土到外商的障礙二零一五年，我迎來了人生的一個重要轉折點――成功從台灣本土公司跳到了夢想中的國際外商 Yahoo!，薪水也從第一份工作的三萬五躍升至六萬，辦公環境從封閉的小空間變成了開放式的跨國科技公司。那些曾經覺得遙不可及的蘋果 Mac 和超大螢幕，都成了日常工作的一部分。看似一切都在升級，但在這光鮮的背後，挑戰卻從未停止。儘管過去我曾在 Yahoo! ......

臨時被叫上台簡報，只剩一小時怎麼辦？別再埋頭整理資料、煩惱排版設計了。只要善用ChatGPT和Gamma這兩個AI工具，從拆解重點到簡報產出，全流程只要30分鐘，就能完成一份拿得出手的簡報。這篇文章一步步帶你操作，從雜亂資訊變成有架構、有設計感的簡報內容，特別適合臨時任務一堆、每天忙翻天的上班族。至早上八點，Bella打卡後走進辦公室，正準備處理今天的工作，......

編按：安排一趟國外差旅總是瑣事一堆、眉角不少，但你知道現在連旅遊行程也能交給AI搞定嗎？從航班、住宿到租車，甚至還能順便找紀念品店買禮物給小孩，ChatGPT的正在悄悄改變職場祕書與自助旅客的日常。本篇將以情境為例，教你如何用生成式AI搞定整趟出差安排，省時又省力。「Hi，Nicole，下個月我要到矽谷開會，詳細地點晚點傳給妳，記得是在聖塔克拉拉大學附近，請......

很多人都很好奇，政大是台灣名列前茅的學校，對基礎學科的成績要求也非常高，而當年指考英文只有二十分的我，是怎麼考上政大研究所的呢？ 其實，我的人生並沒有規劃過要念研究所，也沒有確定的志向。我只是抓住了一個機會，奮力一搏，才有了這個經驗。對於一個成績平平、大學也沒什麼突出表現的學生來說，如果沒有找到真正想鑽研的方向，繼續念研究所可能只是在浪費時間和金錢。指考英文......

編按：股市「新手的好運」常是悲劇的開始？當初期獲利讓你自以為是天選之人，小心已踏入賭場般的暗黑誘惑！本文揭開「想回本」的致命吸引力，分享資深過來人如何用「閒錢投資」與「小額獲利」心態，避開傾家蕩產的投資陷阱。

我從小就是一個窮到骨子裡的「窮二代」，多虧同樣出身貧寒的父母，讓我從小自然而然養成節儉的習慣。誠如「教育孩子最簡單的方法就是父母沒有錢」這句話，我就是這樣很自然地成為一個會珍惜金錢的成年人。