台灣工業技術研究院是全台最大的產業技術研發機構，也是開創台灣半導體產業的先鋒，每一季工研院都舉辦科技產業經營講座，透過產業界的企業代表，分享在經營管理、轉型升級、策略佈局等方面的經驗與洞見。工研院劉文雄院長特別邀請宏碁公司董事長暨執行長陳俊聖在今（27）日至工研院「高階經營講座-他山之石」講座中，分享宏碁逆轉勝的企業轉型策略，如何建立革新視野，逐步將宏碁發展成為一個生活風格品牌，創造新藍海的經營策略，成為真正的「造局」企業，藉由創新的領導思維，盼影響社會業界，提升及拓展科技產業能力。
雙重轉型策略，分別在核心事業及創新事業上力求突破
2017年年初，宏碁因推出近30萬台幣的曲面筆電登上美國大報《今⽇美國》（USA Today）的頭版，向來以低價著稱的宏碁著實驚艷各大媒體。以往，宏碁產品多以OPP（Open Price Point）打出高市佔率，但利潤有限，陳俊聖董事長自2014年起接下執行長位子後，宏碁正面臨虧損，為扭轉局勢、穩定組織，陳俊聖董事長甫上任即走遍全球與各地主管面會制定新策略，其次專注財務數字、設定100天計劃，並積極尋找隙縫市場，優化電腦本業的強項推出全新電競品牌Predator，藉由研發創新及佈局全球的業務表現殺出重圍，在短短三年拿下多個市場領先地位，成功帶領宏碁逆轉勝，在2018年創下八年淨利新高。
宏碁翻轉虧損後，全新出發打造雙重轉型策略，分別在核心事業及創新事業上力求突破。宏碁成功再造，關鍵在於「打破人與科技藩籬」的使命，核心事業方面，生活型態的挑戰與創新研發一直以來為宏碁發展微趨勢及生活風格品牌的觀察，突破既有電腦市場限制，屢屢推出讓市場驚豔的創新產品，建立不同類型的生活風格品牌、整合公司內部資源的綜效及全球版圖的後援，為宏碁形塑全新市場。新事業方面亦逐步成形，將旗下創新事業單位樹立新目標，邁向股票公開交易發行，強化自身營運制度、盈虧自負，接受資本市場試煉，提升本身的優勢成為獨立營運的潛力企業。宏碁目前已有子公司安碁資訊上櫃，智聯服務、展碁國際登錄興櫃及宏碁資訊公開發行。
企業管理風格轉向冒險及創新的精神
宏碁雙重轉型策略帶領宏碁及旗下子公司邁向新的里程碑，朝全球「造局」 （Intrapreneurship） 企業邁進。宏碁企業管理風格轉向冒險及創新的精神，在已逐步成熟的組織中制訂創業計畫，觀察市場趨勢及微趨勢的變化，藉由以消費者為核心的創新產品研發、焦點團體訪談等，確認市場可行性後成立新專案，評估商業模式及潛力，進而培育全新產品線，包含電競、創作者、強固型電腦產品及符合市場期待的抗菌電腦，更延伸出周邊設備及結合信仰與文化的智慧裝置，再跨足能量飲及美容飲品等，建立多元品牌。除此之外，宏碁持續培植創新事業，發展多元化事業版圖，運用AI人工智慧、物聯網、資訊安全、及系統管理等多方技術含量，持續孵化多重事業引擎，目前更有許多子公司名列宏碁旗下上市櫃公司的排程之中，顯見宏碁不僅在核心事業上力求創新，在新事業更是全力以赴，打造全新艦隊 （相關報導： 大陸工程專訪》最傳產的傳產 從一張紙到一個手機APP，做工的人如何數位轉型？ ｜ 更多文章 ）
宏碁除了在營運上求新求變外，在社會責任及守護員工上更是不遺餘力，宏碁蟬聯七年入選道瓊永續指數（Dow Jones Sustainability Indices，DJSI）新興市場指數成分股；華爾街日報評選全球百大永續管理（100 Most Sustainably Managed Companies in the World）企業，更在創新領域上排名世界第22名，顯見國際指標對於宏碁永續發展的肯定，同時全球員工亦能在企業內具備許多發展潛力的機會，也讓宏碁名列2020年美國富比士雜誌全球最佳雇主排行榜。宏碁將社會責任、股東利益及員工發展視為首要任務，用實際的行動守護地球，並藉由自身篳路藍縷的經歷，期待能對社會及產業發揮影響力。
